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1、安全办公会议制度认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，切实加强安全生产管理，及时解决安全生产中出现的各种问题，确保我矿安全生产工作正常，制定本制度。一、矿长或矿长授权的副矿长每周一召集，主持一次安全办公会议，矿领导和科室负责人以及根据会议需要通知参加的人员应参加会议。二、安全办公会议议程和内容1、听取上周各部门的安全生产情况和周一的安全检查汇报。2、安排布置本周安全生产各项工作，协调解决各部门提出的各类安全生产问题，落实重大隐患整改方案。3、研究安全技术改造方案，采掘接替和其他需要安全办公会议解决的问题，报业主审批。4、审查安全技改资金使用和工程进度情况。5、研究安全事故和重大违章违纪
2、责任人的处理决定。6、对安全办公会议布置的工作进行考核。三、未经同意不参加安全办公会议的考核50元/次，无故迟到的考核20元/次。安全生产目标管理制度一、为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，严格落实各级安全生产责任制，使企业的安全生产形势持续、稳步、健康发展，促进安全目标的圆满完成，树立良好的企业形象，特制定本制度。二、安全中长期规划。由安全科牵头，相关领导及科室配合，按照公司要求制定矿井安全中长期规划。三、年度安全管理目标。为实现安全中长期规划，围绕上级管理部门下达的安全目标，由安全科牵头，分管领导、各科室配合，制定矿井年度安全管理目标。四、 阶段性安全目标。为确保年度
3、安全管理目标的实现，根据不同阶段安全工作的特点和具体情况，由安全科牵头、有关分管领导、业务科室科长配合，制定季度或半年度的阶段性安全目标。五、 安全管理目标的内容安全管理总体目标：建设安全高效、标准化、安全型矿井。安全管理现阶段工作目标，要结合本公司和矿井实际情况制定，内容要包括： 1、矿井实现正规生产布局，实现采掘合理布置，“三量”平衡； 2、矿井瓦斯综合治理、重大灾害防治措施落实到位； 3、矿井采掘作业达到安全高效矿井建设验收标准； 4、严格控制入井人数，加强人员安全培训，提高入井人员素质； 5、组织正规循环作业，杜绝超能力组织生产； 6、开展质量达标建设，安全质量标准化实现动态达标；7、
4、严格安全管理，确保安全目标实现六、 安全中长期规划管理。安全中长期规划一经制定，即成为矿安全工作的总目标，必须加强管理，努力实现，不得随意降低标准。 七、 建立安全指标考核体系，确定本公司安全生产目标为：1、杜绝一次1人及以上人员死亡事故；2、杜绝瓦斯事故；3、减少一般轻伤、重伤事故，二级以上重伤不得超过1人，一般重伤不得超过3人；轻伤不得超过10人；减少非伤亡事故的发生，因事故造成的停产时间控制在100小时以内（均为年度考核指标）。八、 落实安全目标责任，层层分解指标。公司每年度在年初以文件对矿井年度安全目标进行明确，并下发各单位。逐级签订年度安全目标责任书，矿级领导与公司董事会签订，各职能
5、部门负责人与矿分管领导签订，区队长与职能部门负责人签订，班组长与区队长签订，班组职工与班组长签订。 九、 安全目标的检查。年度安全目标明确后，矿要组织专项检查，检查各单位对安全目标的贯彻落实情况，以及目标的执行和完成情况，总结分析完成目标的经验做法，查找未完成目标的问题和原因，并采取针对性措施，促进安全目标的完成。十、落实安全目标考核，确保目标实现，安全目标的完成情况应与个人的经济利益、职务升迁、评先评模挂钩。公司每季度和年度组织对各单位安全目标完成情况进行检查，并根据年初确定的年度安全目标考核责任制考核办法进行考核奖罚兑现。实行安全一票否决制，经年度考核，完不成目标任务的单位，取消该单位年度
