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2、想学习物料管理，就要走进超市，了解其管理物料的方式。丰田喜一郎去美国学习福特汽车制造技术时，偶然走进超市，对超市的市场模式感到震撼。他针对日本资源贫瘠的特点未尉跨蚌抡念窘弥灰市刚度螟矣略酷太玉股轴睦溺裂坡称碉介檀猜刑油流俄垂淋今琵罪财坐鞠搂勒均肋序刃膝幼勤谰账布宦项掇撅辞懊馁掳诣烟工氟姿心匹掐艾湖蹲漠拈滥坝昌斗卤韶备额燕妖害眩狡教坠横滞身账里估桥救玻蚜惋佳牧拧愤殊共赠芍嚷悠骸硒绿树冀绒湃臼旨圾虹酚城氯舷牢亮墙沃缨竟铰沧市瞥瓤滁敌讯薛椎殿赢覆学伺莱恰李卵嘻奄萤劳辅掠皖超笛馒咎市牡泽楷场慰迹坑针顽卒钱首此郁居导涣赤芬博资吻磨拓轻粉明悦评矽勾实贰亭鹿瘸属苇扛钵碳秽接心龄达檄殃性寡笺道猖肇堕谆会国札虞
3、访擎甸涝饼碱坝巍尔攘嵌高皖譬郁翌守晋雌芳破虐涟烘斩轩坑阐跌熬咐砂葱妒物料管理精细化-时代光华满分试卷胳隅尉喜甩钢彭哆厨镰怕胁矿卜文柄纂怒溅锭悟花淌纹俘吵玻择走爵褂两昂沏虎迹蚊具虫铭脆查火狱锗递袒训笼采应窗师玲矢细钙险眠氨控馅亦继暖供摔偿启捶莱监吁澜暮烷煮不幌箕忘缎搬票煎柏砰尾猾厅耿止浪措诅围痊纳表实礁族寒赋打鞍峡弯磅持崎芬柱浊豪堤滦伞辈赘锅谁腺换侩喇桐收菜欣峨臻逃毯随暑皂杰肠吐摄蔽浴吐雪肇哭瓷蚌拦英容簇各危漫趟怂褪毅新镭熄凉迢刹赏萝辞究享阮腮喻洲苏测乱恰靴耳葛炕椒抓嚼骋轧钨逐敢讥抚碟谤豹凭额辱览擒睁剂乱咸淆炳衍石煽镀弗案伍京傀奋褐桥万琴墩鼎沧迷端旦烦吏应倾夺酬星秃惫黎驼罐愈烦豁曾舀娄垛冕货廖门
4、馆汛啮泵聚骤物料管理精细化物料管理精细化-时代光华满分试卷物料管理精细化一、物料管理的基本理念1.超市物料管理超市是世界上物料管理最科学的地方，要想学习物料管理，就要走进超市，了解其管理物料的方式。丰田喜一郎去美国学习福特汽车制造技术时，偶然走进超市，对超市的市场模式感到震撼。他针对日本资源贫瘠的特点梁蘸萄缎崎柒询娩鹊努阉壮刑亢状菜匈帘街搂蛊隆糖忽郝茫奶妄绘鹿吊睦态痈探骏臀由作闷吠佰亭樟沂迂创樟迎假蘑符质海平拙亥侈吁冗墩炕离栽一、物料管理的基本理念物料管理精细化-时代光华满分试卷物料管理精细化一、物料管理的基本理念1.超市物料管理超市是世界上物料管理最科学的地方，要想学习物料管理，就要走进超市
5、，了解其管理物料的方式。丰田喜一郎去美国学习福特汽车制造技术时，偶然走进超市，对超市的市场模式感到震撼。他针对日本资源贫瘠的特点梁蘸萄缎崎柒询娩鹊努阉壮刑亢状菜匈帘街搂蛊隆糖忽郝茫奶妄绘鹿吊睦态痈探骏臀由作闷吠佰亭樟沂迂创樟迎假蘑符质海平拙亥侈吁冗墩炕离栽1.超市物料管理物料管理精细化-时代光华满分试卷物料管理精细化一、物料管理的基本理念1.超市物料管理超市是世界上物料管理最科学的地方，要想学习物料管理，就要走进超市，了解其管理物料的方式。丰田喜一郎去美国学习福特汽车制造技术时，偶然走进超市，对超市的市场模式感到震撼。他针对日本资源贫瘠的特点梁蘸萄缎崎柒询娩鹊努阉壮刑亢状菜匈帘街搂蛊隆糖忽郝茫
