《门源二级汽车站青海誉智投标资料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《门源二级汽车站青海誉智投标资料（107页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 目录1投标函02.监理大纲23.附件993.1法定代表人资格证明书993.2法定代表人授权委托书1014、营业执照、资质等级证书或许可证的复印件1035.与本监理合同相似的工程监理业绩和合同履行情况1146.投标单位的监理人员概况及拟派往本工程的监理人员名单1437.投标单位组织机构简介1598.监理费的报价书1601投标函 投 标 函 合同名称：门源县二级汽车站建设项目施工监理致： 海北州建设工程招标中心1.1我们收到并研究了贵单位的招标文件，愿意按招标文件规定的内容承担该工程的建设监理任务，严格执行所承诺的责任和义务。1.2 我们承认投标函、监理大纲及附件为我们投标文件的组成部分。 1.
2、3 如果我们中标，我们保证按招标文件的要求和项目法人签订工程监理合同，成立门源县二级汽车站建设项目施工监理部，授权王万福 担任总监理工程师，该总监仅担任本项目的总监理工程师工作，并保证按监理大纲中所列人员组成项目监理机构进驻施工现场实施监理工作。1.4 我们同意在投标有效期内，本投标文件一直对我们具有约束力。1.5 在制定和执行正式合同之前,本投标文件连同书面的中标通知书,均构成我们双方之间有约束力的合同。 投标人（公章）： 青海誉智工程监理咨询有限公司 法定代表人（签字或盖章）： 委托代理人（签字或盖章）： 2015年7月6日 2.监理大纲一、编制依据（1）工程建设监理规范（2）中华人民共和
3、国建筑法（3）工程建设标准强制性条文（4）建设工程质量管理条例（5）玉树地震灾后恢复重建玉树州绿色产业园区 赛义那产业园基础设施项目监理投标文件 （6）国家、地方及行业其他有关工程监理的执行标准及规程监理依据 工程建设监理合同及委托授权书 工程建设施工承包合同及有关协议 经有关部门批准的工程项目文件和设计文件 二、工程概况工程名称：门源县二级汽车站建设项目施工监理建 设 方：门源县交通局建设内容： 新建客运站总建筑面积4000平方米。其中站务用房3500平方米、室外附属设施500平方米。主要包括候车厅、售票厅、行李托运厅、站务员室、驾乘休息室、调度室、管理用房及安检工房、大门、门卫、配电室、停
4、车场、站前广场等附属设施。总占地面积为22886.95平方米。 建设地点： 门源县浩门镇（外环北路以南、外环西路以东）三、工程项目监理控制目标1、监理控制目标： 工程建设监理的中心任务是对工程项目目标进行控制。也就是控制经过规划所确定的工程项目的“四大目标” 安全、投资、进度、质量目标。质量是关键、进度(工期)要确保、投资要把严，安全是第一。四者相互关联、相互制约。因此，作为监理方在实施监理过程中一定要认真处理好安全、质量、进度、投资等目标的关系，做好安全生产和文明施工监督，确保施工过程科学、有序进行。就本工程而言，工程建设的目标是通过监理工程师认真而勤奋的工作，在建设方授权范围内，确保本工程
5、项目质量一次交验合格，按期完工，争创优质工程。并将投资控制在真实、合理的合同总价以内。安全文明施工目标监督：加强施工现场安全管理，避免发生任何形式的安全人身事故，监督工地文明和标化施工目标的实现。质量目标： 一次性交验合格，力争优质工程。进度目标： 以建设和施工方签订的施工合同工期为依据，促进和协助施工方按照工期计划完成全部施工任务。投资目标： 将施工造价严格控制在建设和施工方签订的施工合同工程造价范围之内。2、工程项目监理质量方针监理质量方针：我公司质量方针是：科技领先、规范监理、开拓创新、顾客满意；质量目标：是以质量求生存、以诚信求发展，合同履约率达到l00四、监理工作服务范围监理工作服务
6、范围工程建设中施工质量、进度、投资的保证及工程建设工作由承包商按其与项目法人签订的相应合同履行并承担责任。工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期、工程质量；进行工程建设安全及文明施工监督管理，协调工程合同、信息及有关单位间的工作关系。监理单位受招标人委托服务范围如下：（1）施工阶段监理服务的内容1、 编制监理规划和实施细则，建立监理各项工作制度报建设方批准，并在项目实施过程中控制执行，在必要时报建设方同意后可进行调整。 2、参加施工图会审和交底并提出监理工程师意见；3、负责划分项目单位工程编号。主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收; 监督、检查承包商严格执行合同
7、和严格按照国家、地方有关技术规范、标准、规程以及设计图纸、文件的要求进行施工和安装活动；检查施工过程的重要部位、关键工序，进行隐蔽工程的施工验收签证，控制工程质量。根据承包商提出的阶段、部位、环节、各系统的分段工程的检验、验收申请报告，负责组织分段工程的检查验收; 4、审查并协助建设方审批承包商开工申请报告。负责审查承包商提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、进度计划和安全文明施工措施。检查现场施工人员中特殊持证上岗情况;提出改进意见后监督其实施，报建设方批准后监督执行。5、确认和审查总包单位选择的分包单位资质并报建设方批准。(如果施工合同允许分包并实际存在)、审查试验单位的资质
