小学校长汇报材料(3篇)

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1、小学校长汇报材料(3篇) 小学校长汇报材料 第一篇:一、学校概况蒋口镇刘孟楼小学位于张梨园村中部,始建于1952年,学校占地面积6400平方米,建筑面积850平方米,现有6个教学班,2个学前班,专任教师14人,其中小教高级4人,本科学历1人,大专学历10人,中师学历3人。学校现有学生152人,学前班38人,共190人。适龄儿童入学率100%,辍学率为0,毕业生合格率100%,教师学历合格率100%,校长培训合格率100%。二、星级学校达标情况我校自XX年6月建成教学楼后,学校领导组把继续改善办学条件,全面推行素质,创办星级学校当做大事来抓。XX年年硬化了校园、操场,硬化面积达XX多平方米。花园

2、面积480平方米,今春又重新进行了绿化,总投资近4万元。学校努力营造一个摇篮沃土乐园式的和谐育人环境。积极推进教学改革,狠抓师德师风建设和思想品德,为全面提高教学质量,推进素质的健康、快速发展奠定了一个良好的基础。现将具体工作汇报如下:【一】德育工作(详细内容见档案材料,下同)(1)指导思想以创建星级学校为载体,以民族精神,理念、信念为重点,切实加强珍惜生命,心理健康和法制,营造良好的育人氛围,努力构建和谐德育,做到有计划、有落实、有总结。(2)工作目标1、加强德育队伍建设,营造全员育人环境。加强校园德育环境建设。加强对班主任的管理与指导。提升全体教职工德育管理水平。推进德育课程改革提高学科德

3、育功能。抓好三结合促进学校发展。2、常规抓好行为规范,积极开展小公民。抓好学校的各项常规,创建优良校园。抓好班队德育主阵地,、备课、好两操,并有严格的检查评比制度。4、认真,得到了群众,村委会及级要求相比,还存在一些问题,主要有:1、缺少专业音、体、美教师。2、缺少专用的多媒体室、仪器室、图书室、少先队活动室等。希望;追求和谐,享受快乐的办学理念,实施以德立校、以法治校、科研兴校、质量强校的发展策略,以事事有人干,人人有事干,时时人在干的管理机制,使学校的各项工作稳中有升,现综合汇报如下:一、 加强学习,提高认识。我认为要使自己能更好地为党,为人民做好工作和做出应有的贡献,必须有良好的道德行为

4、,爱岗敬业的精神,正确的指导思想,妥善的工作方法。因此,1、我本人坚持学习马列主义、毛泽东思想、理论,学习十七大精神和的重要思想。通过学习不断提高自己的政治思想素质。2、利用空余时间学习党的方针政策,学习全国会议、省市会议精神,学习中小学教师道德行为规范。以党的路线方针政策法规以及各级党政、主管部门颁发的文件为主要内容,认真组织教师学习和钻研,深刻领会其精神,积极贯彻实施方法。3、积极参加各种业务学习,从而提高自己的文化业务水平,增强工作能力,提高工作效率。在教学改革创新的过程中,要保持清醒的头脑,适应当代教材改革的需要,参与教学改革。以良好的道德修养,规范自己的行为,廉洁奉公的态度,勤奋敬业

5、的精神,灵活机动的艺术,真抓实干的工作作风。妥善的方法协调好方方面面的关系,而锐意进取。二、德育管理强化德育管理,净化育人环境领导学校德育小组,由校团委具体负责班级和学生检查和管理工作,使德育工作得以落到实处,学校校风、学风已步入良性循环轨道。继续加强班主任管理工作,定期召开工作例会,研讨各班教与学的情况,交流各班管理经验,探讨学生的思想动态,总结和经验,报道各种好人好事及文学稿件,为师生免费点歌祝愿等,使学生每天都在轻松、愉快的环境中度过。注意把家长作为学校教学工作管理的有力助手,让关心、热爱事业的家长参与学校管理工作,成立家长委员会,定期召集他们来校指导检查工作。他们的参与对、教学的管理起

