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1、 1 河北省 邢衡高速公路衡水段房建工程 地源热泵设备采购及安装 DBKT1 标段 北曹庄收费站 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 批准人： 河北朝兴建筑安装工程有限公司 年 月 日 2 目 录 前言4 一、总则4 二、编制原则4 第一章.编制说明5 一、工程范围5 二、实施目标5 三、采用标准及规范6 四、编制依据6 第二章.工程概况及施工特点6 一、工程概况6 二、工程特点6 三、施工要点与重点6 第三章.施工部署与组织7 一、施工组织机构职责7 二、施工管理制度建立8 三、施工阶段划分9 四、人员准备9 五、技术准备工作10 六、设备选型、主材的审定10 七、施工机具准备10
2、八、施工用水用电设施11 第四章.施工工艺和方法 11 一、地源换热器施工工艺流程11 二、地源换热器施工方法11 三、机房设备安装13 四、空调水系统管道连接14 五、钢管施工15 六、空调系统的压力试验方法16 七、空调系统的安装与调试16 第五章.投入本工程的物资计划17 一、供应保证的措施17 二、材料设备的保管措施17 第六章.投入本工程的主要施工机械计划17 一、施工机具需用计划表17 3 第七章.投入本工程的劳动力安排计划18 一、总则18 二、劳动力安排计划18 第八章.施工进度计划19 一、施工概况19 二、进度计划19 第九章.确保工程质量的技术组织措施19 一、总则19
3、二、质量检查组织机构与人员配置19 三、质量检查程序与质量保证措施20 第十章.确保安全生产的技术保障措施22 一、总则22 二、落实“三三五一”工程22 三、安全保障组织机构与人员配置23 四、安全保障检查程序23 五、安全保障措施23 第十一章.确保文明施工的技术组织措施25 一、总则25 二、施工现场的目标管理25 三、严格施工平面的管理26 四、环保措施26 第十二章、冬、雨季施工保证措施27 一、雨季施工措施27 二、冬季施工措施28 附件：附表一 施工总体计划表 4 前言前言 一、总则 本施工组织设计方案作为河北省邢衡高速公路衡水段房建工程地源热泵设备采购及安装DBKT1标段北 曹
4、庄收费站施工的技术指导文件。主要确保优质、高速、安全、文明、按质按量按期的完成整个系统 安装工程； 本施工组织设计方案初设安装工期节点： 工程施工工期： 本工程计划供货及安装工期 2 个月。 关键工期目标：地源换热器制作安装； 二、编制原则 1、严格执行国家有关方针政策，按国家规范和有关技术标准施工。 2、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计过程中，根据招标文件的规定，做到统一标准、 规范编制。 3、遵循与设计、规范和验收标准保持一致的原则。 4、坚持实事求是的原则。 5、坚持施工全过程、全文件严格管理的原则。 6、坚持推广应用“四新”成果的原则。积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备，
5、充分发挥科技 的先导作用。 7、坚持专业化作业与综合管理的原则。 8、按照地源热泵系统工程技术规范的技术工艺要求。 5 第一章、编制说明第一章、编制说明 一、工程范围 序号内 容 1地源换热器系统材料采购.。 2井孔的钻探、成孔、下管、井孔回填 3水平沟的开挖，水平管的焊接、水平沟的回填。 4地源换热器的压力实验 7按验收程序要求办理上述工程报验、验收及相关资料、手续 8负责工程保修 二、实施目标 本工程将根据图纸设计中的功能要求，空调工程的技术参数，积极推广现行的新技术、新材料、新机 具，并采用国际上通用的 ISO9001质量管理和质量保证系列标准，建立质量保证体系，对整个工 程施工进行严格
6、的标准化管理 ： 按照地源热泵系统工程技术规范科学组织、严格管理、精心施工， 确保实现以下目标： 1质量目标 一次性交验合格率 100%，安装工程质量达到合格工程标准。 2工期目标 与建设单位签定施工合同，我单位将确保自开工之日至结束之日，完成本系统工程的施工、验收及交 付使用。 3安全目标 以“安全生产”为原则，确保无人身伤亡事故。采取和加强有效的保护措施，杜绝安全事故的发生。 4文明施工目标 密切配合建设单位的管理，按指定的路线、时段和审定的方案施工。 5设备目标 施工机具完好率：95%；施工机械化程度：65%。 6服务目标 信守合约，以优质的服务，协调与各方面的关系，接受建设单位和监理单
7、位对工程质量、进度、安全、 文明施工的控制与监督。 6 7环保目标 保持施工现场清洁，遵守现场的环境标准要求。 三、采用标准及规范 CJJ63-2008 聚乙烯管道工程技术规程 GB50243-2002 通风与空调工程施工及验收规范 GB50366-2005 地源热泵系统工程技术规范 CJJ101-2004 埋地聚乙烯给水管道工程技术规程 四、编制依据 1地源热泵招投标文件及相关设计图纸。 2建设部颁布的建设工程施工现场管理规定 。 3 地源热泵系统工程技术规范要求。 第二章、工程概况及施工特点第二章、工程概况及施工特点 一、工程概况 1.项目名称：河北省邢衡高速公路衡水段房建工程 DBKT1
