《2021年注册会计师考试试题：战略与风险管理每日一练(9月15日) 修订》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年注册会计师考试试题：战略与风险管理每日一练(9月15日) 修订（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2020 年注册会计师考试试题：战略与风险管理每日一 练(9 月 15 日) 单项选择题 1. 某创业三年的净水器生产企业，大股东以其拥有的国内先进的 渗透膜技术以及部分现金投入企业实行生产经营，近两年销售额年均 增幅在 25以上。为了获得拓展污水处理工程业务所需的资金，并将 长期借款置换为权益资本，企业刚完成向机构投资者募集资金。根据 财务风险与经营风险搭配理论，该企业属于（）。 A、高经营风险与高财务风险 B、低经营风险与高财务风险 C、高经营风险与低财务风险 D、低经营风险与低财务风险 2. 下列财务政策中，能够用来改善增值型现金短缺企业资金状况 的是（）。 A、增加债务比例 B、支付现
2、金股利 C、降低资本成本 D、重组 3. 下列各项中，能够被认为是内部控制发展的里程碑的是 （）。 A、中国企业内部控制基本规范 B、英国特恩布尔委员会的特恩布尔报告 C、COS0 委员会提出的内部控制整合框架 D、美国上市公司会计监管委员会(PCAOB) 发布的审计准则第5 号 规定 多项选择题 4. 企业战略变革的主要任务包括（）。 A、改进企业技术 B、调整企业理念 C、企业战略重新实行定位 D、重新设计企业的组织结构 5. 以下属于引入期的特征的有（）。 A、利润比较小 B、竞争者少 C、所需战略是市场扩张，研发是关键 D、风险较高 6. 下列相关分工和整合的说法，准确的有（）。 A、
3、分工是指企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式 B、整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段 C、分工是将俑 Ip 转化成不同职能及事业部的手段 D、整合是要将不同的部门结合起来 7. 甲公司采取分权的形式来应对多元化经营的特点，下列关于分 权型结构的说法准确的有（）。 A、管理层级少 B、管理层级多 C、管理幅度窄 D、管理幅度宽 8. 甲公司是一家家电生产企业，正在考虑进军汽车制造业。该公 司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中， 甲公司管理层可用的分析工具有（）。 A、资金流量分析 B、盈亏平衡分析 C、资源配置分析 D、情景分析法 9. 在细分市场时
4、应考虑的因素有（）。 A、可衡量性 B、可进入性 C、适合性 D、客观性 简答题 10. 某铝制品厂是一个不足200 名职工的小厂，年产值200 万元。 今年年初，该厂与相关部门签订了为期五年的租赁合同。厂长李某为 了更好地发挥企业的优势，决心在市场细分的基础上，选择较为适宜 的服务对象，所以对铝制品市场实行了细分。首先，把铝制品市场分 为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业三个亚市场；然后，把 住宅建筑业市场进一步细分为半制原料、建筑部件和铝制活动房屋三 个亚市场；最后，又把建筑部件市场分为大用户、中用户和小用户三 个亚市场。李某决定把建筑部件的大用户作为本企业的主要服务对象。 要求：根据上述资料，回答下列第12 小题。 1根据以上信息判断该企业市场细分是否合理? 2根据该企业选择的服务对象特点，该企业应选择什么样的平衡 产能与需求的方法 ?
