工程进度计划与措施-修订编选

《工程进度计划与措施-修订编选》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程进度计划与措施-修订编选（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、工程进度计划与措施 一、工程进度计划编制原则 1、合理安排施工顺序，保证在劳动力、材料物资以及资金消耗量最少的情 况下，按规定工期完成拟建工程施工任务。 2、采用可靠的施工方法，确保工程项目的施工在连续、稳定、安全、优质、 均衡的状态下进行。 3、节约施工成本。 二、工期目标和总控施工进度计划 1、工期目标：从开工到结束 180 天。 2、施工进度计划：见施工进度计划横道图 三、工期保障措施 （一） 、施工准备的保障措施 1、接到中标通知书后，立即与业主、监理单位进行联系，针对施工现场实 际情况，结合业主要求，尽快落实各项施工准备工作。 2、尽快组织阅图、图纸会审工作，优化施工组织设计，为开工

2、作好准备。 3、制定详细的施工准备工作计划，做好生产区平面规划，布设水电管线， 搭设临时生产、生活设施，使之尽早具备开工条件。 4、项目组织机构投标期间确定，并提前做好相应人员的就位工作如：主要 骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；普通人员于投 标期间通知，立即着手工作移交，一旦中标立即就位。 5、对本次投标所采用的技术标，我方经多次论证、修改，力求使得技术标 的技术方案具有可操作性，进入现场直接实施，避免再次编制技术方案。 （二） 、施工组织保障措施 1、立足于承包商的位置，以合约控制为手段，以工期控制为目标，调动各 施工班组的积极性，发挥综合协调管理优势，确保各项指标

3、的完成。 2、制定施工总进度控制性网络计划，确定关键工序及控制点，根据工期控 制点制定各个施工阶段的阶段性计划及专业计划，并对计划进行动态管理，通过 不断的调整寻找确定新的关键线路。 3、根据现有场地实际情况进行施工资源配置，重点是施工机械的选择和加 强对整个现场的综合管理。 4、为了充分利用施工空间和时间，合理安排工序，在绝对保证安全质量的 前提下，充分利用施工空间，科学组织各班组的立体交叉作业。 5、尽早选定各施工班组并实施严格的管理控制。各施工班组进场前，根据 项目经理部总进度计划编制各专项施工进度计划。 6、严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工 过程，缩短工期

4、的效果。施工中建立一系列现场制度，诸如工期奖罚制度、工序 交接检制度、大型施工机械设备使用申请和调度制度、材料使用制度。 7、建立例会制度，在每周的固定时间由项目部组织召开所有施工班组参加 的工程例会，在例会上检查工程实际进度，并与进度计划相比较，找出进度偏差 并分析偏差产生的原因，研究解决措施 ； 每日召开各施工班组碰头会，及时解决、 协调生产过程中的问题；不定期召开专题会，及时解决影响进度的重大问题；每 周召开一次现场协调会，通过现场协调会的形式和业主单位、监理单位、设计单 位一起在现场解决施工中的各种问题，加强相互间的沟通，提高工作效率，确保 进度计划的有效实施。 8、建筑施工综合性强，

5、牵涉面广，社会经济联系复杂，可能因难以预见的 因素而拖延工期，加强多方位的协调工作才能保证工作的顺利进行。 （三） 、施工技术保障措施 1、充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法 进行认真的分析比较，作到统筹组织、全面安排，确保总体目标计划，在施工过 程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用平行施工与分 段流水相结合的施工组织方法，减少技术间歇，集中力量、突出重点，制定严密 的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期。加快施工进度，重视施工组织 设计的动态管理和不断优化。 2、合理地加大投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、财、 物要求。 3

6、、 “方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订 出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准，减少返工和窝工的产生，从而 缩短工期。 （四） 、资金、材料管理保障措施 1、资金管理保障措施 （1） 、本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进 展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制 日期的完成，及时支付各施工班组的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供 保证。 （2） 、本工程所有收支的资金执行严格的预算管理。项目准备期间，编制项 目全过程的 “现金流量表” ， 预测项目的现金流， 对资金做到平衡使用 ： 以丰补缺， 避免资