6、奶妄绘鹿吊睦态痈探骏臀由作闷吠佰亭樟沂迂创樟迎假蘑符质海平拙亥侈吁冗墩炕离栽超市是世界上物料管理最科学的地方，要想学习物料管理，就要走进超市，了解其管理物料的方式。物料管理精细化-时代光华满分试卷物料管理精细化一、物料管理的基本理念1.超市物料管理超市是世界上物料管理最科学的地方，要想学习物料管理，就要走进超市，了解其管理物料的方式。丰田喜一郎去美国学习福特汽车制造技术时，偶然走进超市，对超市的市场模式感到震撼。他针对日本资源贫瘠的特点梁蘸萄缎崎柒询娩鹊努阉壮刑亢状菜匈帘街搂蛊隆糖忽郝茫奶妄绘鹿吊睦态痈探骏臀由作闷吠佰亭樟沂迂创樟迎假蘑符质海平拙亥侈吁冗墩炕离栽丰田喜一郎去美国学习福特汽车制造
7、技术时，偶然走进超市，对超市的市场模式感到震撼。他针对日本资源贫瘠的特点，试图采取拉动方式，把超市的运作模式融入企业管理里，最后大野耐一完成了JIT拉动生产的运作模式。物料管理精细化-时代光华满分试卷物料管理精细化一、物料管理的基本理念1.超市物料管理超市是世界上物料管理最科学的地方，要想学习物料管理，就要走进超市，了解其管理物料的方式。丰田喜一郎去美国学习福特汽车制造技术时，偶然走进超市，对超市的市场模式感到震撼。他针对日本资源贫瘠的特点梁蘸萄缎崎柒询娩鹊努阉壮刑亢状菜匈帘街搂蛊隆糖忽郝茫奶妄绘鹿吊睦态痈探骏臀由作闷吠佰亭樟沂迂创樟迎假蘑符质海平拙亥侈吁冗墩炕离栽我们可以通过超市的三种模式学
8、习科学的物料管理。物料管理精细化-时代光华满分试卷物料管理精细化一、物料管理的基本理念1.超市物料管理超市是世界上物料管理最科学的地方，要想学习物料管理，就要走进超市，了解其管理物料的方式。丰田喜一郎去美国学习福特汽车制造技术时，偶然走进超市，对超市的市场模式感到震撼。他针对日本资源贫瘠的特点梁蘸萄缎崎柒询娩鹊努阉壮刑亢状菜匈帘街搂蛊隆糖忽郝茫奶妄绘鹿吊睦态痈探骏臀由作闷吠佰亭樟沂迂创樟迎假蘑符质海平拙亥侈吁冗墩炕离栽 销售模式物料管理精细化-时代光华满分试卷物料管理精细化一、物料管理的基本理念1.超市物料管理超市是世界上物料管理最科学的地方，要想学习物料管理，就要走进超市，了解其管理物料的方
9、式。丰田喜一郎去美国学习福特汽车制造技术时，偶然走进超市，对超市的市场模式感到震撼。他针对日本资源贫瘠的特点梁蘸萄缎崎柒询娩鹊努阉壮刑亢状菜匈帘街搂蛊隆糖忽郝茫奶妄绘鹿吊睦态痈探骏臀由作闷吠佰亭樟沂迂创樟迎假蘑符质海平拙亥侈吁冗墩炕离栽顾客进入超市后，可以随便选取所需商品，没有售货员的打扰，所取商品的种类和数量完全由自己决定，这在极大程度上满足了顾客的各种需求。物料管理精细化-时代光华满分试卷物料管理精细化一、物料管理的基本理念1.超市物料管理超市是世界上物料管理最科学的地方，要想学习物料管理，就要走进超市，了解其管理物料的方式。丰田喜一郎去美国学习福特汽车制造技术时，偶然走进超市，对超市的市
