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1、单选题1.B 2.D 3.C 论述题4. 在运用说服和疏导领导艺术时要注意的“十忌”是什么？答：盛气凌人，高高在上；粗暴简单，以势压人；生搬硬套，千篇一律；空洞说教，形而上学；是非不分，瞎批乱点；夸夸其谈，言行脱节；一手包办，独断专行；浮夸先进，歧视落后；放弃原则，一团和气；自身不正，理亏气短。5. 1、论述滥用权力的危害。2、批评人时要注意哪些方面？1、论述滥用权力的危害。答：（1）专制、独裁和暴政：世界上凡是权力不受有效制约、监督的政府、领导人都走向专制，而专制一定会导致暴政。（2）屠杀人民：有学者统计，二战以后，死于暴政之下的人的数量远远大于其他死亡因素导致的人数。（3）侵犯人权，权力不
2、受制约、监督一定会肆无忌惮，从而大肆侵犯人权。（4）严重的腐败：通过权力人世一切好处。（5）严重的决策失误，导致大规模的财产损失、环境危害和生命非正常死亡，如世纪在几个专制国家发生的大饥荒，导致人口大量死亡。（6）维护小集团利益、家族利益，形成特殊利益集团或腐败圈。（7）卖国：损害国家、民族、人民利益、公共利益。真正的卖国者是当权者、掌权者，只有他们才有资格和条件。（8）危害执政团体的合法性和形象，影响执政地位；危害国家形象。（9）堕落，败坏社会道德和社会风气，形成腐败文化，拉低民国民素质。（10）破坏制度建设，潜规则当道，显规则成为摆设。(11）对领导者个人及亲人也是一种危害。2、批评人时要
3、注意哪些方面？答：批评要弄清真相，实事求是，依据客观真实，绝不冤枉人；批评要对事不对人，不存偏见；批评要分析情节，理解动机；批评要把握时机、地点、场合，注重效果；批评要区分对象，不同对待；批评要不侮辱挖苦，不伤自尊；批评要不翻旧账；批评要掌握火候，适可而止；批评要分析性质，确定范围；批评要允许申辩；批评要主动承担该承担的责任，共同提高。6. 激励有哪些作用？答：（1）领导激励是调动被领导者积极性的重要方法（2）领导激励是引导正确行为的重要手段（3）领导激励是实现组织目标的重要保障（4）领导激励是提高工作效率的重要动力（5）领导激励是增强组织凝聚力的重要途径7. 领导绩效考评的意义。答：领导绩效考评有助于明确领导活动的正确导向。领导绩效考评有利于强化对领导者及其领导活动的监督。领导绩效考评有助于领导制度的创新。领导绩效考评有助于改善领导作风。领导绩效考评有助于改进领导方法。领导绩效考评有助于提高领导者素质。领导绩效考评有助于发现和培养人才。 绩效考评是管理的重要职能和环节，领导绩效考评是公务员管理的重要环节。
