商场管理培训商户百货员工培训演示课件

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1、1,*百货员工培训课件(试行),2,员工手册,3,1、上下班的行走路线;,通道,员工通道,4,2、工装工牌佩戴;,贴照片,5,3、更衣室制度; 4、晨会制度; 5、营业准备; 6、迎送宾管理制度; 7、交接班制度;,6,8、就餐安排;,7,1、仪容仪表:,着统一工服,穿戴整洁卫生,工牌佩戴正确; 女员工上岗前需化淡妆,头发不盖眉,不染发,发型简洁,干净整齐; 男员工头发侧不盖耳,后不盖领,干净整齐,不留长胡须; 工作期间除手表、戒指外,其他饰物一律不得佩带; 注意个人卫生,不留长指甲,不涂抹指甲油,保持口腔清洁,做到无异味、无口臭、无烟味; 精神饱满,眼睛不充血; 时时微笑,笑不露齿。,8,1

2、)站立姿势;,抬头挺胸,精神饱满; 双手位置:右手掌轻握左手背自然下垂(男员工手交叠在身后,女员工手在身前); 保持工作准备姿势和立刻服务的态度; 严禁任何“休闲”的姿态在商场出现,如斜靠货架、柜台等等; 挺直后背,视线略高于水平线,面部表情亲切、自然; 双脚呈八字型站立,双脚尖相距10公分,脚后跟相距1-2公分; 身体重心应放在足尖部位,收腹、挺胸,站立时身体离柜台约20公分;,9,2)手势姿式;,手势文雅自然,不给人手舞足蹈的印象;,不用手指对方,不做任何不礼貌的动作; 严禁用威胁的手势或让人误解的威胁的手势。,10,3)表情姿态;,目光接触 身体前倾 保持愉快的面部表情 点头或口头回应

3、全神贯注 必要时书面记录,11,4)其他要求;,站在顾客的立场,尽量为顾客着想,尽量满足顾客的需求; 童叟无欺,不以貌取人。,主动招呼顾客,为顾客提供服务; 保持热情,给人真诚、实在的感觉,避免职业化、机械化; 保持足够的耐心,艺术地解决问题;,12,2、接打电话规范;,3)通话时应言简意赅,适当控制音量,且注意站姿规范,不得趴柜、倚柜、靠柜,通话时间不得超过2分钟。通话中应使用礼貌用语,并耐心听取对方的诉求。 4)通话结束后应让对方先挂断电话。,1)电话铃响三遍内接听,应首先说:“您好,*百货。” 2)若客户要找的同事不在,应主动询问 客户的联系方式,稍后再转交相关同事回电。,13,3、接待

4、顾客规范;,挺直自信的姿态 肯定的手势 愉快的面部表情 得体的倾听举止 恰当的语气、语调和语速 提倡使用服务用语,14,4、语言规范和要求;,上岗时应站立服务,微笑服务,接待顾客时,使用礼貌用语:“您好,欢迎光临!”,将商品递到顾客手中后应使用结束语:“谢谢, 欢迎下次再来!”。 客服中心员工接待顾客时需主动询问顾客:“请问,有什么帮到你的 ?”,并耐心、诚恳、迅速地解决顾客的疑问,上前予以帮助。 不讲粗话脏话。 遇见大宗顾客应主动上前予以协助。 不挖苦嘲讽,污辱顾客。 不欺诈、蒙骗顾客。 不推诿顾客的投诉,拖延投诉的处理时间。 严禁任何商场人员在商场内私谈、聚集、饮食或嬉笑,15,三、岗位要

5、求及工作职责,1、岗位人事制度及要求;,2、岗位职责;,16,3、日工作流程:,1)营业前;,2)营业中;,3)营业后;,17,4、业务要求:,1)订货; 2)验货; 3)盘点;,18,4)补货;,(1)遵守商品陈列设计 (6)拿掉不能贩卖的商品 (2)必须随时保持丰满货架的状态 (7)保持货架排列整齐 (3)缺货时保持空货架状态 (8)保持货架、商品的清洁 (4)遵守回转原则必须先进先出 (9)保持通道的畅通 (5)补货时需注意产品过期否? (10) 补货时注意顾客及自身的安全,19,5)商品陈列,A、规范化陈列的好处,-提升品牌知名度和形象 -增加消费者了解产品的机会 -刺激购买,增加零售

6、店的销量和利润 -加强店方对产品及销售人员的好感,B、 规范化陈列的基本原则,-易触及 -有吸引力 -合理的空间 -品牌整体性 -保持环境及产品整洁,20,C、店铺里的最佳位置,店铺外的主人流面对的陈列位置; 店铺内前面两侧的陈列位置; 正对门口,前面没有遮挡的陈列位置;,面向商场主通道 客流方向,21,6)明码标价;,22,23,24,25,7)商品销售;,首先应明确顾客的真正需求所在 销售人员应多听和问,而不是多讲 换位思考,设身处地地为客户着想 介绍产品应突出给顾客带来的益处 确保公司的利润,正确的销售观念,26,确定主推产品?,一些销售人员介绍产品时,这个很好,那个也很不错, 都是公司

7、的精品,所有产品都非常适合,结果客户眼花缭 乱,不知道如何选择。所以,销售人员在做产品解说时, 主题一定要明确。 一般消费者:自己都无法确定自己的需求,尤其走马观花式的 消费者,有时需要一个她信赖的人帮他做决定WHO?,27,“该有的”和“不该有”的行为,该有的 鼓励顾客将异议表述得更详细点 对顾客异议内容表示理解 对顾客的情绪需要积极回应 回答顾客真正的问题 运用恰当的例证 促使顾客对您的回答予以积极肯定,28,“该有的”和“不该有”的行为,不该有的: 不先对顾客的异议作出任何评判 不与顾客进行争辩 不在确认顾客的异议性质前回应其问题 不应告诉顾客说:“您错了”,29,您的不正确言行可能会导

8、致:,顾客不购买任何或更多的产品或服务 公司没有任何或更多的营业收入和利润 您无法实现理想的收入和成就感,长此以往,您会 ,30,四、投诉处理原则,1、首问负责制; 2、店长负责制; 3、管理员现场处理; 4、客服中心处理; 5、营运主管处理;,31,五、商品修理、更换、退货原则,1、退、换、修原则(内部掌握); 1) 尽量说服顾客换货,如果确属质量问题按顾客购买价退款或换货。 )如果不属于质量问题,但在退换范围之内,则当现价高于购买价按购买价退货或换货,如现价低于购买价按现价退货或换货。,32,2、三包规定;,33,长宁区消保委 紫云路299号 电话:62520246,34,上海市消保委肇嘉浜路301号 电话:12315,35,3、商品修理、退换、退货程序,36,六、纪律与奖惩,1、纪律; 2、奖励; 3、惩处; 4、处分、奖励程序,37,七、会员卡,1、会员卡的申请、实用及挂失补办流程; 2、会员卡使用范围; 3、会员卡积分、折扣规则及退换货原则;,38,八、安全与消防,1、治安; 2、防火; 3、防盗; 4、防爆; 5、内部报警电话 社会报警电话;,39,*百货 *部,

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