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1、. . . . . . . 瑞美尔特面包连锁项目瑞美尔特面包连锁项目 商业计划书商业计划书 须知须知 本商业计划书属商业，所有权属于“吾幼”教育生活会馆项目组。 其所涉及的容和资料只限于具有投资意向的投资者使用。收到本报告后，收件人 应即刻确认，并遵守以下的规定： 1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完 整退回； 2.在没有取得国腾融资担保的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部 分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人； 3.应像对待贵公司资料一样的态度对待本计划书所提供的所有资料。 4. 本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
2、 . . . . . . . 目目 录录 第一部分第一部分 摘摘 要要 3 3 1.1 项目名称3 1.2 项目概况3 1.3 团队概况3 1.4 市场分析3 1.5 竞争与风险分析4 1.6 项目实施4 1.7 项目运营模式4 1.8 财务分析5 第二部分第二部分 项目背景项目背景6 6 2.1 背景之一：早期教育市场的强大需求6 2.2 背景之二：女性（妈妈）再教育与自身修养提高的重要性与必要性6 2.3 背景之三：女性（妈妈）自我形象提升的强大需求7 2.4 女性（妈妈）面临抚养子女现实矛盾解决的有效途径7 第三部分第三部分 项目概况项目概况9 9 3.1 项目名称9 3.2 项目地址9
3、 3.3 项目负责人9 3.4 项目简介9 3.5 项目定位 10 3.6 项目建设的优势 10 第四部分第四部分 项目管理规划项目管理规划 1515 4.1 会馆经营执照设立规划 15 4.2 合作方式 15 4.3 项目组织结构图 15 4.4 管理层简介 16 4.5 企业文化建设 21 4.6 人力资源管理体系 21 4.7 项目经营目标及发展规划 22 第五部分第五部分 项目建设规划项目建设规划 2424 5.1 项目基础设施及用途规划方案 24 5.2 项目盈利模式 29 第六部分第六部分 市场分析市场分析 3030 6.1 婴幼儿早期教育市场分析 30 6.1.1 当前影响婴幼儿
4、早期教育市场规模的关键因素 30 6.1.2 婴幼儿早期教育市场总体概况 31 6.1.3 国婴幼儿早期教育市场消费需求及特征分析 32 . . . . . . . 6.2 富裕阶层规模分析 35 6.3. 美容美体市场概况36 6.3.1 女性美容美体已成为市场热点 37 6.3.2 女性奢华全面流行 37 6.4 女性再教育及自身修养提升的必要性分析 37 6.5 儿童摄影市场分析 38 6.6 市场分析概论 39 第七部分第七部分 项目之项目之 SWOTSWOT 分析分析4141 7.1 优势方面（STRENGTHS） 41 7.2 劣势方面(WEAKNESSES) 42 7.3 机会方
5、面(OPPORTUNITIES)42 7.4 威胁方面(THREATS) 43 第八部分第八部分 融资方案融资方案 4444 8.1 资金需求 44 8.2 融资方式 44 8.3 资金使用规划 44 8.4 资本退出方式 45 第九部分第九部分 财务分析财务分析 4848 9.1 分析方法的选择及依据 48 9.2 营业收入估算 48 9.3 经营成本估算 49 9.4 税金及附加 50 9.5 损益估算表 50 9.6 现金流量表 51 9.7 财务盈利能力分析 51 9.8 财务指标汇总表 53 第十部分第十部分 风险分析风险分析 5454 10.1 风险分析54 10.2 对策制定55
6、 第十一部分第十一部分 结论结论 5757 11.1 投资环境分析总结57 11.2 投资价值分析总结58 . . . . . . . 第一部分第一部分 摘摘 要要 1.11.1 项目名称项目名称 “吾幼”教育生活会馆 1.21.2 项目概况项目概况 1.31.3 团队概况团队概况 “吾幼”教育生活会馆管理层计划安排 10 人。其中总经理 （CEO 兼任） 1 人，副总经理 2 人，教学主任 1 人,人力资源部经理 1 人,企业发展部 1 人,企业策划部 1 人,公共关系部 1 人,市场部 1 人,客户服务部 1 人。 1.41.4 市场分析市场分析 “吾幼”教育生活会馆项目的实施，以专业的孩
7、子早期教育为 切入点，集儿童兴趣教育、妈妈教育、休闲、运动、护理于一身的一 体化经营。通过对资源整合，实现一体化的高盈利水平，来打造“吾 幼”文化以及高品质生活。项目前景十分耀眼！ 1.51.5 竞争与风险分析竞争与风险分析 项目是中国首家以孩子和妈妈共同为主体的，教育、休闲的一站 式服务机构，市场属于空白。 良好的发展机遇往往与风险并存，新建项目的开发过程中其经营 . . . . . . . 风险、财务风险、管理风险等各种风险不容忽略，新成立公司应把握 机遇，制定措施规避风险。 1.61.6 项目实施项目实施 本项目现处于筹备阶段，对整个项目的每一个细节都在综合考虑， 资金到位后，需要进行选
