品质管理和现场改善

上传人:日度 文档编号:149956169 上传时间:2020-11-01 格式:PPT 页数:57 大小:3.69MB
返回 下载 相关 举报
品质管理和现场改善_第1页
第1页 / 共57页
品质管理和现场改善_第2页
第2页 / 共57页
品质管理和现场改善_第3页
第3页 / 共57页
品质管理和现场改善_第4页
第4页 / 共57页
品质管理和现场改善_第5页
第5页 / 共57页
点击查看更多>>
资源描述

《品质管理和现场改善》由会员分享,可在线阅读,更多相关《品质管理和现场改善(57页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1,宣传漫画,品质管理 & 现场改善,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,不要让糟糕的产品品质制约了我们前进的脚步!,15,16,坚持高品质,就能赢得大发展,17,18,19,质量要上去,成本要下来。,20,推行质量体系,是要说到写到, 写到做到。,21,22,23,遇到问题,一定要查出真正的原因!,24,改善前后 .,25,26,27,28,29,30,31,32,33,34,35,36,37,38,只在工程规格范围内,不一定不是最佳的。,39,数据分析中,平均值的分析比较重要,但如果不能正确应用,仅仅应用平均值会让我们犯错,40,41,看谁摘的果子最多!,42,质量观念贯穿制造过程,质量基准,完全的标准化操作,具体的日常工作中,应该这样做:,43,下一道工序就是用户,100%保证,不制作 不合格品,不流送 不合格品,将质量意 识贯穿工序,44,自信、自尊、能干!,45,遇到问题,多用“5W2H”法,46,不良品样板架,生产管理看板,通 路,摆放场,定置管理,生产管理板,47,“5S” 样板图片,48,49,Cp图解,这下看明白了吧?,50,Cpk图解,51,戴明PDCA循环 图解,52,质量改进 图解,53,过程方法 图解,54,我们要:,55,只要我们脚踏实地,一丝不苟地对待品质, 金灿灿的奖杯一定属于我们大家!,56,谢谢观看!,57,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 咨询培训

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号