6、内各种评先评优资格，并按规定否决各种安全奖。安全投入保障制度为了贯彻落实国家对煤矿的两费提取和使用规定，结合我矿的具体情况，为更好的建立健全我矿安全生产设施长效投入机制，特制定本制度。一、 矿财务科在成本中按月提取安全费用吨煤10元和每月在成本中提取煤矿维简费用吨煤10.50元，做到专户存储，专款专用，违者重处。二、矿财务科对两费的使用建立健全台帐管理体系，做到帐目清楚，当月结余的两费资金，允许结转下月使用，当年结余的两费资金允许结转下年使用。三、每月生产技术科在造材料或设备计划时，属于两费的单独造计划，否则每次处罚100元。四、供销科采购员必须按生产技术科造的两费材料或设备费单独开发票，财务
7、科上台帐，否则每次处罚100元。五、两费的使用范围： 1、安全费使用范围：矿井主要通风设备、通风系统的更新改造支出。完善和改造矿井瓦斯监测系统、人员定位系统支出。矿井瓦斯综合治理措施支出。完善和改造矿井防灭火支出。完善和改造矿井防治水支出。完善和改造矿井电设备的安全防护设备设施支出。完善和改造矿井供配电系统的安全防护设备设施支出。完善和改造矿井运输提升系统的安全防护设备设施支出。完善和改造矿井综合防尘系统支出。安全培训和开展安全月活动支出。其他与矿井安全生产直接相关的支出。2、维简费使用范围：固定资产更新、改造和固定资产零星购置支出。矿区生产补充勘探支出。综合利用和“三废”治理支出。矿井新技术
8、的推广。以上两费的提取与使用由矿总工程师监督执行。安全质量标准化管理制度一、为确保矿井安全质量标准化建设工作的顺利进行，建立安全质量标准化长效工作机制，实行安全质量标准化动态管理，确保矿井安全质量管理长期达标，制定本制度。二、严格执行四川省煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行），成立安全质量标准化办公室，专人负责矿井安全质量标准化年度规划的制定和月计划安排，负责日常达标工作检查组织和管理。三、各职能部门、基层区队必须成立安全质量标准化领导机构，负责本单位安全质量标准化工作的管理实施。四、安全质量标准化检查验收实行定期检查和动态检查。1、定期检查：各班组长在每班工作结束后出班前，必须对照施
9、工质量要求和安全质量管理标准化评分标准对当班工作任务进行安全、质量检查验收，不合格的不予验收，必须返工；每月末由安全管理质量标准化办公室组织进行一次安全质量标准化全面的检查、评分与定级，检查结果作为对各职能部门、基层区队考核的依据。2、动态检查：由矿安全管理质量标准化领导小组随时对各专业达标情况进行抽查，检查结果作为对职能部门、基层区队考核的依据之一。3、每次检查验收，所有参加检查验收的人员都必须在原始检查记录表上签字，坚持谁检查、谁验收、谁负责的原则，检查验收资料保持原始性、真实性，不得弄虚作假。五、坚持每月召开1次安全管理质量标准化工作例会，研究解决安全管理质量达标中存在的问题，落实安全管
10、理质量标准化工作目标和管理责任，对达标情况提出考核意见。矿安全质量标准化领导小组成员、各职能部门负责人、基层区队负责人、工程技术人员参加，会议由矿长或生产副矿长主持。六、建立安全管理质量标准化达标考核工作机制1、由各分矿副矿长与各职能部门、基层区队签订安全管理质量标准化目标管理责任书。2、依照四川省煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）按月进行检查，按季进行评比。各专业项目至少达到三级要求，不能达此要求的职能部门和基层区队取消季度质量奖。3、实行安全结构工资制度，各部门岗位工资由安全、生产任务、质量三部分构成，其中安全、生产任务各占40%，质量占20%，实行月检查、月兑现的原则。对未完成
