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1、设备维修工作流程 一、目的： 规范设备管理流程，提高使用效率、加强设备故障维修的反应 速度及信息反馈的速度，最大程度的服务于生产需要，培养高 效的维修管理团队。 二、 设备维修管理流程 1：设备报修流程 A:生产部门的操作人员发现故障隐患及时上报部门领导后，应填写维 修记录表，同时通知设备维修人员到现场进行维修。 B 维修人员在日常设备巡检中发现设备故障，应排查故障原因，记录 故障问题并及时维修。 C：在设备定期的维护保养中发现设备故障，应对故障情况进行检修， 记录问题并及时维修。 2：设备故障的确认 A：设备故障情况通过报修途径报告至设备维修部门，维修人员及时 对故障情况进行确认，确定设备故
2、障维修的复杂系数，对故障简单分 类后，列出所需材料。 B：根据故障情况领取专用设备配件以及维修工具，组织维修人员实 施维修工作。 C：对于设备故障需要委外维修、加工的，由技术员向主管工程师提 出，由主管工程师审核后根据流程报请公司审批。 3：设备故障的维修 A: 对于设备维修系数低或仅是需要调试的设备，由技术员连同设备 操作员共同调试或直接现场维修。 B:设备故障在维修中需要更换零件需到仓库领取并登记，当发现仓库 缺少此维修零件，需要联系购买时，设备技术员向主管工程师提出， 由主管工程师审核后按照公司流程申请购买。 C：设备故障在维修中发现，故障情况依靠公司自己维修力量不能够 解决， 需要联系
3、设备生产厂家维修时， 应将此情况写入维修记录表中， 维修人员要将此情况及时报告主管工程师， 由主管工程师与公司采购 共同与生产厂家联系维修事宜。 D：设备在维修时，由于维修任务繁多导致设备不能够立即进行维修 时，要主动与生产部门沟通或报告主管工程师与使用部门沟通协调， 、 确定维修时间。 E:设备维修过程中，设备使用人员要在现场以便维修人员及时了解设 备情况。 F:设备维修结束后，设备维修人员要填写设备故障原因及维修情况于 维修记录表上， 并在维修后持续观察确认没有问题后由设备操作人员 对设备状况进行确认，确认设备故障解除后，签字认可。 4：设备维修记录 A：设备故障维修情况的记录，在维修工作
4、结束后，设备维修报修人、 维修人员，要在维修记录表上确认签字。 B：维修工作结束后，维修人员要在设备维修记录统计表上填写故障 现象、故障原因、维修时间和处理人的姓名等信息，统一交由主管工 程师汇总。 5、记录统计分析 主管工程师对数据进行统计， 发现及整理出相关设备的非正常运行故 障及出现频率，在维修小组讨论会上提出。维修小组通过对故障信息 的统计、分析、跟踪，可以掌握设备运行状态的趋向，为同类设备的 计划性保养、修理和改造提供有力的证据。使我们有目的的对设备进 行维修、保养及改造。 6、整改措施或方案 根据小组讨论的结果，按照故障的发生、发展进程将故障分类并提出 对应方案。 A:突发性故障：出现故障前无明显征兆，难以靠前期验证或测试来预 测，这类故障发生时间很短暂，一般带有破坏性。如转子断裂，人员 误操作引起的撞击属于此类故障。此时需备齐配件，在故障发生时及 时更换，并采取措施防止事故再次发生。 B:渐发性故障：设备在使用过程中某些零部件因疲劳、腐蚀、磨损等 使性能下降，最终超出所允许的受力值而发生故障，此类故障在生产 中占有很大比例，具有规律性。可通过早期观察及保养来预防故障的 发生。 7、措施落实及反馈 跟踪并记录整改措施落实情况。将故障及有效的处理办法记录保存， 作为后续维修的依据。
