【给排水监理大纲】某污水处理厂工程监理大纲(采用CASS污水处理)

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1、【给排水监理大纲】某污水处理厂工程监理大纲(采用CASS污水处理) 目 录 一、 工程概况 二、 监理范围、工作内容和目标 三、 初步拟定的针对本项目特点的监理工作的指导思想和依据 四、 监理组织方案 五、 主要的管理措施 六、 为搞好工程建设而向业主提出的原则性建议 七、 监理工作目标管理 八、 质量控制措施 九、 工期控制措施 十、 投资控制措施 十一、 安全控制措施 十二、 合同管理措施 十三、 信息管理措施 十四、 原材料( ( 设备) ) 质量控制措施 十五、 投入的仪器设备情况 十六、 组织协调方案 十七、工程进度分阶段 _计划 十八、对本工程监理工作重点、难点分析及拟采用的监理措

2、施 十九、监理工作制度 二十、监理资料管理制度 工程概况: 1、工程名称: *污水处理厂 2、建设地点: *市*下游北侧 3、建设规模:日处理污水 5 万 m?/日,采用 CASS 污水处理+混凝沉淀+过滤+消毒处理工艺。 二、监理范围、工作内容和目标 (一)监理范围: 工程施工及保修阶段全部内容 (二) 监理工作内容:对监理范围内工作进行质量、进度、和投资控制,对合同、信息、文明安全施工进行管理等,并对工程建设工程中出现的有关问题进行组织协调。 (三)监理目标 1、工期目标:控制在规定工期内。 2、工程质量控制目标:合格。 3、工程造价控制目标:实际投资满足业主核准的计划投资。 三、初步拟定

3、的针对本项目特点的监理工作的指导思想和依据 本工程为重要的市政公用工程,为日处理 5 万吨的污水处理工程,根据以往监理污水处理工程的经验,我们认为本工程的钢筋混凝土施工和设备安装调试是监理重点。人员配备方面,重点加强了土建和设备安装监理人员,主要监理人员全部有污水处理监理经验。 监理工作的指导思想:严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟。 监理工作态度:按照合同要求、适合的专业技术和公认的行业准则,谨慎而勤奋地履行服务。 监理工作口号:科学、公正、勤奋、廉洁。 监理工作依据: 1、国家现行的有关的法律法规。 2、现行的国家、地方有关规范、规程、技术标准和强制性条文。 3、工程设计文件及设计变更

4、。 4、本工程监理合同和工程承包、分包、合同文件。 5、批准的工程概算、预算及招投标文件。 6、建筑工程技术资料管理规程。 7、市级以上有权鉴定部门出具的新技术、新工艺、新材料的正式鉴定文件及有关数据,指标。 8、建设工程监理规范、安全规范。 四、监理组织方案 (一)监理组织机构 监理机构实行总监理工程师负责制,根据监理工作内容,按专业需要设置采用直线职能制。 监理 部组织机构图 工程监理业绩表 监理部 总监理工程师:* 质量控制安全管理 土建 * * * * 电气: * 合同和 信息管理 进度控制 投资控制 * * * * * * * 给 排 水 * * 暖通: * 造价: * 旁 站 监理

5、员: * * * 建设监理程序框图 监理阶段 施工准备阶段 质量 进度造价控制内容 承包单位 监理工作内容 监理单位 组织进行 年、季施工计划 参与审查 编 报 验工计价 核实签认 提 报 不可预见费用 审 核 申 请 要 求 变更设计 索赔处理 参与审批或审批 协 调 竣工验收阶段 提报资料 工程质量检验报告 提 报 提报 竣工文件 监督检查 请求验收 及时处理 竣工验收 保修工作 参 加 协 调 (二)监理工作人员职业道德 1、维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。 2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责。 3、努力学习专

6、业技术和监理知识,不断提高业务能力和监理水平。 4、不以个人名义承揽监理业务。 5、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。 6、不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。 7、不收受被监理单位的任何礼金。 8、不泄露所监理工程各方认为所需保密的事项。 9、坚持独立自主地开展工作。 (三)项目监理人员岗位职责 1、项目总监理工程师职责: 总监理工程师是监理单位法人授权派驻现场的监理机构的总负责人。行使监理合同赋予监理单位的权利义务,按照合同约定,在业主授权范围内开展工作,对项目工程监理工作全面负责。 1)保持与委托单

7、位的密切联系,弄清其建设意图和对监理的要求。 2)行使监理合同中赋予监理单位的全部权利,负责履行监理合同中监理单位的全部责任和义务。 3)组建项目监理机构,明确各工作岗位的人员和职责,并负责以书面形式将授权书通知被监理单位。 4)负责组织编写项目监理规划,审核各专业监理实施细则,并据此组织指导和检查项目监理工作,保证项目监理目标的完成。 5)负责与被监理单位负责人的联系,确定建立工作中相互配合问题及需提供的各项资料。 6)负责监理项目合同管理体系,严格履行合同管理任务;协调建设单位与承包单位之间的合同争议和纠纷,组织处理重大索赔事件,向委托单位提供所有索赔和争议资料,提出监理方意见。 7)组织

