《新员工入职试用考核评价表-修订编选》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新员工入职试用考核评价表-修订编选（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 第 1 页，共 2 页 新入职员工试用期考核评价表新入职员工试用期考核评价表 一、基本情况一、基本情况 员工 姓名 公司 入职 岗位 入职 日期 员工自我评价员工自我评价上司评语 1、我的主要岗位职责有： 2、我的主要工作成绩有： 3、我的工作不足主要有哪些，改进措施有哪些？ 4、我下一步的工作重点有哪些？ 员工签名： 日期：签名： 日期： 二、上级评价二、上级评价 分类评价项目 优良 45 分 合格 34 分 基本合格 13 分 不合格 01 分 评 分 系数(注注 *) 合 计 工作主动性 主动承担艰难的任务 并出色完成 乐意承担艰难的任务 并设法完成 能接受较艰难的工作 任务 不愿接受
2、较艰难的工 作任务 责任心与敬业 精神 自觉履行职责，责任 心强，勤奋工作 较高的工作责任心， 工 作认真努力 有工作责任心，基本 能履行职责 时有失职行为或不履 行职责 进取心 不断求进，有事业计 划与行动 进修多方面的知识， 扩 展知识面 利用空余时间进修工 作相关知识 满足现状，不求上进 工 作 态 度 团队合作精神 主动配合同事并能提 出好的建议 积极配合同事工作， 尽 量给予帮助 能回应同事的工作协 助要求 不愿配合同事的工作 x1 专业技能水平 对工作或操作有独特 之专业认识 熟练工作或操作， 常有 改善建议 基本能独立工作或操 作 不能独立进行工作或 操作 学习与适应能 力 极强
3、的学习能力，能 快速适应环境 良好的学习能力， 较快 较好地适应环境 经人指导可学习新知 识与适应新环境 无法学习新知识， 很难 适应新环境 分析及决策能 力 能全面分析资讯并提 出解决方案 能准确分析资讯并作 出正确判断 能根据问题对资讯进 行分析判断 不能掌握足够事实来 作判断 发现及解决问 题的能力 能预测问题发生并提 出预防措施 能发现问题之成因并 有解决方案 能够发现问题按常规 加以解决 不能发现问题或无法 很好的解决 执行能力 能高效执行所分派的 工作或任务 能较好执行所分派的 工作或任务 基本能执行所分派的 工作或任务 不能独立执行分派的 工作或任务 团队合作及沟 通能力 人人愿
4、意与之合作和 沟通 主动与他人合作且人 际关系良好 能与他人作必要的合 作与沟通 被动地与他人合作， 沟 通困难 组织协调及统 筹计划能力 计划周详严密，极具 组织才能 工作计划良好， 能按部 就班进行 工作能按计划进行， 偶有出错 有计划， 但欠周详， 总 是出错 工 作 能 力 应变与创新能 力 快速有效地反应，创 造性地解决问题 反应较及时， 工作中时 有创造性的思路 对新问题能做出反 应，但较被动 对新问题反应较迟钝， 且无法解决 x0.75 职责履行与目 标达成 能出色地履行岗位职 责及达成目标 能自觉完全履行岗位 职责及达成目标 基本能履行岗位职责 及达成目标 只能部分履行岗位职
5、责及达成目标 工作质量 持续地达到出色的工 作品质 工作品质良好可以信 赖 能达到最低工作品质 要求 无法达到最低工作品 质要求 工作效率 极其快捷高效率的完 成工作 做事迅速， 工作效率较 高 稳定的工作效率不太 浪费时间 效率达不到要求， 经常 浪费时间 工作 绩效 客户满意程度 经常受外部或内部客 户赞赏 时有外部或内部客户 表示满意 较少有外部或内部客 户投诉 经常有外部或内部客 户投诉 x1.5 性格与职业的 适配程度 性格、兴趣及价值观 与职业完全匹配 性格、 兴趣及价值观能 较好地匹配职业 性格、兴趣及价值观 与职业基本匹配 性格、 兴趣及价值观与 职业有很大出入 其他 和谐心态
6、 能保持极好的工作心 态和精神风貌 工作心态端正， 具备良 好的精神风貌 工作心态较稳定，具 基本的精神风貌 工作心态不稳定， 精神 风貌不佳 x1 第 2 页，共 2 页 培训考核结果 认真参加培训，经考 核成绩优秀 认真参加培训， 经考核 成绩良好 参加培训经考核成绩 基本合格 参加培训经考核成绩 不合格 参与培训的积 极性与主动性 主动参与培训，并在 培训中不断提高 能积极地参加公司内 外各项培训 能认真地参加公司要 求的各项培训 不愿参加培训， 培训经 常迟到或旷课 评分结果： 评分结果： 总分： 分。 。 直接上级评价意见：直接上级评价意见： 建议按第 按期转正； 提前 个月转正；不
7、予转正，结束试用项执行 签名： 日期： 部门负责人评价意见：部门负责人评价意见： 签名： 日期： 三、用人公司人事部门意见三、用人公司人事部门意见 1、出勤情况： 2、培训情况（培训出勤、态度、考试成绩）： 3、绩效考核结果、平时观察记录： 4、是否可以转正： 是（按期） ； 是（提前 个月转正） ；否（结束试用关系，解除劳动合同。 ） 5、转正日期： 年 月 日，转正后岗位： 。 8、转正后的劳动报酬建议 ： 。 备注： 签名： 日期： 四、用人公司总经理意见四、用人公司总经理意见 签名： 日期： 五、集团公司相关部门意见五、集团公司相关部门意见 财务管理副总裁意见（限财务人员）： 签名： 日期： 人力资源部门意见（综合访谈、劳动报酬、专家联合考评意见综述）： 签名： 日期： 总裁层意见： 签名： 日期： 七、员工签名确认七、员工签名确认 经面谈，员工本人已清楚了解公司的评价意见评价意见、考核结论考核结论、转正后的劳动报酬劳动报酬及工作职责工作职责，并确认 接受 不接 受 ，具体意见如下： 签名： 说明：此表不够用时可用附页。