8、 标段北曹庄收费站地源热泵换热器系统工程 二、工程特点 北曹庄收费站共有地源换热器孔 42 口，室内风机盘管安装 37 台。在本工程安装施工过程中，应结合 本工程现场情况，统筹安排，协调配合好各专业的施工，优质高效地完成此安装任务。 三、施工要点与重点 分项工程的要点如下： 1地源换热器钻孔施工 ； 2换热器水平埋管施工 ； 3水系统水压试验、冲洗 ； 4、空调水管安装 ； 5、 空调设备安装； 重点为：地源换热器钻孔施工；换热器埋管水平施工。重点为：地源换热器钻孔施工；换热器埋管水平施工。 根据本工程特点初步准备以下措施： 特点应对措施 1应对措施 2应对措施 3 施工 量大 使用先进的施工
9、机械和 施工工艺 合理分配人、材、机提高工作 效率 动态管理；全方位 管理 7 物流组 织复杂 选择合理的进场路线、 时 间 协调生产和施工的关系，不影 响生产。 制定合理的采购和 物流的流程 环境 保护 设置专人负责环境监控， 减少环境污染 依照现场环境要求和承诺，完 善现场的环保措施 半成品保 护困难 增加转运的保护措施和 投入 加强人员教育、合理安排作业 顺序 系统试压 冲洗 用水的循环利用制定安全保证措施 第三章、施工部署与组织第三章、施工部署与组织 一、施工组织机构职责 1.组建项目经理部 我公司为保障工程工期和质量单独成立” ，项目部；全面负责工程的质量、安全、进度及实施。项目 经
10、理部由具有丰富施工经验和组织指挥能力的人员任职，统一组织、管理、协调。下设专业工种的技 术、质检、安全、物资等部门，配备相关专业工程师层层把关，全方位控制工程进度计划，技术质量、 安检和日常管理工作。 2.职能 项目经理：项目的实施与管理。项目经理由我公司法人委托，全权代表法人行使对业主的承诺和负责 本工程的一切管理活动，带领项目部全体人员围绕本工程的质量目标和工期计划，采用项目法组织施 工。根据批准的总进度计划，监督指导各专业队伍按进度计划实施安装；负责各专业施工队伍间、项 目部与政府管理部门及地方之间的协调；负责施工队伍的质量控制；检查监督、落实业主指令及有关 会议决议；向建设单位提供工程
11、进度及验收报告，对工程进度，操作质量，安全生产，各专业队伍协 项目经理 项目总工 工程 技术 质量 安全 物资 设备 施工 计划 综合 副项目经理 8 调负总责。 项目副经理：协助项目经理负责日常施工生产管理的工作，协助施工生产各类关系，协调落实管理制 度、生产任务安排，负责质量管理的日常工作，统筹项目质量保证计划及有关工作的安排，开展质量 教育，保证各项质量措施制度的正常落实和运行 ； 负责质量事故的处理和防范方案的组织编制和落实 ； 其他应由项目副经理担任的职责。 项目总工 ： 项目的技术负责人，负责审定工程施工组织计划和特殊工程的施工方案，对本项目的工程质 量和质量管理负全部技术责任；对
12、应用新技术、新工艺进行试验、指导和技术交底；参与质量事故的调 查、分析，审核事故处理方案，制定纠正和预防措施；负责技术文件和有关质量文件的批准、发布和更 改的审批等工作；参与工程组织验收、开通、交付等工作；负责本项目的 QC 小组活动。 二、施工管理制度建立 工程技术科：作为工程施工过程的直接实施部门，对施工全过程提供全面的技术支持，督导施工班组 施工。作好中间隐蔽验收、单机调试、系统调试和竣工验收记录。 施工计划科：落实主要分部工程施工方案设计；生产调度，现场技术处理，施工计划与进度管理，工 程量审核，安全生产和文明施工的现场实施。 质量安全科：质量管理，安全生产与现场文明施工管理。工程质量
13、及安全监督机构，负责工程的质量 管理和监控，监督检查各种质量保证措施、质量标准的落实，以及质量保证体系是否正常运行。进行 施工各阶段质量检验以及材料的质量检验监控，负责细化创优措施及特殊工种的技术培训工作，协助 监理部门共同对质量负责把关，针对工程质量问题的潜在原因，组织制定预防措施；监督检查各施工 作业单位安全措施的落实，审查并参与制定施工组织、方案中的安全措施，检查安全生产情况，削除 事故隐患，查处违章、违纪，参与事故的调查、分析、处理。 设备材料科：负责本项目的物资、材料的选购，材料进场验收、市场调研、订购和对材料库的管理； 以及施工所需设备、机具的调度调配及管理，制定物资采购、运输、保
14、管、标记分类、发放制度、并 定期检查物资保管环境、标记情况及库存情况。 综合科 ： 负责执行落实上级部门的有关政策及施工现场的文明工作，树立、宣传公司有关政策和形象。 协调解决施工过程中出现的矛盾，搞好接待工作。 9 三、施工阶段划分 四、人员准备 1.施工人员配备 针对本项目空调工程，项目经理部已选定设备、管道等专业施工员直接负责施工过程的技术、质量工 作；挑选技术精良、素质高、有丰富经验的技术人员进行施工管理；配备专职现场设备、材料保管员， 组织好现场的各项管理工作；设置专职质检员、安全员进行质量安全临近并编制质量计划和安 全计划以确保工程质量在安全监控的程序下顺利进行。项目技术负责人对施工的全过程进行技术与 质量的监督、指导、管理。 根据本工程实际情况，并按工作特点，本工程设立钻孔施工班、水平横管安装施工班，末端系统安装 施工班组和机房系统施工班组。 各施工班按照不同施工段 （区） 分别进行施工， 减少在同一施工段 （区） 中的交叉作业，能够大面积开展作业，提高工作效率。 2.各施工班主要负责施工范围 项目管理制度 组 织 及 人 事 管 理
