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1、2林怡仲华商韬略林怡仲华商韬略与中国企业一起快速成长普华永道中国区主管合伙人林怡仲作为普华永道中国区主管合伙人，林怡仲领导着普华永道在中国的发展，他以自己的专业素养和丰富经验，让普华永道与中国和中国企业一起快速成长，在审计服务和商业咨询等领域发挥了重要作用。在他的领导下，普华永道在中国的业务规模已跻身普华永道全球第五位，并向着更高的位次迈进。他坚信，自己的未来在中国，普华永道的未来也在中国。怀合伙人梦想 加入普华永道林怡仲出生于台湾，10岁时，他跟着父母一起移民去了香港。当时，香港还是英国的殖民地，很多香港人都送孩子去英国读大学，林怡仲也加入了这支留学大军。大学毕业后，主修会计金融的他在英国留
2、了下来，进入一家会计师事务所工作，并在工作的过程中考取了注册会计师资格。在英国学习工作了13年后，1988年底，已经学有所成并有着相当丰富行业经验的林怡仲回到香港，加入当时普华永道的前身之一永道事务所的审计部门。会计金融专业毕业的林怡仲，进入会计师事务所工作，也算是“门当户对”，专业对口。除了这个原因之外，林怡仲之所以会选择这一行业，还因为他觉得这是一个很好的职业：作为一个专业人士，如果你进入其他行业的一个公司，即使再努力工作，最高的位置也只能是首席执行官，还是一个打工仔。而在会计师事务所，却可以通过努力，从一个员工晋升为老板。为什么呢？因为普华永道这样的会计师事务所是有限合伙企业，其在法律结
3、构上和公司有着很大的差别，对于这样一个全球性企业而言，普华永道实际上是多家成员企业的集合，这些成员企业的合伙人都是全球市场股东中的一员。在普华永道，很多人从员工做起，晋升为高级经理，并最终成为合伙人也就是股东。正是由于这个特性，普华永道在中国的合伙人大部分都是中国人。怀着成为合伙人的梦想，林怡仲加入了永道。1992年，身为永道香港区高级经理的林怡仲开始接触内地业务。6年后，他所在的永道事务所与普华事务所合并，成立了如今的普华永道。说到这里，有必要介绍一下这家全球最大的会计师事务所。普华永道会计师事务所（PricewaterhouseCoopers，PwC），在香港称作罗兵咸永道会计师事务所，与
4、毕马威（KPMG）、安永（Ernst&Young）以及德勤（Deloitte Touche Tohmatsu）一起，并称为四大会计师事务所。在“四大”中，无论是规模还是营业收入，普华永道都排名第一。普华永道是在1998年诞生的，但它的前身普华（Price Waterhouse）和永道（Coopers&Lybrand）却已经有超过150年的历史，其起源可以追溯到19世纪中叶的伦敦。1849年，萨穆埃尔普里斯（Samuel Price）在伦敦开始了其会计师生涯。此后，他与埃德温华特豪斯（Edwin Waterhouse）等人建立了合伙制的会计师事务所。1874年，该事务所被命名为普里斯华特豪斯，简
5、称普华。到19世纪晚期，普华作为一家会计师事务所已经取得了世界范围内的广泛认可。就在普里斯开始其会计生涯5年后，1854年，在伦敦的另一个地区，威廉库珀（William Cooper）也建立了自己的会计师事务所，7年后，他三个兄弟加入了这一事务所，库珀兄弟会计师事务所（Cooper Brothers）就此诞生。1957年，华商韬略陈光/文3林怡仲华商韬略林怡仲华商韬略库珀兄弟与莱布兰德-罗斯兄弟-蒙哥马利事务所（Lybrand, Ross Brothers and Montgomery）合并，成立了永道事务所（Coopers & Lybrand）。在伦敦时，普里斯和库珀是竞争对手，他们或许无法