7、金的无计划管理。 （3） 、考虑到工程前期资金投入量大，为避免资金紧张，采取的预防措施有 ： 企业适当给予项目扶持，提供低息资金拆借； 在选择劳务队伍、材料供应商时，提出部分支付的条件，对合格劳务队、 供应商中的同意部分支付又相对资金雄厚的进行倾斜。 充分利用工程的影响力，对物材料进行招标采购。 2、材料供应管理保障措施 （1） 、及时做好各类材料的供应工作，根据实际情况编制切实可行的材料供 应计划，保证材料供应能满足施工的需要，且按计划进度分批进场，做到先用先 到现场。 （2） 、根据工程特点，由熟悉市场信息的材料员采用多渠道，少环节，供需 方直接洽谈的方法，按工程进度签订材料供应合同，明确

8、材料进场日期，并将材 料供求计划及时反馈给业主、监理。 （3） 、加强周转材料的管理，按计划及时组织周转材料的进退场，并做到堆 放整齐，现场无散落。加强材料质量把关，不合格品材料不得进入现场。 （五） 、外部环境保障措施 1、密切关注相关资源的市场动态，尤其是材料市场，预见市场的供应能力， 对消耗强度高的材料， 除现场有一定的储备外， 还必须要求供应商第一供应保证。 2、 与业主、 监理单位、 设计单位以及政府相关部门建立有效的信息沟通渠道， 确保各种信息在第一时间进行传输。 3、设立行政办公室，专职负责外联工作，及时解决影响工程的各种事件， 主动联系相关诸如周边单位等，取得他们的支持； 4、

9、积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等政府主管部门协调 联系，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。 5、做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得 周围单位和居民的理解和支持，做到必要时能全天侯施工，保证施工进度要求， 并由专人专门负责。 （六） 、夜间施工保障措施 1、配备足够的人员，项目部必须实现专业人员跟班制度，管理人员也考虑 在常规配备人员数量的基础上适当增加；夜间施工时，必须有一名项目领导（项 目经理、项目总工等）值班，协调处理夜间施工的工作；项目经理部设置夜间施 工监督员，对夜间施工进行巡视，确保夜间施工的工作效率；项目部其他人员保 持 24 小

10、时的通讯联络。 2、 做好后勤保障工作， 尤其食堂等生活配套设施， 必须满足夜间施工的要求 ； 生活区建立严格的管理制度，为夜间施工人员创造有良好的休息环境，使人员保 持持续的夜间施工能力。 3、针对夜间施工中出现的中间验收，提前制定验收计划，上报业主、监理 单位，以便他们作出相应的工作安排。 4、夜间施工时，应保证有足够的照明设施，能满足夜间施工需要，并准备 备用电源。现场在临边、洞口等事故易发位置，严格按照有关规定设置警戒灯， 全员进行巡视检查，以防发生伤亡事故。拟采用镝灯作为主要照明灯具，固定布 置在场地适当位置，保证整个施工场地均有较好的照明；采用碘钨灯作为临时移 动照明灯具，用于重要

11、施工部位，作为对固定式照明的补充。 5、 工人进行夜间操作进一步强化安全教育、 安全管理， 安排安全员跟班作业。 6、夜间施工时，各项工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发 光标志，各道工序夜间施工当班的安全员、质检员必须到位，建立质量安全主管 人员巡查制度。 7、施工现场设置明显的交通标志、安全标牌、警戒灯等标志，标志牌具备 夜间荧光功能，所有作业人员必须穿戴反光背心，保证施工机械和施工人员的施 工安全。 8、夜间施工必须事先向周边居民区告示夜间施工情况和降低噪声措施，按 规定减少噪声排放。 9、特殊情况需夜间作业，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作。 为了降低夜间施工中噪声