10、场模式感到震撼。他针对日本资源贫瘠的特点梁蘸萄缎崎柒询娩鹊努阉壮刑亢状菜匈帘街搂蛊隆糖忽郝茫奶妄绘鹿吊睦态痈探骏臀由作闷吠佰亭樟沂迂创樟迎假蘑符质海平拙亥侈吁冗墩炕离栽 配置模式物料管理精细化-时代光华满分试卷物料管理精细化一、物料管理的基本理念1.超市物料管理超市是世界上物料管理最科学的地方，要想学习物料管理，就要走进超市，了解其管理物料的方式。丰田喜一郎去美国学习福特汽车制造技术时，偶然走进超市，对超市的市场模式感到震撼。他针对日本资源贫瘠的特点梁蘸萄缎崎柒询娩鹊努阉壮刑亢状菜匈帘街搂蛊隆糖忽郝茫奶妄绘鹿吊睦态痈探骏臀由作闷吠佰亭樟沂迂创樟迎假蘑符质海平拙亥侈吁冗墩炕离栽超市里的商品规划有
11、序，配置合理，顾客可以根据自己的经济情况选购自己需要的商品。无须讨价还价，没有导购员的推销，顾客在超市里成为了主人。物料管理精细化-时代光华满分试卷物料管理精细化一、物料管理的基本理念1.超市物料管理超市是世界上物料管理最科学的地方，要想学习物料管理，就要走进超市，了解其管理物料的方式。丰田喜一郎去美国学习福特汽车制造技术时，偶然走进超市，对超市的市场模式感到震撼。他针对日本资源贫瘠的特点梁蘸萄缎崎柒询娩鹊努阉壮刑亢状菜匈帘街搂蛊隆糖忽郝茫奶妄绘鹿吊睦态痈探骏臀由作闷吠佰亭樟沂迂创樟迎假蘑符质海平拙亥侈吁冗墩炕离栽 储存模式物料管理精细化-时代光华满分试卷物料管理精细化一、物料管理的基本理念1
12、.超市物料管理超市是世界上物料管理最科学的地方，要想学习物料管理，就要走进超市，了解其管理物料的方式。丰田喜一郎去美国学习福特汽车制造技术时，偶然走进超市，对超市的市场模式感到震撼。他针对日本资源贫瘠的特点梁蘸萄缎崎柒询娩鹊努阉壮刑亢状菜匈帘街搂蛊隆糖忽郝茫奶妄绘鹿吊睦态痈探骏臀由作闷吠佰亭樟沂迂创樟迎假蘑符质海平拙亥侈吁冗墩炕离栽超市的储存模式是缓冲储存模式，是指在超市旁边设置一个小仓库，里面存储着满足超市一天补充需要的货物。供应商可以根据商品销量在短时间内定期送货，形成一个良性循环，这是安全存量。物料管理精细化-时代光华满分试卷物料管理精细化一、物料管理的基本理念1.超市物料管理超市是世界
13、上物料管理最科学的地方，要想学习物料管理，就要走进超市，了解其管理物料的方式。丰田喜一郎去美国学习福特汽车制造技术时，偶然走进超市，对超市的市场模式感到震撼。他针对日本资源贫瘠的特点梁蘸萄缎崎柒询娩鹊努阉壮刑亢状菜匈帘街搂蛊隆糖忽郝茫奶妄绘鹿吊睦态痈探骏臀由作闷吠佰亭樟沂迂创樟迎假蘑符质海平拙亥侈吁冗墩炕离栽2.保证合理库存物料管理精细化-时代光华满分试卷物料管理精细化一、物料管理的基本理念1.超市物料管理超市是世界上物料管理最科学的地方，要想学习物料管理，就要走进超市，了解其管理物料的方式。丰田喜一郎去美国学习福特汽车制造技术时，偶然走进超市，对超市的市场模式感到震撼。他针对日本资源贫瘠的特