6、想到，100多年后，他们的事务所会最终合为一体。1998年，为了获取更大的规模效益，普华和永道合并为如今的普华永道，全球最大的会计师事务所应运而生。经过十年的磨合，普华与永道在企业文化和价值观等方面已经完全融为一体，已经并正在取得快速的发展。2007/08年度，普华永道全球收入为282亿美元，截至目前，其员工数已经达到155000余人，在遍布全球的153个国家和地区为不同的企业提供审计服务和税务、财务等领域的商业咨询服务。普华永道与中国结下了百年的缘分。早在1902年和1906年，普华永道的前身事务所就分别在香港和上海开展会计及审计业务，是最早进入中国市场的国际会计师事务所之一。改革开放的当年
7、，它又捷足先登，率先在中国成立了分支机构。1992年前，普华和永道在中国的业务取得了一定的发展，但由于经济体制等方面的限制，始终没有取得较大的突破。直到邓小平南行讲话，拉开了中国市场经济的大幕，资本市场和证券市场逐步形成并与世界接轨，普华和永道在其他国家所积累的经验开始有了用武之地。也正是在这一年，林怡仲被派到内地，参与永道所负责的中国企业股份制改革工作。他踌躇满志，打算用自己在英国和香港的十多年行业经验，在这个新兴市场打一场漂亮的大胜仗。交上完美答卷 升任在华掌门1992年冬天，林怡仲乘坐的飞机从香港出发，经过东京中转，才辗转地降落在上海虹桥机场。他缓步走下飞机旋梯，展现在他面前的，是一个巨
8、大而陌生的城市。当时，中国的资本市场和证券市场刚刚起步，在这样的状况下，林怡仲在中国内地运作相关业务时，遇到了不少困难。给他留下深刻印象的是他第一次接触一家内地企业的会计记录时的场景：会计把他们带到一个仓库里，从一个小角落里翻出已经发霉的账本、存单等会计记录，并告诉他，在他之前，从来没有人做过这个东西。尽管如此，带回这些充斥着霉味的账本后，林怡仲和他的团队经历了几十个日夜的辛苦工作之后，把所有账本和存单都看了一遍。除了审计，林怡仲还负责与企业上市相关的业务。林怡仲首个参与的企业上市项目，是一家内地企业在美国与香港同步上市的项目。他从1994年开始参与，做了两年半，直到项目完成。当时，为了使项目
9、得以顺利完成，永道事务所从美国请来一位合伙人，让他向项目组和客户传授经验。在客户的公司里，这位合伙人向企业提出建议，林怡仲担任翻译，但听着听着，林怡仲就感觉不对劲：这位原美国证监会主席讲的话，完全是监管机构的口气，而没有任何专业会计师的口吻。这位合伙人告诉企业很多上市的禁区，但如果完全按照这种思路，可能上市也就没有任何必要了。这让林怡仲深切地感觉到，监管机构的思路与专业人士完全不同。因此，林怡仲在翻译的时候，把许多“不合时宜”的内容都省略掉了。最终，这个项目并未完全遵循那位合伙人的“清规戒律”，却取得了成功。在内地期间，林怡仲曾担任超过10个上市项目的负责合伙人，帮助不少中国企业在香港或在美国
10、纽约证交所及纳斯达克挂牌上市，还曾多次协助外国及香港的投资者在国内展开一些与投资有关的工作，包括可行性调查研究报告及投资策略。1998年，普华与永道合并后，林怡仲继续为普华永道贡献着自己不可或缺的力量。他的能力得到了企业高层的认可，并晋升为合伙人。2005年，出于对林怡仲在中国所做出工作业绩的肯定，他被任命为普华永道中国主管合伙人，全面负责普华永道在中国的业务。身为普华永道在中国的掌门人，工作的性质决定了林怡仲必须经常飞来飞去，往返于香港、内地乃至美英，似乎永远有忙不完的事，永远都在辛勤工作。但林怡仲坦言，他忙得很快乐，在他的帮助下，普华永道在中国经济的快速增长中，获得了很多千载难逢的机会。他
11、和他的团队与大型企业进行沟通，用专业经验为这些企业提供很好的建议，推动了中国企业的发展，也推进了中国资本市场和证券市场的完善。在林怡仲看来，最让他感到自豪的是自己和普华永道对于中国经济改革的贡献。普华永道在中国的三大目标 “引进来”、“走出去”、“培4林怡仲华商韬略林怡仲华商韬略普华永道中国区主管合伙人林怡仲近照养专业会计人才”，在他任内都得以体现。首先是“引进来”。普华永道有着国际化的视野、专业的优势和遍布全球的客户网络，还同时具备丰富的中国市场经验，对中国的监管环境亦有透彻的理解，在帮助客户进入中国市场和进一步拓展业务方面实力雄厚。凭借这方面的实力，普华永道把许多外资企业带到中国投资，助力