8、并认可。6、参与主要材料、设备的招标、评标、合同谈判工作并提出监理意见; 审查承包商或建设方提供的材料、设备清单及其所列的规格型号与质量证明；检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。审核用于工程的主要材料、构件、成品的出厂合格证和试验报告等质量证明，根据检查情况有权责成承包商在指定实验单位对材质进行再检验，防止不合格的材料、构件等用于工程; 检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计要求，标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。在承包商定货前，根据需要应对生产厂家进行了解考察，但所发生的差旅费用由定货单位负担；制定材料、物资供应计划和相应资金需求计划。 7、
9、在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实际值的比较，为建设方提供投资控制的依据。并及时、准确计算、审核各类索赔。 8、审核承包商工程预算、增减预算、工程结算和决算。对工程实施过程发生的合同价款外的费用提出监理意见，审核各种工程付款凭证。根据建筑安装工程承包合同的付款约定，以及监理工程师对工程质量、数量的核实，签发付款凭证，工程竣工后审查工程结算价款。工程付款必须有总监理工程师签字；根据工程进度和完成情况编制工程款支付证书，9、编制一级网络计划，核查二级网络计划，并组织协调实施; 审查承包商编制的工程进度计划，签收审查承包商填报的旬报、月报、季报表，随时提出监理意见，控制工程进度计划。为完成进度
10、计划，有权要求承包商采取赶工措施;10、负责制定工程质量创优计划报建设方批准后组织实施。负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分”并督促实施;11、建立监理例会制度，根据需要定期召开现场协调会，定期组织施工协调和生产碰头会，解决有关工程问题。12、负责“三单”审查，并监督实施。负责工程材料、构件和设备质量检查。“三单”即设计变更单、工程联络单和材料代用单。 13、监督施工方严格按规范、标准和管理程序施工，实施“工期、质量、投资和安全”等要素控制。 14、在关键工序进行旁站监理，检验工程质量，办理工程洽商、配合比试验及隐蔽工程验收等手续。参与工程施工任务断面的划分，组织工程质量评定及事故的分析
11、和处理，征得建设方同意后，有权要求承包方返工或停工。 15、协助建设方制定施工现场安全文明施工管理目标并监督实施。负责监督、检查施工安全防护措施和环保、消防等措施。负责督促施工现场管理，搞好文明施工。遇到威胁安全的重大问题，有权发出“暂停施工令”并通报招标人。16、监督施工合同的履行，维护招标人和承包商的正当权益; 对于重大的设计修改和技术洽商，除提出监理意见之外，应征得建设方的同意，在可行的情况下，由原设计单位出具工程设计变更;17、审查承包商质保体系和质量保证手册并监督实施; 协助主持审查工程出现的质量事故的处理，提出初步处理意见，所发生的费用由责任方负担; 负责对各承包商的质量保证体系的
12、建立与运行监督审查，并对各单位的质量体系进行审核后报建设方。 18、根据承包商提出的整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承包商提出的竣工验收报告，参加建设方组织的最终验收督促、检查承包商及时完成各阶段工程技术资料及全套竣工图等必须归档的资料，交建设方归档；负责检查工程状况，签订质量责任书，督促承包商严把质量关，确保工程质量;19、编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。合同完成或终止时交给项目法人。20、作好建设方提出的其它工程管理性工作。（2）竣工验收阶段 根据施工方各阶段、各分部及单位工程的竣工验收申请报告，初验整改完成后，协助建设方组织整个工程的各单位工程的
13、正式验收。 协助建设方组织整个工程各生产装置、系统的试运、投产、保运工作。 负责组织、收集、整理施工过程资料、工程竣工验收资料、组卷交建设方存档。 负责检查全部工程运转状况，鉴定质量问题责任，督促保修，确保本工程项目正常运行。 协助建设方处理与工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。 二监理工作深度：依据国家现行法律、法规、监理规范要求，协助建设方做好施工阶段土建、安装和材料设备的招标工作；配合建设方做好现场清理、障碍物拆除、做好“三通一平”；参与图纸会审及图纸交底。核验高程引测和地形测量成果；监督沉降观测的落实；审批承包商编写的施工组织计划实施方案及总体季、月、进度计划；按照施工规范及施工工序
14、，对施工的全过程(从土方开挖至工程完工)实施全方位的监理；督促承包商做好文明施工，安全施工；编制监理规划、监理细则及重点部位监理实施方案，采用旁站、巡视、平行检查等手段认真履行监理职责；建立完善各种监理制度，在确保工程质量和安全的前提下，控制好工期和工程造价，使本工程完全达到施工招标和合同所规定的总目标。五、工程项目监理方法和措施1 质量保证体系及监理组织机构落实1、质量保证体系 本公司按照 GB/T19002-1994标准建立了完善的文件化的质量保证体系。 本公司的质量体系文件分为三个层次： A层次是质量保证手册，它描述公司的质量保证体系，概括了质量程序文件的内容，覆盖 GB/T19002-1994标准的全部内容。 B层次是 11个质量管理程序，主要描述实施质量体系要求所涉及到的部门和项目监理部的活动。 C层次是详细的作业指导书，规定了程序文件某些质量活动的具体方法。除上述三个层次的质量体系文件外，各种质量记录及针对具体项目进行质量策划后形成适合于项目监理部操作的监理规划也是本公司的质量体系文件的组成部分。3、现场监理机构根据本工程的特点，为全面实现工程的建设目标，按专业配套，分工明确的组织形式，（1）监理部拟设土建监理组、安装监理组、综合组、并在现场设立现场办公地点，供监理人员现场旁站及夜间休息使用（由业主提供办公条件）。（2
