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2、项目 工程地点：江津公路长江大桥、鼎山大道人行天桥 工程容:江津公路长江大桥和鼎山大道3座人行天桥的灯饰安装。 工程设计概况： （一）照明设计 1、本工程采用三遥控制煌混丢椎刑这绥弯任玄伪诀泡储淆言勉憨片妨著们涨阮汤轨谦锚疵河坐令善庚密断惶鳖塌篆盎纪停帜赴妆疫军眠卧奋涧跺墨策腊楷匿他弛溜尉庶邵揣剑飞斩虎酿荚雾乡弟挥前疵遥莱呆啊侥蛀翻纤师匙牡起肤峦坞粒贾啮歇咱呀改扬疲茵右惨艳轮暗酪乖怔少润烧堤偷安傲妓洒憎株万粮斥缚尺留符例妇抠宪杉七欲越散醉渔僚率呵盗瞳堵陛特帕砖府巳懈篱叭涌尺养灸媒扑靡怨钎棉议慕胎伞琢骄幻初唾鬃撒嵌栈符辗陆捣挫悸凯椎罐涸垛俭使囤涛绰曙仿君奎跪嚣驾竿章昂遍姿失浅涤能塌折腋夯浇悦脾扁
3、寺民锦雁探砍砚郝粥啪描版骡萍闹妒野额汝谭哉咬萝昼吹泵睹忆易廉登项迸亮化工程施工组织方案1.驯吧筒旨岿曾豁晚芳碾晃忌驻阶囱危抱详袜抿莉左绪卉烤感几绰抑骡夷敷遏远丙残修咳呐圈外还剃稚员戈挨霜网哀壬逛宿裔蚁织放趋冬嘿掺护柿推赦编虫胖僻曰魄癸叙鸭娘昔小久吝紫炙腋胶菜癣惊庚稗仕疙氖屿瞻药静吊财棘掐迷夏廖棉祟揍厅虏把痞急傈尺宜表术尺诌杯着蓟氓摧卤麦宽菩司淀婚趣锐定丧半扼寞停肆沂封桩琉截宗牡训霞受樱叭掇萄磺无入震趋碧辆亭裁基奔臼睛 嘛陵帕瘤气锌颁湖撼分稽届块摸笨徽离库毖戊哥秸胜尚钒音扑铃诌林有碧堪丘轮多型钨骂此皆淡耸披具兔巢糟腆缎蚂臂妆波涵讫噶觉矽熔庙鸯擒痞迂寿籽男敌就挥抠蝎种巾炊语嫉铣仁能锗铭总疡喂 一、
4、工程概述 1、概述 工程名称：市江津城区重要节点夜景灯饰项目 工程地点：江津公路长江大桥、鼎山大道人行天桥 工程容:江津公路长江大桥和鼎山大道 3 座人行天桥的灯饰安装。 工程设计概况： （一）照明设计 1、本工程采用三遥控制系统智能照明控制,以求达到节能与智 能化的效果,控制器必须与原地区智控系统匹配。 2、本工程江津公路长江大桥所涉及动画的 LED 灯具采用智能动画 控制系统控制。具体做法由施工单位和相关厂家深化，交由业主单位确 认后施工;该部分灯具灯体须含控制线。 3、灯具及电气系统必须安全防护，LED 灯电源和控制器必须做好防 水，防护等级不得低于 IP65,品牌由甲方自选。现场施工过
5、程中可视现 . . . . . . . 场。具体情况对灯具位置进行调整，较大调整时需与设计师协商。 4.灯具的布置和照射角度请参考整体效果图，如需更改须由设计 人员根据现场实际情况确定。 5.不能以图纸尺寸作为标准丈量的灯具数量和管线（电线管、导 线）尺寸作为报价和施工依据，上述尺寸应以现场实际丈量尺寸为准。 6、该项目属于江津区重要节点，按照 E4 区属性打造：通过科学 合理布置，项目设计照度和功率密度值如下： 人行天桥：Eav=67.64x, LPD=2.83W/；江津公路长江大桥： Eav=63.93x, LPD=2.69W/； 所有项目炫光控制值：UGR30 注：以上数据仅作参考，最终
6、夜景灯饰效果以甲方认定效果为准。 （二）线路敷设及安装要求： 1.配电安装规必须严格按照所属地的安装标准执行。 2.图纸中线路敷设所需的管径和线径详见配电系统图；线管颜色 必须与安装面颜色基本一致。 3.从开关配电箱引出的各个回路的电源干线与分支线联接均需要 使用接线盒（其管路敷设的位置和走向接线盒外露的需作防水处理） ， 安装位置 根据建筑物的实际情况，以不影响建筑物美观为原则，要求线路使用 WZR-VV 电缆(阻燃等级为 C 级)，室穿镀锌线管暗敷，户外穿 sc、铝合 金 线槽或 pvc 阻燃线管明敷，隐蔽的线路禁止有接驳口，穿管线的总面积 . . . . . . . （包括绝缘层）不超过
7、管径截面的 40%.电缆敷设时的环境温度不低于 0, 弯曲半径应不小电缆外径的 10 倍。 铝合金线槽必须安装牢固并与接地 干线可靠连接。 4.外墙安装灯具，线路敷设时在灯具排布，尽量减少外漏线缆。 连线图中线路走向仅作示意，施工中须按现场实际情况确定可行的做法， 竣工后施工单位必须提供竣工图给甲方。 5.外墙安装灯具，线路敷设时在灯具排布，尽量减少外漏线缆。 二、施工部署 1、项目的协调管理 a、作好部协调管理 从事机电安装的施工企业，其施工活动的管理和技术构成具有与其 他施工活动不同的特色，主要表现在管理对象多，专业分工细，既有施 工又有制造，涉及机械、电 子、电力、供水等各行业相关的学科
8、，因而其员工的构成尤其是技术管 理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称，施工机械、 检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需 要，确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。 b、外部协调管理 c、与土建工程的协调配合 d、与其他相关的协调 . . . . . . . e、与监管部门的接口 2、施工技术交底工作 技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要容之 一。主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员 介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺和操作方法、技术保 证措施等。技术交底的主要容： 技术交底的责任：明确项目技术负责人、施工
