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1、电力公司防汛演习总结为加强公司各单位防汛抢险的组织协调能力，检验防汛抢险预案的实用性和各级人员对预案掌握程度，提高公司防汛抢险处置能力，公司制定了具体的反事故应急演练计划，并于2010年5月26日举行了包括主网、配网、农网、后勤保障等相关内容的联合防汛应急演练。本次演习设想情况：由于天降暴雨，徐庄变电站门前大量雨水倒灌，设备区内大量积水，电缆沟内积水；北戴河污水泵站配电室门前大量积水，向配电室内倒灌；220kV李五二线#13杆塔基础被雨水冲刷，需要对基础进行加固；抚宁南戴河变电站门前大量雨水倒灌，设备区内大量积水，电缆沟内积水。对于此次防汛应急演练公司领导非常重视，成立了以公司总经理杨学功为组
2、长，张西术副总经理、李江副总经理、何荣富总工程师为副组长的应急演练领导小组；演练过程中公司领导杨学功、张西术、李江坐镇应急指挥中心，安监部、生技部、营销部、农电部领导及主管为演习控制人员，在各个现场控制演习的进行。九时整，总经理杨学功宣布公司2010年防汛演习正式开始。险情就是命令，公司防汛办公室立即下发天气黄色预警信息，通知相关单位做好防汛值班工作，组织抢险队伍，准备好防汛物资，对防汛重点部位加强巡视和监控。根据汛情变化，公司及时启动了防汛抢险保供电应急预案，各相关职能部门、生产车间负责人根据预案职责马上开展防汛抢险工作。9时55分，经过近1个小时的紧张战斗，汛情得到有效控制，公司2010年
3、防汛演习圆满结束。演习结束，公司在8楼会议室召开了演习总结会，徐庄变电站、输电线路、海滨污水泵站、南戴河变电站的控制人员介绍了现场演习过程，认为各单位准备充分，人员反应迅速、问题考虑周全、单位联动到位、抢险组织有序，能够做到小心应对现场运行的设备，演习达到了预期效果。全部达到优等级，公司副总及以上领导提出重点要求，主要内容如下：王卫东副总：1、物流服务中心抓紧防汛物资招标采购，尽快补充到位。2、福电集团公司成立防汛抢险预备队，并将成员名单及手机报公司防汛办公室，以便及时发布相关通知和信息。3、防汛抢险过程中各单位要注意人身安全，注意做好与市政府的联动，结合此次防汛演习情况，修改完善防汛预案。4
4、、建议安监部与调度所进一步完善应急指挥中心功能。如电话打进时屏幕显示来话人信息、电话声音自动扬声，以便参与人员了解应急处理全过程的信息，强化沟通与配合。刘玉涛副总：1、变电站的防汛用沙应准备到位。2、各单位应加强水泵的绝缘检查，防止发生人身触电事故。3、检查抽水泵排量，检查是否能够切实发挥防汛作用，物流中心应准备部分大排量水泵。张西术副总经理：1、各单位根据演习情况继续完善应急流程，将主要流程纳入专用记录本，并在防汛值班室做成上墙图片，以方便查阅。2、各单位进一步核查防汛物资的准备情况，规范台账，列出清单，明确存放点及联系人，安监部负责督办此项工作。3、车管中心应配置专用防汛应急车辆，做到专车专用。并应联系物流中心，在车上配备必要防汛物资，切实做到整装待发、随时可用。4、防汛抢险过程中做好人身安全控制，准备好带漏电保护器的电源箱。5、通知抢险队伍要短信群发，提高通讯速度，并要电话通知有关负责人。防汛抢险过程要做到公司范围内的联动，附近单位要积极组织力量帮助出现险情的单位。
