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1、不问收获问耕耘 医院财务总结及计划范文 汇报人：xxx. 不问收获问耕耘 1 医院财务总结及计划范文 2021-07-13 10:41:04 医院财务总结及计划范文 认真履行职责，勤奋工作，积极进取，圆满完成了各项工作任务。下面我和大家分享医院财 务总结及计划文章，提供参考学习，欢迎大家阅读。 本人于 20 xx 年 12 月就任 xx 学院财务科长，在院党委、院领导和同事们的关心帮助下，我 认真履行职责，勤奋工作，积极进取，圆满完成了各项工作任务。 一、完成的主要工作 1、较快地进入了角色。 初到学院报到时，院领导就提出了要熟悉相关情况，从熟悉人、熟悉事、熟悉业务入手， 尽快进入状态。我也是
2、按照院领导的要求做的，从认识财务科及学院机关人员入手，由认识 到熟悉再到了解，一步步地进入状态。同时认真学习学院相关文件，了解和掌握办事流程， 在较短的时间内就进入了角色。 2、积极协调处理各种关系。 由于学院与医院实行院院合一的管理模式，人员成份相对比较复杂，有仅当老师做教学 的，有仅在医院工作做医疗的，有二者兼顾的。业务种类也较多较杂，与学校机关、校内各 单位及校外业务部门均有业务往来。针对这种特点，我充分发挥机关的协调作用，利用自己 在大学机关工作过，熟悉学校及校内相关单位机关人员的优势，积极协调了诸如学院本部、 原南校区人员超劳补贴发放的审批， 学院在南方医院相关经费的结算， 国库支付
3、资金的结转 等，提高了单位资金的流通速度，保证了相关经费及时足额到位。 3、顺利完成相关帐务移交。 学校财务与资产管理处根据学院、医院院院合一的特点，本着给医院充分财经管理自主 不问收获问耕耘 2 权的原则， 决定在医院独立法人证尚未办理的情况下， 相关帐务逐步移交。 分别于 20 xx 年 3 月将医院帐务、20 xx 年 9 月将原南校区综合食堂、南校区幼儿园帐务由财务与资产管理处 移交医院财务科管理。为此，我与原帐务负责人充分沟通协调，并到经费管理使用部门征求 意见和建议，做到了移交帐务清楚，移交单位、接交单位和经费管理使用部门满意，保证了 经费供应保障的顺畅。 4、调研兄弟医院财经管理
4、经验。 为了做好医院财经管理工作，我带领医院财务人员赴广东省人民医院、南方医院、江都 医院、 广州市中西医结合医院等单位调研。 通过调研， 了解了相关医院财务机构、 人员设置， 以及经费保障管理制度等内容，从中学到了不少有利于医院财经管理、经费保障的好经验。 5、完成医院 20 xx 年预算编制及经费保障工作。 医院 20 xx 年情况比较特殊，住院部投入使用的时间几经调整，住院部科室展开方案也与 原计划有较大变动，准确编制预算难度较大。我到医院报到时，医院预算初稿已编制，后随 住院部投入使用时间以及展开科室的变化作了调整，住院部正式投入使用后，门诊量、住院 病人与预期又有大出入。根据实际情况
5、，财务科与医务科一起，反复沟通，重新测算医院收 入，前后共作了 7 次调整，方形成医院 20 xx 年预算方案提交院党委审议。 由于医院前期专业技术人员的招聘是按照三甲医院的规模， 住院部科室全面展开配备的， 住 院部投入使用后医院效益与预期相去甚远， 在医院业务收入增幅不大的情况下， 人员成本比 例相对过高，医院经费供需矛盾较为突出。为了把有限的经费管理好、使用好，我及时向院 领导通报相关情况，相方设法做好资金调剂，在医院经费紧张的情况下，保证了人员生活待 遇和医院正常运转经费需求。 6、加强财务制度建设。 完善规范的财经管理制度是做好单位财经管理工作的重要保证，在兄弟医院调研的基础 上，我
6、牵头起草制订相关财经管理规章制度，目前已下发南方医科大学中西医结合医院借 款、 经费报销暂行规定 ， 并已起草了 南方医科大学中西医结合医院财务会计内部控制制度 、 南方医科大学中西医结合医院工程、设备质量保证金管理暂行办法等制度、文件，为科 学、规范财经管理打下良好基础。 二、新年度工作计划 20 xx 年，是医院住院部投入使用后的第一个年度，也是医院发展投入的关键年，随着医院 法人证的办理，传统疗法中心、体检中心的投入使用以及专科设备陆续到位，医疗业务收入 将有大的增幅，医院迎来跨跃式发展年。财经工作将紧紧围绕医院党委工作意图展开，积极 筹措资金，一保生活，二保运转，三保重点，做好医院财经
7、管理、经费服务保障工作。 1、科学编制医院 20 xx 年决算和 20 xx 年预算。 科学编制 20 xx 年决算和 20 xx 年预算， 既是对 20 xx 年医院财经工作的总结， 也是对 20 xx 不问收获问耕耘 3 年医院财经工作的预期，只有做好这两项工作，才能总结过去，展望未来，切实做好医院财 经管理工作。20 xx 年预算编制，将在参考 20 xx 年经费收支情况，特别是住院部投入使用后 业务收入的基础上，结合传统疗法中心、体检中心展开时间，充分征求业务科室意见，科学 编制，做到保生活、保运转、保重点、保发展。 2、合理调剂资金，做好服务保障工作。 20 xx 年是医院的发展年，
8、需要大量经费投入，经费供需矛盾仍将比较突出。财务科将在 保证人员基本生活、基本公用支出的前提下，合理调剂资金，保证医院重点发展资金需求， 做好经费服务保障工作。 3、办理医院相关财务证照。 医院法人证办理后，我们将抓紧办理开设医院银行基本帐户、银行贷款卡手续，及时办 理税务登记证 、 票据领购证等财务相关证照，为医院经费完全独立运作打下基础。 4、完善财务规章制度。 在前期起草制度、 文件的基础上， 完善修订相关财务规章制度， 规范医院的财经管理程序、 制度，做到管理有章可循，科学、合理、规范。 5、财务人员配置及岗位调整。 按照医院财务管理办法财会人员编制规定，参考兄弟医院情况，结合医院实际，提 出医院财务人员配置方案，适当引进财务、审计专业人员，对现有财务人员定岗定位，充分 发挥财会人员当家理财的职能。 总之，结合一年来的工作情况，觉得本人能够胜任财务科长长岗位职责，新年度，将总结上 年度工作经验的基础上，发扬成绩，克服不足，努力做好医院财经工作，为医院又好又快发 展贡献自己一份力量。 不问收获问耕耘 4 书山有路勤为径，学海无涯苦作 舟！
