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1、第12章ERP的实施与运行管理12.1_ERP软件的选择12.2ERP实施丞墓则和流程12.3ERP实施中的|河12.4ERP迭施迷泅12.5案例十不12.1ERP软件的选择12.1.1ERP软件的选珩原见12.1.2ERP软件的选型标准万12.1.3国内外主要ERP软件供应商12.1.1ERP软件的选型原则1.根据生产类型进行ERP软件选型野复式生又32202洪水线6R河|河水缘作一才闹歌生产途姜河租|【扬河程浆半行东墓牢草E辅木坂化工衔业化Jo/根乙焊洪牧刹英行刹刹原林班建林业工生涂艰水河标朱刹食2衍业澈荣汰权灵酯烈单行业意植包炳歪机乍行紫国件朱乐泉全衔东泉症朱材宣电衍东絮酝李邹件如妮衔业
2、朋敌化约舷柏衍业Ea12.1.1ERP软件的选型原则2,从服务对象和目的出发进行ERP软件选型3.从系统架构出发进行ERP软件选型4.从解决方案的可持续性进行ERP软件选型5.从ERP的核心思想一一一-企业管理艺术的延伸进行ERP软件选型12.1.2ERP软件的选型标准1.功能先进性的比较(1)开发系统使用的工具(2)软件的运行环境2.功能适应性的比较3.服务的比较4费用比较5.公司背景(1)管理严格,(2)有IS09000认证或至少有成功案例和很强的质量意识;(3)有长期自行开发的经验和经历。(4有与世界一流IT软件商合作的盖溶12.1.3国内外主要ERP软件供应商1.国外高档贵族ERP产品
3、供应商(1德国SAP公司(2)美国0racle公司(3)PeopleSoft公司(4)荷兰BAAN公司12.1.3国内外主要ERP软件供应商2.国外的中档产品供应商(1)FOURTHSHIFT(四班)(C2)QAD(3)JDE(4)FRONTSTEP12.1.3国内外主要ERP软件供应商3.C1)内的ERP产品供应商以用友、金碟、东软金算盘、新中大、浪潮通软等为代表的ERP软件厂商和基本上都以企业财务管理软件起家的(2直接以ERP概念起步的企业如:利玛、科思、和佳等(3部分高校和研究机构也在以项目形式在从事ERP的研发,如交大博通、工大12.2ERP实施的原则和流程12.2.1ERP实施的原见12.2.2ERP实12.2.1ERP实施的原则1.适用性原则2.“一把手“原则3.全员参与原则4数据准确性原则5.效益原则6.妙协原则7.不断改进原则