12、对环境的影响。建立健全控制人为噪声的管理制度，尽 量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。 10、 做好机械保障， 及时对机械进行检修， 使其能够保证 24 小时作业的要求， 对不能满足要求的机械进行更换。配备夜班通勤、巡查车辆。杜绝夜间夜间施工 沟通不流畅的现象。 （七） 、雨季施工保障措施 1、根据雨季施工的特点，将不宜在雨季施工的工序提早或延后安排，晴天 紧抓外业施工，雨天紧抓内业整理。 2、雨季施工准备有一定数量（雨布、塑料薄膜等）的遮雨材料，雨量过大 应暂停户外施工。特别是混凝土浇捣，如一定要浇捣，则须搭设防雨棚，并及时 遮盖混凝土面，雨后及时做好面层的处理工作。

13、 3、工作场地四周排水沟及时疏通，并备好抽水机，雨期加强抽水，确保施 工正常进行。工作场地、运输道路等应采取适当的防滑措施确保安全。 4、雨天进行钢筋焊接时，要搭设防雨棚后进行。 5、施工前做好当地气象资料调查研究工作，指导施工作业计划编制，合理 安排工程任务。 6、雨季前做好便道的铺设和整修，两侧开好排水明沟以便雨停后能迅速施 工。 7、 下雨前要及时检查电器线路、 插头， 必要时切断电源， 防止电器设备漏电。 （八） 、冬季施工保障措施 1、沥青路面施工的地表最低温度不能低于 5 度。 2、混凝土冬季施工选用水化热大的硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥。砼在运 输过程中不得有表层冻结、砼离析、水泥

14、砂浆流失、坍落度损失等现象。保证运 输中砼温度降速度不得超过 5 度/小时。 3、混凝土的浇筑时间控制，注意收听天气预报，当预报温度超过技术规范 规定的不适宜浇筑混凝土的温度时，禁止浇筑。 4、在冬施期间，砼的养护措施十分关键，正确的养护能避免砼产生不必要 的温度收缩裂缝和受冻。根据工程特点及施工部位，采用相应的保温养护措施， 防止砼受冻并控制砼表面和内部温差。 5、冬季进行场地回填平整工作时，填方前清除基底上的冰雪和保温材料， 填方边坡表层 1m 以内， 不得采用含有冻土块的土填筑。 回填用土应过 50mm 筛孔， 做到随筛、随拌、随夯、随盖，当气温低于-10时，不宜回填作业。对基槽及 地面

15、工程范围内的回填土，不得采用冻土块或受冻的粘土做回填土料，对其它沟 槽部位的回填土。 6、冬季进行砌体施工时，砌筑前应清除砖表面的污物及冰、霜、雪等，遇 水浸泡后的砖不能使用，当气温在 0以上温度时，砖可适当浇水湿润，浇水不 宜过多，一般吸进 1cm 为宜，且随浇随用，砖表面不得有游离水。 7、拌制砂浆的水泥采用 32.5 普通硅酸盐水泥。 8、砂浆搅拌时间较常温季节增加 0.51 倍，砂浆采取随拌随用不得积存。 9、当砌筑完成后下班前应立即覆盖塑料薄膜和草帘保温。 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 工期 工程项目 20406080100120140160180 附属工程 办公楼工程 指挥中心工程 训练塔工程 餐厅工程 门卫兼接警用房工 程 室外水电工程 场地清理 说明： 1、本项目拟组建 4 个施工队伍进行工程施工，各施工队作业任务如下： 施工作业一队：负责本项目的办公楼工程建筑与装饰工程和安装工程； 施工作业二队：负责本项目的指挥中心建筑与装饰工程和安装工程； 施工作业三队：负责本项目的训练塔、门卫、餐厅建筑与装饰工程和安装工 程； 施工作业四队：负责本项目的市政工程及附属工程； 2、本项目施工进度图采用横道图表示； 3、本工程的关键工程为附属工程里的土石方工程，土石方工程开工后 40 天 完成，才能保证工程在合同工期内完成。