8、址和装修以及设备的购置，期间同时进行人 员招聘和新的公司的注册，然后即可正式运营并赢利。项目没有附加 成本。 1.71.7 项目运营模式项目运营模式 （1）合资经营，股份管理。根据中华人民国对外合资合作企 业法开办合资企业，共同经营管理，盈亏分享，风险共担，双方按 出资比例分配利润。成立董事会，董事长由主权股一方出任，协助股 一方出席董事会并派员参与管理。 （2）合作经营，亦根据以上法律开办合作公司，外方只投资合 作，不参与管理，不承担风险，只是按投资数额和双方协定比率每年 分得利润。无论产值和营业额多少，外方都按固定比率取得回报。 本项目在运作模式上，采取合资经营的方式，由投资商提供进行 项
9、目建设的全部资金，投资方获得 15%的股权。 1.81.8 财务分析财务分析 从财务方面来看，本项目总投资额为 3500 万元，静态投资回收 . . . . . . . 期为 1.81 年，盈亏平衡点为 29.11%，投资利润率为 62.35%，投资利 税率为 34.03%，属于风险小、效益高的项目。 财务指标来自于对公司正常运营年份营业收入的保守估计。 第二部分第二部分 项目项目背景背景 2.12.1 背景之一：早期教育市场的强大需求背景之一：早期教育市场的强大需求 目前中国 0-3 岁的婴幼儿约有 1.4 亿，而每小时又有近 2300 个 婴儿诞生，每年有 2000 亿巨大消费。 随着人们
10、对先进教育理念的了解和接受，越来越多的人开始尝试 让孩子进行科学早教。据艾索市场咨询在 2007 年做的儿童生活与消 费状况研究显示，目前城区 06 岁儿童参加早教班（幼儿园之外）的 目前占约 20%，婴幼儿（3 岁以下儿童）参加早教的比例为 14%。据 . . . . . . . 统计，目前市常住人口中 6 岁以下儿童约有 65 万人，也就是说市早 教市场约有 13 万消费者的规模。市作为大都市是我国早教市场的重 心之一，但参加早教学习的儿童比例相对于欧美日本来说还相差甚远 。相信随着更多的人认同科学的育儿观念，近年早教市场的规模将有 大幅提升。 2.22.2 背景之二：女性（妈妈）再教育与
11、自身修养提高的重要性与必要背景之二：女性（妈妈）再教育与自身修养提高的重要性与必要 性性 婚后女性在自我发展和孩子的养育这两个重要问题方面是存在着 冲突的，她们由于孩子的拖累，往往忽略了自身再教育和对自我修养 的提高，很容易因与社会脱节而跟丈夫的生活理念与方式产生差距， 这也是造成婚姻生活不和谐的原因之一，然而妈妈在教育孩子的角色 中又是孩子最重要的榜样，所以妈妈的再教育和自我修养与气质的提 升也是不容忽视的社会问题。 2.32.3 背景之三：女性（妈妈）自我形象提升的强大需求背景之三：女性（妈妈）自我形象提升的强大需求 从市妇联获悉，日前市妇联联合有关部门对全市妇女现状调查进 行了入户抽样问
12、卷，调查显示市女性参加的以进修、专业职业培训、 礼仪培训为主的占 68.9%。据悉，此次抽样调查显示，在接受过培训 的女性中，有 59.6%是自费参加的。 最近三四年，女性礼仪培训以 及提升自身修养培训的社会需求量激增。 . . . . . . . 2.42.4 女性（妈妈）面临抚养子女现实矛盾解决的有效途径女性（妈妈）面临抚养子女现实矛盾解决的有效途径 如果有足够的时间和精力，妈妈一周理想状态下需要做的事情见 下表： “吾幼”教育生活会馆项目在此大的背景下应运而生，必将 与巨大的市场需求相呼应，成为此领域的旗手与风向标，并将创造不 菲的社会效益和经济效益。目前项目正处在种子期，期盼有敏感市场
13、 洞察力的风险投资方能与吾同行！ 1.工作。 2.带孩子去 1-2 次早教中心。 3.带孩子去参加兴趣特长班一次（如钢琴，小提琴，美术） 。 4.自己或和朋友去健身房锻炼身体，放松精神。 5.去美容院做一次身体或者面部的护理。 6.按计划安排可能需要去接受再教育的培训课程。 7.会友，满足社交需求。 项目的解决方案：“吾吾幼幼”教育生活会馆教育生活会馆 妈妈时间和空间安排上的矛盾 . . . . . . . 第三部分第三部分 项目概况项目概况 3.13.1 项目名称项目名称 “吾幼”教育生活会馆项目 3.23.2 项目地址项目地址 初步拟定在市、市 . . . . . . . 3.33.3 项
14、目负责人项目负责人 坤 3.43.4 项目简介项目简介 “吾幼”教育生活会馆是中国首家以孩子和妈妈共同为主体 的，教育、休闲的一站式服务机构。目前会馆拟定选址以、为中心。 “吾幼”出自中国著名儒家思想家孟子的孟子-梁惠王上 。 “老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼” 。主要倡导和弘扬和谐博 爱的精神。 “吾幼”：“吾”即妈妈， “幼”即孩子， “吾幼”教 育生活会馆，汇集来自众多家庭爱的力量，把它给予妈妈和孩子们。 这也是我们的“吾幼”文化。打造一个“爱、和谐、分享”的平台。 在“吾幼”教育生活会馆，孩子享受早期教育的同时，可以培 养发展其他的兴趣爱好；妈妈可以享受运动带来的放松与自信，可以 参与财富母亲课堂的学习，不断的充实提高自己，与时俱进；可以在 这里享受高端的美容护理项目，永葆青春，提升自己的外延之美，充 满魅力与自信。在“吾幼”俱乐部，妈妈可以结识到很多优秀的朋 友，一起交流学习，孩子可以从小结识亲情般的兄弟姐妹一起成长， 远离孤独，学会分享！ 3.53.5 项目定位项目定位 一个全方位的婴幼儿教育机构； . . .