8、审核施工单位提出的施工组织设计、施工方案。 8)负责审核和确认承包单位提出的分包单位。 9)协助建设单位主持施工图的技术交底和图纸会审。协调工程项目专业之间的主要技术问题,核签工程设计变更和技术核定单,保证工程项目总体功能。 10)审核并签署工程的开工令、停工令和复工令,组织处理工程中发生的质量安全事故。 11)检查工程质量、进度和投资的实际控制情况,组织验收分部工程、单位工程和单项工程,核签工程中主要(重要)设备、构件的规格和质量、签署工程款付款凭证。 12)主持监理工地例会和项目实施中的协调工作,签发工地例会纪要、监理月报和监理专题报告。 13)组织审核竣工资料和竣工预验收,签署监理意见;

9、参加工程竣工验收。 14)主持审查工程结算书,查明合同中各项指标的最终值。 15)组织合同文件和监理技术档案资料,主持编写工程项目监理工作总结,完成归档工作,并对档案资料的真实性负责。 2、总监理工程师代表的职责 协助总监工作,在总监授权的范围内行使监理职责。 3、监理工程师 1)结合工程具体情况制定本专业监理实施细则。 2)审核施工单位提交的施工组织设计中的本专业工作内容(施工进度计划、施工方案和施工技术措施)。 3)督促施工单位完善施工组织体系和质量保证体系。 4)检查进场材料、构件、半成品、设备、零部件的质量,审核其质检报告与质保单(合格证、试化验单、复试报告等);检查进场施工设备、施工

10、人员是否与审定的施工组织设计相符,分析其是否能满足施工要求。 5)组织指导及检查现场监理员的工作。 6)施工测量放线的复核和分项工程、隐蔽工程的验收,办理工程质量有关签证。负责办理工程变更、现场停工、施工设备停工和临时机械台班等的签证,收集进度信息,提供进度分析报告和进度动态管理。 7)坚持巡查监理和督促施工人员严格执行施工和验收规范、规程、技术标准,对施工中出现的工程质量缺陷、材料缺陷、施工工艺缺陷及时签发补救(整改)指令,检查特殊工种持证作业。 8)参与分部(重点分项)工程,单位工程,单项工程的验收,负责承担复杂工程和有争议的工程计量,验证工作。 9)参加工程质量事故的处理。 10)负责现

11、场施工安全、文明施工的检查、监督和现场总平面图管理。 11)建立现场监理日志,及时、如实填写各项原始记录、并按时提交本专业监理月报内容。 12)及时向总监报告现场发生的质量、安全事故和异常情况,提供索赔的各种事实记录,定期或不定期的提交工程质量、进度动态报告和保证质量、进度的控制措施。 13)审核本专业的竣工资料,参与工程的竣工验收。 14)本专业的监理归档资料,编写本专业的监理总结内容。 4、监理员 1)执行监理工程师的指令和交办任务。 2)负责进场材料、构件、半成品、设备、零部件和施工设备的质量检查。 3)负责工序交接检查、验收和签证。 4)对工程重要工序、关键部位进行旁站监理、跟踪检查。

12、 5)负责工程计量、验证及签署原始凭证。 6)负责现场取样监理和抽样试验,必要时监理施工单位的试验过程。 7)负责现场施工安全、防火的检查、监督。 8)准备工地会议的有关资料。 9)承担处理施工过程中的一般性技术问题。 10)及时、详实的填写监理日志。 11)及时报告现场发生的质量、安全事故和异常情况 (四)监理工作内容 1、施工前阶段监理 1)核查工程施工图设计、工程施工图预算和标底; 2)施工准备。 2、施工阶段监理 1) 协助业主与承建商编写开工申请报告; 2) 向承建商办理建设现场移交手续; 3) 检查承建商是否有分包行为(土建工程、安装工程不允许分包); 4) 制定施工总体规划,审查

13、承建商的施工组织设计和施工技术方案,提出修改意见,下达单位工程施工开工令; 5) 审查承包商提出的建筑材料、构件和设备的采购清单(如准其采购); 6) 检查工程使用的材料、构件和设备的规格和质量; 7) 检查施工技术措施和安全防护设备; 8) 主持协商业主或设计单位、施工单位或监理单位本身提出的设计变更; 9) 监督管理工程施工合同的履行,主持协商合同条款变更,调解合同双方的争议,处理索赔事项; 10) 监督分部分项工程的施工过程,检查完成的工程量,检验分部分项工程,签署工程付款凭证; 11) 督促施工单位施工文件的归档准备工作。文件应包括工程进度同步资料和竣工资料; 12) 参与工程竣工预验收,并签署监理意见; 13) 检查工程结算; 14) 向业主提交监理档案资料; 15) 编写竣工验收申请报告。 3、保修阶段监理 1) 检查工程质量状况; 2) 组织鉴定质量问题责任; 3) 督促责任单位维修。 五、主要的管理措施 (一)强化监理组织措施: 为了实现本工程质量等级,满足施工程合

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