12、中国的发展，也为这些企业找到了新的利润增长点。其次是“走出去”。自普华永道进入中国市场后，一直一如既往地支持中国的国企改革，支持中国企业走出去，这是普华永道对中国最主要的贡献之一。林怡仲上任后，尤其着重这方面的工作，为中国公司介绍国际会计准则及管理实践，帮助它们进行重组、海外上市，使它们有能力在国际市场上与其他竞争对手同台竞技。尤其值得一提的是，在国企改革等中国经济改革的关键时刻，普华永道用自己在国际上的丰富治理经验，为企业提供专业的服务，把国际会计准则和最好的公司管理经验带给中国企业，助力企业发展。而普华永道对于中国会计行业贡献最大的，当属其为中国市场源源不断地培训出一批又一批世界级会计师，
13、满足了中国对优秀会计人才的急切需求。在过去的几年间，普华永道全球网络已在此方面向中国投资了2亿美元，并将继续投资5000万到1亿美元。普华永道计划在未来几年，每年在中国招聘约2000名毕业生，并将他们培养成优秀的财务专业人员。为了让更多员工有机会体验海外的先进管理，每年普华永道都会为200至300名来自中国大陆、香港及澳门的员工提供海外培训的机会，使他们能获得更多的全球经验，将全球先进的专业知识和经验带回中国，更好地为中国市场服务。 上任数年，林怡仲交上了一份令人满意的答卷。2007年，普华永道成功地帮助32家中国企业在上海、香港和纽约上市，融资总额超过2540亿人民币。目前，普华永道已成为在
14、中国大陆、香港、澳门及新加坡最具规模的专业会计服务机构，拥有员工超过13000人，其中包括接近500名合伙人。就市场份额、经验深度以及覆盖地域等多方面而言，普华永道在中国大陆、香港、澳门及新加坡均居业内领先地位，设立了15家分支机构，分布在北京、香港、上海、新加坡、重庆、大连、广州、澳门、宁波、青岛、深圳、苏州、天津、厦门及西安。通过提供审计、税务及咨询服务，普华永道已在中国市场建立起良好的信誉和口碑，为客户及股东的价值提升不断提供专业服务。另一方面，在林怡仲的领导下，普华永道在中国的发展速度也远远快于该企业在全球的平均水平。2007年，普华永道中国的规模已跻身普华永道全球各国机构第五位，并有
15、进一步上升的趋势。迄今为止，普华永道已连续7年在中国注册会计师协会发布的“年度会计师事务所综合评价前百家信息”中排名首位。这应当是对普华永道在中国的专业服务最有说服力的评价。能够获得这一成绩，林怡仲功不可没。助力北京奥运 锁定中国未来“北京”！2001年7月13日，萨马兰奇在莫斯科宣布了2008年奥运会的举办城市。在那一激动人心的时刻，林怡仲也和他的同事一起，为北京的胜利而欢呼雀跃。很多人并不知道，在北京申奥过程中，普华永道全程提供了专业咨询服务，从预算和5林怡仲华商韬略林怡仲华商韬略2007年4月25日，在普华永道成为北京奥运会会计服务供应商新闻发布会上，北京奥组委市场开发部部长袁斌与普华永
16、道中国区主管合伙人林怡仲互赠纪念品财务方面确保了北京的胜出。7年如同转眼一瞬，2008年，奥运会和残奥会如期在北京圆满举行。已经与国际奥委会和北京奥组委有过数次合作经历的普华永道当仁不让，成为北京奥运会会计服务供应商，负责提供预算与财务规划咨询、内部控制咨询服务以及其他相关方面的专业服务。 普华永道曾为多届奥运会提供过相关服务，其中包括洛杉矶、亚特兰大、巴塞罗那、悉尼以及雅典奥运会。但林怡仲深知，对于中国这样一个首次举办奥运会的发展中国家，其服务供应商不仅要具有往届奥运会的服务经验，更需要了解中国，熟悉中国的办事流程和思路。普华永道凭借长期以来为中国政府和公司提供专业服务所积累的丰富经验，圆满地完成了奥运会会计服务供应商的角色，为北京奥组委提供了物超所值的咨询服务。有业内人士表示，普华永道为北京奥运会和残奥会所提供的财务咨询服务，毫无疑问可以获得“金牌”。事实上，除了无形的金牌，普华永道的员工在奥运会上还获得了实实在在的金牌。五位普华永道全球成员机构的员工参加了北京奥运会，并在曲棍球和赛艇等项目上取得
