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1、2WE准时化与精益生产培训课件精品ppt模板推画弗“是否真的适奇汽车一业“底特律消息:一家加拿大汽车一一厂6CanadianAutoWorkers)针对通用汽车公司的罢工所造成的影响已于本周一跨越国界,造成两家美国零部件生产厂裁员1850a羔国汽车工人正会735分会怡裁楚卯5孜拉瓦克ChuckZurawaki),代表密歇根亚响斯蓝提(Ypsilanti)工厂的工人说i我知道罢工早晚会影响到我们我是说它会沿着领土发展精品ppt模板l憾唰日美国工人被辞退的原因在于这两家工厂为加拿大工广生产的零件由于罢工当前变得没有需求s孜拉瓦克的工厂维劳园(WillowRun)位于底特律西部,其4000名雇员中己
2、有800名被解雇。通用汽车公司在纽约唐纳万达(Tonawanda)的一个机车工厂中的5500名雇员中有1500名已被辞退。纽约的这家工厂为雪佛莱卢明纳斯ChevroletLuminas)和蒙特卡罗两种车型生产六缺发动机,并在通用公司的安大略奥沙瓦Oshawa)工厂装配。帕克说,维劳匠造的汽车生产变速箱。为加拿大制精品ppt模板E圆-2h。通用公司的发言人汤姆.克里普斯汀(Tommipstine)说,他不希望在下周以前看到通用公司的主要装配线受到任何影响。大卫.安得瑞(DavidJ.Andrea),底特律罗屈公司(Roney&Co)的一位分析家说:“如果堀工持续一段时间的话,通用汽车公司将会每天
3、都发布解雄公告。他说:“最初的时候会很慢,然后它会逐步升级,解雄带来的影响使人们忘识到了整条生产链有多么重要“精品ppt模板姑工开始于本周三,女人略阑沙瓦和魁北克圣劳伦斯(SLTherese)的15000名汽车工人发起,周日扩展到安大赂的圣凯瑟伦斯(SLCatharines)工厂,在那儿,有大约5300名加拿大汽车工厂的工人参加了不l资料来源:TheAssociatedPress,TheHerald-Times;October8,1996。精品ppt模板训_】类似报道颇繁见诸报端,反映出ITT技术在汽车行业广泛应用后的一些问题。在对案例分析之前,我们需要先学习以下问题:JIT的管理思想JIT的
4、技术体系买行丑T的条件IT思想在服务业的应用r与MRPIITOC的关系精益生产体系精品ppt模板沥2蒙珊uWJ酒管理思想JIT生产方式,是日本丰田汽车公司始创于50年代,经过二十几年的发展,逐步完善,到70年代初世界石油危机之后,充分显示出它的优越性、先进性,受到世界各国的重视。也被称义丰田生产方式。80年代美国麻省理工学院曾组织一批专家对这种生产方式进行了考察、研究并系统化,理论化,将书附为LeanProduction。继福特发明以流水线为核心的大量生产方式之后,对人类社会影响最大的一种生产方式。是新时代工业化的象征,它改变了世界。精品ppt模板ust-InsTime“(JIT)芜万2JIT
5、canbedefinedasanintegratedsetofactivitiesdesignedtoachievepigAp-yo/7ePDyoatWctiopusing10D1ma/pyeptores(rawmaterials,workinprocess,andfinishedgoods).JITalsoinvolvesthee/03to70fWasteinproductioneffort.JITalsoinvolvesthetimingofproductionresources(e.g.,partsarriveatthenextworkstation“justintime“).精品ppt模板2砥工罡圃弋Demand-PullLogicE精品ppt模板