6、到监督作用,受到社会的一致好评。三、教学管理抓教学质量首先从常规教学抓起,我们坚持周抽查教案,每月集体检查教案的作法,倡导集体备课,坚持提前一周备课,要求做到五定,五备,四统一。即定教研活动时间,定(备)教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布成果。同年级同学科教师在集体备课时,备教学内容,备学生实际,备教法,备学法,备习题。在教学进行大胆的创新和探索,把以培养创新和思维能力为主的教学方法,贯穿于教学过程的各个环节中。把备的重点放在对学生的了解和教材的分析,把改的重点放在分层要求、分类提高;把考的重点放在学生自学能力和创新能力的培养通报批评。对期中期末考试,严格采用中考要求进行,考室人数

7、最多不得超过40个,实行交叉监考,交叉评阅试卷,严肃考风考纪,促进良好学风的形成。抓教研促教改,培养创新意识,全面提高教学质量学校每个教研组每周坚持开展教研日活动,每个教研组都有一个行政领导蹲点,督促并参加教研教改活动的实施和落实。教学实践中要求注重教法改革和学法指导。每学期都让教师撰写教学体会和教研教改论文,特别是40岁以下教师,每学期有否教研教改成绩作为年终评选和年度考核的必备条件。为此,学校初步实现了教师由教书型向研究型的转变,教研教改成果显著。推行素质,开展丰富多彩的课外活动,充分调动学生的学习积极性一年来,我们克服教师不配套的困难开齐了所有小科,基本保证了各科课时。在此基础,认真检查

8、落实情况,学期末由教师的工作总结,学校加强了门卫的管理,加强了学生进出校园管理,学校领导教师二十四小时值班。六、财务工作学校加强了财务双签,使学校经费正常收支,财务工作无违纪现象发生。同时,我校规范了校产校物的管理,确保了学校各项工作的正常进行。为教学条件的改善,职工福利的改善创造了条件七、幼儿保教幼儿保教作为我校一项重要工作来抓,我校从园舍设备的使用与维修列入日常生活的各个环节、消除安全隐患,落实安全措施,加强幼儿安全管理工作,确保师幼人身安全,进一步健全完善制度,提高师德修养和队伍建设,强化责任感和服务意识,倡导微笑服务,切实做好卫生保健工作,预防好手足口病,确保幼儿健康,我校积极行动,制

9、定了预防手足口病应急预案,积极组织教师学习有关知识,加强卫生消毒工作合检查,有效开展教研活动促进教师成长、提高质量,通过探讨、反思使教师树立了师幼共同成长的观念,尊敬幼儿,面向全体,因才因人施教,努力改进教学方法,为幼儿所接受。八、业绩成果1、学校,团结协作意识逐步增强,爱国主义、集体主义精神好。6、校园环境得改善学校一直把绿化作为创建绿色学校的主要内容,常抓不懈。栽植了月季100棵,串红200棵,使学校向花园式学校发展投资2万多元,修缮了教学楼楼顶防水7、班级管理规范,安全常抓不懈,无事故发生。8、本学期在镇组织的期中考试我校总成绩全镇第二名。9、本学期镇举行的小学春季运动会中,我校获得第五

10、名。10、英语教师高雪辉参加全国英语教师素质大赛,并获一等奖。在今后的工作中,要进一步提高自身素质,加强师德建设,老师以良好的教师形象带动未成年思想道德建设走级领导,为我镇发展贡献自己的一份力量。小学校长汇报材料 第三篇:一、学校基本情况临涧完小简介二、做好德育工作,优化育人环境强化德育管理,净化育人环境领导学校德育小组,由学校政教处具体负责班级和学生检查和管理工作,使德育工作得以落到实处,学校校风、学风已步入良性循环轨道。继续加强班主任管理工作,定期召开班主任会议及各班班会,研讨各班教与学的情况,交流各班管理经验,探讨学生的思想动态。同时要求各班经常对学生进行日常行为规范的养成,通过不懈的努

