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1、不问收获问耕耘 员工奖惩_公司关于奖惩管理程序的暂 行规定 汇报人：xxx. 不问收获问耕耘 不问收获问耕耘 1 员工奖惩_公司关于奖惩管理程序的暂行规定 2019-07-06 【摘要】: 为了促进公司各项工作的有序开展，提倡规范 性管理、人性化管理的理念，规范公司的奖惩管理工作，防止滥奖滥罚，进一步调动全体员 工的积极性和规范员工的行为，特制订本规定。一.奖惩的原则和目的 1.奖惩只是一种手 为了促进公司各项工作的有序开展，提倡规范性管理、人性化管理的理念，规范公司的奖惩 管理工作， 防止滥奖滥罚， 进一步调动全体员工的积极性和规范员工的行为， 特制订本规定。 一.奖惩的原则和目的 1.奖惩
2、只是一种手段， 不是目的， 管理者在运用时要有清醒的认识。 各单位要规范奖惩制度， 减少随意性、随机性，凡无奖惩制度可操作的要建立健全制度，确需临时动用奖惩的需上报 意见后再宣布。 2.奖励要注重与工作导向相结合，要区分本职工作、创造性完成工作、是否有先进性、是否 是本职工作以外的为整体利益而做出的努力，奖励主要作为对精神表彰的一种辅助手段。 3.处罚是为了严肃纪律、教育本人和他人、维护管理及组织系统有效运行的一种不得已而又 不能没有的管理手段，要谨慎使用，尽量少用。 二.职能管理部门对工作实施单位的奖惩程序 1.行政人事部为奖惩工作的归口管理和经办部门，各职能管理部门、各车间为奖惩工作的具
3、体申报单位。 2.技术品管部门负责对各车间在技术文件、工艺纪律、产品质量等方面提出奖惩意见。 3.生产制造部门负责对各车间在生产计划、生产节拍、产品交货期、生产设备、安全生产、 现场管理、在制品管理、工时利用等方面提出奖惩意见。 4.配套采购部门负责对各车间在材料利用、物资管理等方面提出奖惩意见。 5.财务部门负责对各单位在财务管理、成本控制等方面提出奖惩意见，并负责凭行政人事部 开具的奖罚通知单办理财务手续。 6.行政人事部负责对各单位和员工在人事管理、工资管理、生产生活设施、办公设施设备、 环境卫生、治安消防、劳动纪律、电脑网络管理、员工行为规范、规章制度执行等综合性方 面提出奖惩意见。
4、7.以上各职能部门提出奖惩意见时，必须以书面形式提出奖惩理由、额度和方式，当与其他 职能部门有关联时，需关联职能部门会签意见，报行政人事部审查同意后，由行政人事部办 理奖惩手续，必要时由行政人事部报总经理审查批准。 8.董事长、总经理有权对任何部门或员工直接提出奖惩意见，由行政人事部办理奖惩手续。 副总经理、 总经理助理有权对任何部门或员工直接提出奖惩意见， 但奖惩额度超过 200 元时， 需征得总经理同意，由行政人事部直接办理奖惩手续。 三.各部门对本单位员工奖惩程序 为了加强单位的内部管理工作， 各单位负责人有权对本单位员工进行奖惩， 但奖惩额度在 50 元以下的要报行政人事部备案，本单位
5、要建立健全完整的备查台帐。奖惩额度在 50 元以上 不问收获问耕耘 2 的必须报行政人事部审查同意后，由行政人事部办理奖惩手续。 四.本暂行规定自 2005 年 7 月 1 日起执行，由行政人事部负责解释。 一、图书公共管理的基本规则： 1.讲究文明礼貌，提倡用文明礼貌语言尊重管理人员。 2.维护环境卫生，保持整洁。不随乱丢杂物，严禁在馆内吸烟、吃零食。 3.查阅图书后请归还原位。 4.爱护图书，不得在图书上圈点、批注、不得将未经借阅登记的图书带出室外。 5.借阅时保持室内肃静，不得大声喧哗。 6.遵守本图书馆 1/2 12 下一页尾页 不问收获问耕耘 3 书山有路勤为径，学海无涯苦作 舟！