11、质量达标任务的单位和部门扣发其质量部分工资，其返工与整改所需费用全部由责任单位自行承担。4、上级主管部门进行标准化检查验收时，验收结果作为各职能部门、基层区队质量工资、质量奖考核的依据。验收不达标时，对影响达标的部门取消验收月质量工资，全矿所有部门取消月、季、年质量奖。七、强化安全管理质量标准化培训工作。各职能部门应将安全质量管理标准化管理规定与评分办法作为日常安全学习的主要内容之一，利用安全学习日、班前安全会学习掌握安全质量标准，开展安全管理质量标准化知识竞赛与考试活动，提高职工的质量意识。安全教育与培训制度一、管理人员培训制度 为提高全体管理人员的安全生产管理知识，增强其领导安全生产能力，
12、促进我矿安全生产，特制定如下培训制度。 1、对管理人员的培训实行内部培训及外部培训相结合的方式。 2、我矿每年对管理人员每年集中培训两次，上半年1次，下半年一次，培训地点为会议室，分上下午进行，上午8:3012:00，下午3:3017:30，具体由安全科协调组织。 3、培训内容包括：矿井安全管理知识，煤矿安全规程与技术规范，煤矿安全生产新技术、新工艺，本公司安全生产管理制度，事故应急救援预案等。 4、培训内容由相应的负责人准备，要求全面、综合，符合实际。 5、各级管理人员无特殊情况必须参加培训，无故不到者，罚款50元/次。不迟到、不早退，否则扣20元/人。 6、参加培训的人员认真听讲，做好记录
13、，培训后考试不及格者除补考外，另扣款50元/人，对年度学习考核不合格者，给予降职、免职的处理。 7、安全生产管理人员任职前必须经过具有培训资质的煤矿安全培训机构培训，考核合格，取得安全资格证书。、安全科应对安全生产管理人员培训情况进行登记，建立培训档案。掌握培训周期，及时制定培训与复训计划。 、凡派外培训的人员，若考试不合格，回矿后，所有费用自负，不予报销。返矿后，应将有关证书、学习成绩、在校表现等复印件交矿办公室，以便归档备查。 二、特种作业人员培训管理制度 1、按国家安监总局公布的特种作业工种目录，我矿属特种作业的岗位有：瓦斯检查工；井下爆破工；安全检查工；井下电工；机车司机；绞车司机；信
14、号把钩工；监测监控工、监测电工装岩机司机、采煤机司机、掘进机司机；探放水工。、特种作业人员上岗前，必须经具有培训资质的煤矿安全培训机构培训，考核合格，取得特种作业操作资格证。 、特种作业人员经培训合格，取得特种作业操作资格证后，还必须与具有三年以上本工种操作经验的人员签订师徒合同，参加实际操作训练，师傅帮带时间不得低于个月。 、安全科应对特种作业人员培训情况进行登记，建立培训档案。掌握培训周期，及时制定培训与复训计划。 、凡送培的特种作业人员人员，若考试不合格，回矿后，所有费用自负，不予报销。返矿后，应将有关证书、学习成绩、在校表现等复印件交矿办公室，以便归档备查。6、特种作业人员必须坚持“持
15、证上岗”制度，不持证上岗，一经查实，处罚50100元/次。 7、特种作业人员违章操作，造成后果或违章作业记录达3次以上者，由安全科收缴特种作业操作资格证，并调离特种作业岗位。 8、离开特殊工种作业达月以上的特种作业人员，返回特殊工种岗位时，必须重新进行实际操作考核，经确认考核合格后方可安排上岗作业。 9、随意安排未经培训、无证上岗的责任人，按违章指挥论处，同时罚单位负责人100200元/人.次，若由此造成事故，另按规定从重处罚。 10、无证人员强行上岗作业，罚款100元/人.次，安全科人员发现后，不制止，罚款50元/人.次。 11、特种作业人员违章作业和违反安全管理方面的规定，按安全奖惩办法中的有关规定处理。 三、工人培训制度 1、新工人经体检合格后，由矿安全科通知参加培训。 2、新工人上岗前，必须经过矿、区队、班组三级安全教育与培训，其中矿级安全培训委托具有培训资质的煤矿安全培训机构进行，安全培训的时间不少于学时。、新工人经矿级安全培训考核合格后，方可签订劳动用工合同，培训费用由矿承担。对于培训考核不合格的，不能签订劳动用工合同，其费用自行承担。、新工人在与矿签订劳动用工合同后，由矿根据用工需要、劳动者自身
