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1、ERP（企业资源规划）基本理论培训,佛山市傲鹏软件科技有限公司 周玉军 2015年11月,ERP的基本概念,培训内容大纲:,ERP的主要作用,ERP的主业务流程,ERP的主要管理思想,第一部分,ERP的基本概念,ERP的基本概念：,ERPEnterprise Resource Planning 企业 资源 规划 是指对企业的所有资源进行规划，并促使这些资源更加合理有效的利用，从而帮助企业达到利润最大化的一种管理信息系统。 是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行的管理平台。 简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统,ER
2、P的基本概念：,1ERP是一种管理思想； 2ERP是一种企业管理软件； 3ERP是一种企业管理系统。,ERP的基本概念：,ERP的管理范围重点是四个方面： 1生产（生产计划与生产控制）； 2物流（销售、采购、仓库管理）； 3财务（财务核算与财务管理）； 4. 人力资源管理。,ERP的基本概念：,几个重要概念,ERP的基本概念：,物料编码(part number) 物料编码是计算机系统识别物料的唯一识别代码。 物料代码必须保证唯一性，一物只能一码，一码只能代 表一物,ERP的基本概念：,BOM(bill of materials)物料清单 BOM是用来描述产品结构的文件， 是ERP系统最重要、最
3、核心的基础数据， 主要作用如下： 1、是MRP计划的主要数据依据。 2、是生产领料的依据。 3、根据它进行加工过程的跟踪。 4、是采购和外协的依据。 6、 是成本核算的依据 7、 根据它进行物料追溯更加方便。 8、 使设计系列化，标准化，通用化。,ERP的基本概念：,工作中心（Working Center） 指的是直接改变物料形态或性质的基本生产作业单元 在ERP系统中，工作中心的数据是工艺路线的核心组成部分，是运算物料需求计划、能力需求计划的基础数据之一。如一条流水线，一台挤压机等。工作中心是一种资源，它的资源可以是人，也可以是机器。一个工作中心是由一个或多个直接生产人员，一台或几台功能相同
4、的机器设备，也可以把整个车间当做一个工作中心，车间内设置不同的机器类型。它是工序调度和CRP产能计算的基本单元。,ERP的基本概念：,工作中心的主要作用： （1）作为平衡任务负荷与生产能力的基本单元。运行能力需求计划(CRP)时以工作中心为计算单元。分析CRP执行情况时也是以工作中心为单元进行投入/产出分析。 （2）作为车间作业分配任务和编排详细进度的基本单元。派工单是按每个工作中心来说明任务的优先顺序的。 （3）作为计算加工成本的基本单元。计算零件加工成本，是以工作中心数据记录中的单位时间费率(元/工时或台时)乘以工艺路线数据记录中占用该工作中心的时间定额得出的。,ERP的基本概念：,工艺路
5、线（routing) 是描述物料加工、零部件装配的操作顺序的技术文件，是多个工序的序列 在ERP系统中，工艺路线一般包含：物品代码、工序号、工序名称、工作中心代码、工作中心名称、排队时间、准备时间、加工时间、等待时间、加工费率等等字段,ERP的基本概念：,工艺路线的作用： 1、在MRP中，可以根据产品、部件、零件的完工日期、工艺路线和工序提前期，计算部件、零件和物料的开工日期，以及子项的完工日期。 2、在CRP中，可以基于工序和工艺路线计算工作中心的负荷（消耗的工时） 3、根据在每一道工序采集到的实际完成数据，企业管理人员才可以了解和监视生产进度完成情况 4、工艺路线提供的计算加工成本的标准工
6、时数据，是成本核算的基础和依据。,ERP的基本概念：,主生产计划（MPS计划) （Master Production Schedule，简称MPS） 是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。 这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的物料编码。这里的具体时间段，通常是以周为单位，在有些情况下，也可以是日、旬、月。,ERP的基本概念：,物料需求计划（MRP计划） （Material Requirement Planning，简称：MRP） 从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料、零部件等)的需求量和需求时间(相关需求)； 根据物料的需
7、求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间。,ERP的基本概念：,能力需求计划 (Capacity Requirement Planning，CRP) 是对物料需求计划(MRP)所需能力进行核算的一种计划管理方法。具体地讲，CRP就是对各生产阶段和各工作中心所需的各种资源进行精确计算，得出人力负荷、设备负荷等资源负荷情况，并做好生产能力负荷的平衡工作。,ERP的基本概念：,产品结构树,ERP的解决思路,摘自陈启申先生讲座,摘自陈启申先生讲座,MRP 的逻辑流程图,摘自陈启申先生讲座,当前ERP发展趋势：,最近五年， 国内ERP市场总体发展趋势和应用的亮点，主要有以下五个方面： 企业
8、信息一体化管理； 远程应用、移动办公、云计算云服务； 与电子商务平台无缝衔接； 多帐套、集团化管理； 智能化、自动化程度越来越高。,第二部分,ERP的主要作用,主要作用：,定性分析： 1.物流、信息流、资金流的高度集成； 2.信息的实时共享； 3.业务流程规范、有效和高效； 4.为企业领导者和各部门主管的日常决策提供数据依据； 5.降低库存，减少损耗，提高生产效率，缩短交货周期； 6.由人治向法制的过渡；,主要作用：,定量统计数据： 库存下降3050。 延期交货减少80。 采购提前期缩短50。 停工待料减少60。 制造成本降低12。 管理人员减少10-20， 产能提高1015。,主要作用：,企
9、业共同的追求：最低的库存、最短的生产周期、最合理的资源利用、最高的生产率、最低的生产成本、准确的交货日期、最强的市场适应能力等等。 ERP正是优化此类过程、达成企业追求的理想工具 ERP的最基本功能：促使企业的所有资源合理有效的利用,第三部分,ERP的主要管理思想,ERP的主要管理思想：,1.体现对整个供应链资源进行管理的思想 现代企业的竞争已经不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业的供应链之间的竞争，即企业不但要依靠自己的资源，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能在市场上获得竞争优势。ERP 系统正是适应了这一市
10、场竞争的需要，实现了对整个企业供应链的管理。,ERP的主要管理思想：,2.体现精益生产的思想 ERP中对物流和生产系统的各种控制，例如按需生产和采购，追求零库存；超计划、超生产、超送控制等等，就是精益生产的表现。,ERP的主要管理思想：,3.体现事先计划与事中控制的思想 ERP 系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物流需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。另一方面，ERP 系统通过定义事务处理（Transaction）相关的会计核算科目与核算方式，在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，便于实现事中控制和实时做出决策。,第四部分,制造业ERP系统 主体业务流程,第四部分,