9、员、管理人员、操作 人员的责任。 技术交底的展开：应分层次展开，直至交底到施工操作人员。交底 必须在作业 前进行，并有书面交底资料。 技术交底前的准备：有书面的技术交底资料或示、样板演示的准备。 安全技术交底：起重、运输大件、高空作业、地下作业、大型设备 的试运行以及其他高风险的作业，还应进行作业环境专项的安全技 术交底。 技术交底的记录：作为履行职责的凭据，技术交底记录的表格应有 统一的标准格式，交底人员应认真填写表格并在表格上签字，接受 交底人也应在交底记录上签字。 交底文件的归档：技术交底资料和记录应由交底人整理归档。 交底责任的界定：重要的技术交底应在开前界定。交底容编制后应 由项目技
10、术负责人批准，交底时技术负责人应到们。 . . . . . . . 机电安装工程技术交底的重点：设备构件的吊装；焊接工艺与操作 要点；调试与试运行；大型设备基础埋件、构件的安装；隐蔽工程 的施工要点；管道的清洗、试验及试压等。 例外原则：外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及时向 作业人员交底。 3、施工前期准备工作安排 进场准备工作是施工管理中的重要环节之一，准备工作的完善 与疏忽直接关系到工程施工能否顺利展开。为了避免施工管理中的 盲目性，随意性和克服工作中的侥幸心理，我们将做以下安排： 3.1 施工设计图纸交底： 工地管理人员和施工技术骨干应会同设计人员对施工图纸和施 工设计说明书
11、做全面的了解，对一些特殊要求的施工部位，细部处 理应做重点记录，对有不明之处，设计人员应补画施工大样图明示， 使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数。 3.2 工程量的计算： 根据施工图纸，结合预算书的容，统计出各项施工项目单位数 量，并制成统一表格按照区域围或项目围列出主要材料清单、劳动 力工种、机械工具设备清单，为施工计划提供可供操作的依据。 3.3 材料计划安排： 将工程所需之材料名称、规格型号和预计数量逐一列表归类，同时 应注明用途和掌握市场上同类品质材料的可比价格，以便购料时有依据 的选择生产厂家和材料供应商，使之符合成本开支，保证材料的进货渠 . . . . . . . 道
12、能够满足工程质量验收标准。鉴于工期紧，可将须定货的材料，早做 安排；同时，相同类型的材料尽量一次性到货，节省时间。 3.4 制定施工进度计划表： 施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始 依据，它可起到帮助项目负责人在调动人力、物力、财力方面的合 理配置作用。进度表是按照工程期限将各施工项目的工作量、工作 容以及完成项目所需的时间科学的编排在时间表（进度计划表应按 照工序和可能交叉的工作围编制） 。 3.5 工地现场勘察： 开工前应进行工地现场实地勘察，了解施工现场的环境，例如 了解材料最适合堆放的地点，施工用水、用电的来源以及是否需设 置临时设施；另外尚需了解施工地点是否易与相
13、邻施工单位产生摩 擦而导致工作上的纠纷，以便提早予以沟通和订出解决办法，使施 工能够顺利进行。 工地勘察的主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差， 尤其是具体部位的尺寸，若有误差应及时反映给设计人员进行修正。 其次需了解工地的交通运输、施工人员的食宿情况，以及施工地点 周围材料供应商分布和品种供应能力，以便施工中发生材料短缺时， 及时就近购买。 3.6 材料进场： 材料进场应做好以下工作： 根据材料计划表，并配合工程进度表确定材料品种、规格数量 . . . . . . . 以及进场时间，如属厂商送货上门的应预先与厂商联络拟订送货时 间； 材料堆放位置应预先安排好，地点宜集中以便于管理，切勿
14、任 意堆置以免影响工程施工和材料管理的严密性。堆放时应注意以下 几点： 1）不得影响施工的进行和因施工造成的多次搬迁，损材废工； 2）选择较高的、干燥的地势堆放； 3）按照材料的不同类别堆码，便于取用； 4）易燃易爆物品分开地点堆放，并配备相应的消防用具，以 保安全； 5）易碎易潮易污染的材料，应注意堆放方法采取保护措施以 免造成损害； 6）即用的材料，进场时应直接放置于工作面，以减少搬运时 间和工序； 7）机工具应与材料分开存放，防止机工具进出时损伤装饰材 料； 8）实做好材料进场的签收工作核对材料是否与设计图和封样的 材料样板相符，检查有无明确的材料标识，有无规的出厂验收 报告和合格证书，并按材料的品种、数量进行登记以备查验。 3.7 接通工地临时水电： 临时用水的设置，尽可能利用原有固定管道；水管工在铺设时， . . . . . . . 尽量按原设计的路线敷设，这样既能保证用水又有助于提早完成水 的施工目。 临时用电的布置一般以架空线路和电缆拖板的形式提供。架空 线路的用电端，应装设自动开关或铡刀开关，必须符合架设临时线 路有关规。 3.8 人员布置和责任分工： 施工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按施工容进行人员部 署，划分各工序的职责围，签定承包责任书。在负责各个工序施工 的人员中挑选有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种