11、力,学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培养和养成。充分利用各种舆论和宣传阵地加强对学生进行爱国主义和集体主义,每周一早晨升国旗后,都安排学生代表进行国旗下讲话。充分利用黑板报、墙报等宣传媒体,引导学生勤奋学习,介绍学习方法和经验,学生学会做人。三、加强师资队伍建设,提高教学教学质量一个学校良好的离不开高素质的教师队伍,因此,要提高教学质量、教师的素质是关键,建设高素质的教师队伍,是提高教学质量的最关键环节。因此,要建一所好学校,必须打造一支强有力的教师队伍。教师队伍建设形成机制,常抓不懈。一是有健全的学习导向制度。理论学习不放松,主题突出,管理到位。二是有全方位的结对互学形式。校内主要

12、是骨干教师引领、青年教师学习和专业技能培训,促进教师在教学实践中深化改革的自觉性和能动性,切实提高教师业务素质。三是有得力的监管举措。学校多项常规检查涉及到教师师表行为及业务表现,其结果作为考评教师的重要依据。四是有激励举措。我们采取有效形式了解教师师德状况,发现问题及时整顿。我们把师德水平的高低始终纳入年度考评的内容,对师德方面存在突出问题者,将不得参加评优、晋级、职评。五是有一个好的氛围,干群关系协调,教师之间和睦。学校还特别注意对教师心理状况的分析,有针对性的加以保护。六是时刻把教师需求挂在心头,为教师成功搭建舞台。四、细化教学管理,构建高效课堂教学管理是学校工作的重中之重,只有严格的教

13、学管理,才能保障教学活动的顺利进行,才能保证教学质量的稳步提高。我校在教学常规管理,严格按课程表课。各学科督查员负责精品教案的应用监督。(2)课,按时下课,校长和督查员定时抽查教师报,有质疑问题由该学科督查员负责指导、解释,督查结果运用到综合评估中。(4)本着求真务实、全面发展的原则,重视音乐、体育、美术、信息技术教学。在有限的办学情况下,努力争取运用好网络资源、录音机、体育器材等给学生网查阅资料等方式,吮吸到更多更新的教学方法,使我校的教研教学跨)。教案后的教学反思,在各级领导部门的大力关怀和扶持下,学校,进一步实行严格高效和精细化管理,实现办学质量的全面提升,改善学校办学条件,着力加快学校

14、特色创建步伐,实现学校特色发展目标。(3)远期目标:即学校愿景,着力加强学校建设,总结、提炼、升华学校管理,形成质量名牌学校、管理示范学校、艺术特色学校、坚持四个原则即务实原则、创新原则、拼搏原则、和谐原则,努力争创五个满意即学生满意、教师满意、家长满意、社会满意、政府满意的优秀小学的发展目标。2.教师发展目标建设一支师德高尚、业务过硬、合作探索、创新高效的爱事业、爱学校、爱学生、可持续发展的学习型教师队伍。3.学生发展目标把学生培养成四有即有理想、有道德、有文化、有纪律,六会即会做人、会学习、会健体、会审美、会劳动、会合作的具有一定综合素质的全面发展、和谐发展和可持续发展的创新型小学生,为学生的终身发展奠定良好的基础。长风破浪会有时,直挂云帆济沧海,我们相信在各位领导、各位专家的引领与关怀下,临涧镇中心小学全体师生将以此次视导为契机,珍惜荣誉,倍加工作,继续以提高教学质量为核心,全面推进素质。今后,我们将一如既往地努力拼搏、开拓创新,科学发展、内涵发展、跨越式发展,为打造管理精、质量高、特色强的现代化学校而努力奋斗!

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