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1、组织部办公室文明科室先进事迹材料目录一，强化“三种意识”,高水准做好平常工作二，建立“三项制度”,努力保证信息宣传工作三，把好“三个关口”,全部做好党员教育管理工作四，强化“三项举措”,仔细做好党员远程教育工作五，做到“三位一体”,扎实做好组工信X工作组织部办公室“文明科室”先进事迹材料（区委组织部办公室）区委组织部办公室现有工作人员名,主要负责部XX后勤保证，党员电化远程教育，党员发展，教育管理，组工内宣外宣等业务,对接市委组织部办公室，研究室，党管科，远程办等科室.自举办“文明科室”评比工作以来,区委组织部把“文明科室”评比工作与强化XX效能建设等活动相联系,使我们的岗位作风更正,服务意识
2、更浓,工作主动性更强,确保工作更加适时，准确，全部地举办.办公室是组织部工作的枢纽和“窗口”,办公室全体同志在组织部领导的正确领导下,在各部门的努力协助下,更加深切提升了办公水准，办事效率,在各个岗位仔细有序地举办工作,每一个工作圆满达到了目标要求,取得了较好的工作实绩,为组织部每一个工作的举办提供了强有力的保证.一，强化“三种意识”,高水准做好平常工作.一是强化责任意识.办公室工作千头万绪,紧迫度和敏感度较高,系统性和程序性较强.只有树立责任意识,才能做到吃苦受累也X之如饴,才能做出效率高质量好的工作业绩.工作中,牢固树立办公室无小事的理念,仔细做好文件收发，存档及上情下达工作.对收发文件做
3、到适时登记，存档;对涉及上报或对下安排的工作按工作性质适时分送到各科室或由办公室按要求办理;对需部领导批示的,适时向部领导请示,并按批示要求适时进行安排,确保了每一项工作的切实落实.二是树立服务意识.以做优做细“服务”为要务,实实在在履行协调，监督检查，保证三大职能,仔细做好办文办会工作.在人手少，事务杂的前提下,主动协调部XX各业务科室,领头保证组织工作要点，工作总结，工作方案，调研报告以及其他各类文X材料起草工作;在部领导的指导和各有关科室的协助下,完成了各类会议以及各级各类考核等会议的会务和后勤保证工作,着力与上级和区有关部门的上下衔接和横向沟通,协调好工作的各个方面和环节,学会弹好钢琴
4、,圆满完成了每一个保证服务工作.三是树立规矩意识.建立每周集学校习制度，考勤签到，车辆公章使用登记和节假日车辆封存制度,严格规范每一个工作程序.深切推行工作分工负责制，首问责任制和责任追究制,优化服务流程,提升来访干部群众满意度.严格落实工作周安排，季小结，年汇报点评制度,理清工作思路,超前谋划安排,促使办公室干部做到作风实，节奏快，效率高.二，建立“三项制度”,努力保证信息宣传工作.一是协调沟通制度.工作中,强化与市委组织部有关科室的沟通联系,适时了解掌握下步刊登信息的方向和主要内容,进而协调各科室有针对性地撰写工作信息,更加深切提升了信息的采用率.二是工作通报制度.为更加深切强化区属各党（
5、工）委对信息工作的重视程度,加强对党建工作的对外宣传力度,适时修订调整党建信息计分水准,确定基层宣传导向,并对区属各党（工）委党建宣传，投稿情形施行每季度通报排名,更加深切提升了各党（工）委在各类新闻媒体上刊稿量.三是信息统计制度.办公室在仔细做好全区各级党组织在各类新闻媒体上刊登稿件的与此同时,要求区属各党（工）委每月XX日前上报本单位党建信息宣传情形,确保了所刊登的信息很多一篇的上报市委组织部.三，把好“三个关口”,全部做好党员教育管理工作.一是严把集训关.月日至日,举行了区入党主动分子集训班,对全区名入党主动分子进行这次集训.严格依照党员发展计划要求,依照支部，党（工）委初审，组织部复审
