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1、-范文最新推荐-1 / 4清泉源 09 上半年工作总结清泉源 09 上半年工作总结 清泉源 09 上半年工作总结（范文）清泉源科技 2009 上半年工作总结暨商务精英领袖研习会报道清泉源科技(北京)有限公司 2009年上半年工作总结暨商务精英领袖研习会于 6 月 21 日在北京隆重召开，清泉源 09 上半年工作总结。参会领导有清泉源公司董事长胡石英，公司 CEO 钟辉，公司市场总顾问熊和平，公司常务副总岳刚，公司市场营运中心副总刘长山，清泉源 121 系统秘书长杨硕，清泉源 121 系统副秘书长陈鹏，公司客户服务部部长张丽，公司网络技术部部长郑延彪及来自全国各地五大体系的团队领袖和 100 多
2、位商务精英欢聚一堂，中国市场学会直销专家委员会艾家凯秘书长也应邀参加大会。大家共同探讨，共谋发展，总结上半年的工作，规划下半年的市场发展。大会热烈而隆重，充分发扬民主，倾听每位嘉宾代表的发言，为公司下半年的发展提出了详细的规划和可供参考的发展依据。大会由公司网络技术部部长郑延彪主持。会议开始，钟辉总经理对 2009 年上半年各部门的工作给以了充分肯定，并对年初公司提出的十大展望作了总结，半年时间，在大家的努力下，公司展望的十大目标已经完成三分之二。下半年公司将全力部署筹建分公司，在办事处建立党支部，优化产品结构等，为市场蓬勃发展提供强有力的保障。钟总对市场的整体规划，对市场营销人员的期许，极大
3、鼓舞了全国的营销精英。公司市场总顾问熊和平莅临会场为现场的嘉宾加油，公司是家，欢迎大家常回家看看，让我们大家营造一个和谐的家，健康的家，繁荣的家，为实现家的繁荣贡献我们每一个人的力量。常务副总岳刚总结了上半年公司后勤各部门工作，并对后勤部门的发展提出了整改建议，清泉源公司市场份额不断扩大，为配合公司的发展和实现未来的规划，需要更多有心态，有能力，有专业，有素质的后勤人员，让公司的管理逐渐走向国际化，相信一定为前线的营销人员提供更加专业，更加满意的后勤保障，工作总结清泉源 09 上半年工作总结 。市场营运中心副总刘长山总结上半年市场发展情况，并针对市场反应强烈的精品计划作了详细介绍，对下半年的市
4、场发展提出详细规划。这些规划如一缕清泉，滋润了市场一线的营销人员，大家相信在精品计划的协助下，市场发展一定畅通蓬勃。清泉源 121 系统秘书长杨硕在大会中，引用 人间正道是沧桑讲述系统建设要有统一的、正确的价值观，在此基础上对如何建设系统，如何管理系统作了详细论述，给各大体系领导人在系统建设和管理方面梳理了思路，提出了建议。清泉源 121 系统副秘书长陈鹏在发言中，详细介绍了清泉源专卖店的工作流程和管理方式，建议引进有百年经验的保险管理机制，并做了论述，为市场创新发展提供了参考。客服部长张丽对服务中心的运作流程，管理方法，具体操作步骤做详-范文最新推荐-3 / 4细讲述。为公司全面实现互联网作
5、业奠定了扎实的基础。大会中，五大体系的领导人：国航体系领导人冯国航；亮剑体系领导人卢晶；天鹰体系领导人赵虎，王小东；西安体系领导人张辉；圆爱体系领导人钟易真，高春宇等代表所属体系总结了上半年工作，并对下半年的工作提出大胆的建设性发展思路和切实可行的实施方法。与会嘉宾精神百倍，壮志昂扬，坚决表态一定贯彻公司全年的发展规划和实施方针，一定打响 2009，打红 2009！22 日下午，公司董事长胡石英莅临会场，沸腾的会场更加激情澎湃，胡董事长与现场嘉宾亲切合影并讲话：公司联合商务模式推广以来没有接到一例消费者投诉，是值得欣慰的，公司联合商务模式刚刚开始，需要大家共同努力，为消费者提供质优价廉的产品，
6、为老百姓办实事，为探索一条适合中国国情的营销之路努力工作。朴实的语言，让大家看到了胡石英董事长推广清泉源联合商务的决心，看到了胡董事长为国家分忧，为老百姓负责的心态。为了更好的研讨清泉源联合商务 营销模式，为市场提供可以参考的营销版本，市场学会直销专家委员会艾家凯秘书长也应邀参加了清泉源公司半年度工作总结大会，并作热情洋溢的讲话，对清泉源的联合商务模式给以了充分肯定：市场学会直销专家委员会把联合商务 模式作为专题研究，说明他有代表性，希望大家共同努力，为中国的营销再树丰碑。大会热烈而隆重，充分发扬民主，公司领导认真倾听每位嘉宾代表的发言，因为公司领导知道：市场的建议是公司持续发展的源泉。大会最后，公司对 2009 年上半年度取得优异成绩的商务中心、取得优异成绩的商务代表进行了表彰，获奖嘉宾获得了由胡石英董事长亲笔签名的奖状。相信这次半年工作总结会议一定是继往开来的大会，为 2009 年全年的胜利奠定了坚实的基础。让全国的营销精英在这次大会思想的指导下，披荆斩棘，全力拼搏，成功一定属于清泉源的全体同仁。