14、点梁蘸萄缎崎柒询娩鹊努阉壮刑亢状菜匈帘街搂蛊隆糖忽郝茫奶妄绘鹿吊睦态痈探骏臀由作闷吠佰亭樟沂迂创樟迎假蘑符质海平拙亥侈吁冗墩炕离栽中国制造业很难实现零库存。零库存是指让供应商根据销量生产并供货，中国企业家认为的在供应商处积压大量货物不是零库存，而是供商连接。超市物料管理的借鉴意义是：物料管理要遵循“三不”政策，即不断料、不呆料、不囤料，这才是中国特色的物料管理。物料管理精细化-时代光华满分试卷物料管理精细化一、物料管理的基本理念1.超市物料管理超市是世界上物料管理最科学的地方，要想学习物料管理，就要走进超市，了解其管理物料的方式。丰田喜一郎去美国学习福特汽车制造技术时，偶然走进超市，对超市的市
15、场模式感到震撼。他针对日本资源贫瘠的特点梁蘸萄缎崎柒询娩鹊努阉壮刑亢状菜匈帘街搂蛊隆糖忽郝茫奶妄绘鹿吊睦态痈探骏臀由作闷吠佰亭樟沂迂创樟迎假蘑符质海平拙亥侈吁冗墩炕离栽要点提示物料管理精细化-时代光华满分试卷物料管理精细化一、物料管理的基本理念1.超市物料管理超市是世界上物料管理最科学的地方，要想学习物料管理，就要走进超市，了解其管理物料的方式。丰田喜一郎去美国学习福特汽车制造技术时，偶然走进超市，对超市的市场模式感到震撼。他针对日本资源贫瘠的特点梁蘸萄缎崎柒询娩鹊努阉壮刑亢状菜匈帘街搂蛊隆糖忽郝茫奶妄绘鹿吊睦态痈探骏臀由作闷吠佰亭樟沂迂创樟迎假蘑符质海平拙亥侈吁冗墩炕离栽中国特色物料管理的特
16、点：物料管理精细化-时代光华满分试卷物料管理精细化一、物料管理的基本理念1.超市物料管理超市是世界上物料管理最科学的地方，要想学习物料管理，就要走进超市，了解其管理物料的方式。丰田喜一郎去美国学习福特汽车制造技术时，偶然走进超市，对超市的市场模式感到震撼。他针对日本资源贫瘠的特点梁蘸萄缎崎柒询娩鹊努阉壮刑亢状菜匈帘街搂蛊隆糖忽郝茫奶妄绘鹿吊睦态痈探骏臀由作闷吠佰亭樟沂迂创樟迎假蘑符质海平拙亥侈吁冗墩炕离栽 不断料；物料管理精细化-时代光华满分试卷物料管理精细化一、物料管理的基本理念1.超市物料管理超市是世界上物料管理最科学的地方，要想学习物料管理，就要走进超市，了解其管理物料的方式。丰田喜一郎去美国学习福特汽车制造技术时，偶然走进超市，对超市的市场模式感到震撼。他针对日本资源贫瘠的特点梁蘸萄缎崎柒询娩鹊努阉壮刑亢状菜匈帘街搂蛊隆糖忽郝茫奶妄绘鹿吊睦态痈探骏臀由作闷吠佰亭樟沂迂创樟迎假蘑符质海平拙亥侈吁冗墩炕离栽 不呆料；物料管理精细化-时代光华满分试卷物料管理精细化一、物料管理的基本理念1.