6、的工作流程,对人员名单进行仔细核实,严格确定集训对象.联系集合集训,仔细组织举办集体备课教研,确定教育内容,通过专家视频讲座，专题辅导，讨论交流，自学教材，考核巩固等方式,使党的理论知识入脑入心.采用平时考核与党的理论知识考试相联系的方式,严格考勤纪律,强化作风要求,更加深切增强了集训实效.二是严把党员入口关.依照“控制总量，优化结构，提升质量，发挥作用”的整体要求,重点在“培养”和“带领”上下功夫,强化对入党主动分子教育培养,主动推行“公推选优”制度,依照市委组织部年初计划指标,着力在工人，学校，非公企业等领域培养和发展党员,优化党员队伍结构.三是严把教育管理关.联系巩固强化“不忘初心，牢记
7、使命”主X教育工作,持续加强各级党组织对“X会X课”等有关制度的贯彻落实,通过“设岗定责”，“组团服务”，“菜单服务”和“圆梦行动”等方式,组织举办志愿者服务活动.四，强化“三项举措”,仔细做好党员远程教育工作.一是维护站点“常态化”.持续做好站点学习收看和设备平常管理维护,对全区个终端站点中存在问题的站点进行“分类诊治”.硬件方面,对因为雷击，断电和天气原因造成的机顶盒故障，高频头损坏和线路不通等问题,适时联系进行更换和维修.软件方面,对后X绑定错误，系统故障的,重新进行调试,并适时与联通企业（公司）技术人员沟通解决.二是管理站点“规范化”.确定办事处党工委副书记为远程教育管理工作责任人,社
8、区党组织书记为直接责任人,站点管理员为具体责任人,建立完善“XX岗”管理制度,严格责任追究.强化与站点管理员的沟通,针对个别站点信息闭塞,管理员文化素质相对不高,统一印发操作指南,强化业务集训;对“一册三薄”的填写记录严格规范,如实记录活动举办情形,并对个别管理疏少的点管理员提出指导意见;依靠后X管理系统采集，统计各站点播放学时,并将排名情形在一定范围进行通报,督促排名末位的站点分析原因,制订措施,限期整改.三是学习内容“多样化”.定期协助站点负责人对终端站点内容进行梳理,有针对性地组织党员干部对党的大致知识，政策理论，专题教育等内容进行学习,切实发挥远程教育在党员干部教育中的作用.五，做到“
9、三位一体”,扎实做好组工信X工作.一是全员抓访.建立“部长负责抓，办公室领头抓，各业务科室分类抓”的信X工作机制,并依照谁分管，谁负责的原则,层层抓落实,努力形成人人重视信X,人人抓信X的良好局面.与此同时,设立组工信X接待室,畅通诉求渠道,并要求组工干部在接访过程中,做到“一声问候，一X笑脸，一杯热水”,仔细听取来访者的意见,详细记录来访的内容,登记造册,梳理归纳,使每一名反馈问题的党员干部群众真正感受到我们的热情和负责,力争每一个问题都能在时间被化解.二是全员走访.坚持把实现好，发展好，维护好党员干部群众的利益作为信X工作的出发点和归宿,在落实组织部长接访制度的基础上,联系“在职党员进社区
10、报到服务群众”，“党员干部直接联系和服务群众”等活动,将群众意见多，存在问题多和经济社会发展相对滞后的村改居社区作为重点走访对象,深切党员群众,关口前移，重心下移,主动推行“六做”工作法,即带着责任做，带着感情做，坚持不懈做，随时随地做，就地就近做，因人因事做,把党员干部群众所反馈的诉求办理好,给他们一个满意的答复,真正做到问题不出区.三是全员督访.建立“办公室跟踪督办，分管领导指导督办，部长办公会集合审核督办”的综合督办体系,对重要信X事件进行全程跟踪,集合审核,适时向反馈问题的群众反馈处理情形和结果.与此同时,强化同纪检，审计，信X等执法执纪部门之间信X信息的横向沟通,实现信息共享,形成强大的组工信XXX汇同调处机制和处置络,为改进组织部门信X工作提供制度保证.6 / 6
