知识型人才的流动与应对措施以技术研发类企业为例毕业论文

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1、. . . . 分类号 编号烟 台 大 学 文 经 学 院毕 业 论 文(设 计)知识型人才的流动及应对措施 以技术研发类企业为例Knowledge-based Talent Flow and Response Measures申请学位:管理学学士 系 别:管理系 专 业:工商管理 班 级:文商 姓 名: 学 号: 指导老师: 2014年6月1日大学文经学院知识型人才的流动及应对措施 以技术研发类企业为例姓 名: 导 师: 2014年6月1日大学文经学院 . . . 大学文经学院毕业论文(设计)任务书系(部):管理系学号2毕业届别专业毕业论文(设计)题目知识型人才的流动及应对措施以技术研发类企

2、业为例指导教师学历职称所学专业主要容:文章试图通过对技术研发类企业中的知识型人才流动倾向的研究探讨如何有效地预防和管理知识型人才的流动行为。本文最开始以提出知识型人才在当今社会以及企业中的重要作用,其次,以技术研发类企业为例探究知识型人才流动的主要原因,并针对提到的主要原因提出解决对策。最后将知识型人才的流动解决方案应用于高新技术企业的人才管理上。期望能有助于改善技术研发类企业中的知识型人才的流失行为,尽最大努力来减少因此给技术研发类企业带来的损失。基本要求:1.按有关要求及时、独立、认真地完成各阶段的论文写作任务,文责自负,错字率2以。2.起草论文之前必须至少阅读10篇与论文相关的参考文献;

3、3.文章应做到论点明确、论证充分、条理清楚、重点突出;要严格按照大学文经学院管理系毕业论文写作规细则的各项要求写作。主要参考资料:1 徐拥军“知识人”假设与知识型员工激励模式J.2012(2)2 智宪.浅谈信息经济时代知识型员工的管理J.企业经贸2012.进度安排:第1周:召开分组会议,确定论文选题,下达“毕业论文任务书”;第3周:确定论文提纲;第4-7周:撰写论文初稿;第8周:上交论文初稿,由指导教师审阅指导;第14周:论文定稿,交指导教师及评阅人审阅并签署意见;第14周末:毕业论文答辩;第15周:评定毕业论文综合成绩,推选优秀论文。指导教师(签字): 年 月 日系意见: 系(签字): 年

4、月 日备注:摘 要 当今时代科学技术日益发展,知识型人才作为掌握科学技术知识的人才,越来越多的企业意识到知识型人才是企业核心人员,特别是技术研发类企业在发展壮大的过程中,企业规模和资金实力等都没有办法与国外大型企业进行较量,拥有知识型人才便成为技术研发类企业成长的利剑。现如今,经济、技术迅速发展,科学知识、核心技术作为一种很大的竞争力成为一个企业参与到全球化的大转轮中。其中,企业与企业之间进行的砝码主要是:节约现有的资源,开发新能源,合理配置各种可利用资源。知识的创造再生产等形式,最终都要靠知识的载体来实现,即为知识型人才。但是,就目前我国技术研发类企业发展困难这一现象的主要原因就是知识人才的

5、流动性太大,由此降低了组织部的科学技术含量而且增加了知识型人才培养的成本。知识型人才日益频繁的流动成为当今社会的一大特点,本文即将试图通过对这一现象的探究讨论,发现有效预防这一现象的管理方法,并提出相应解决应对措施,将有效的减少技术研发类企业中知识人才的流动,进而提高其经营效益。关键词 技术研发类企业;知识型人才;流动;应对措施Abstract: With the rapid development of science and technology of the times, talented knowledge persons have been the master. More and

6、more enterprises realize it that they are the enterprises core staffs, especially for the technology research and development enterprises in their process of development and growth. Both their sizes and financial strength can not compete with large enterprises at home and abroad to have knowledge ta

7、lents will become the growth swords for these enterprises. Economy technology are developing, scientific and core technologies are a kind of competitive force for an enterprise to participate in globalization. Among them, enterprises is mainly: the conservation of existing resources, the development

8、 of new energy, and the rational allocation of resources. The forms of knowledge creation, finally depend on the knowledge carriers to achieve, and they are the knowledge talents. However, the main reason for this phenomenon that the difficulties faced by technology R & D enterprises to develop is t

9、hat talented personal mobility is fast , so the content of science and technology organization are reduced while the knowledge type personnel training cost. are reduced becomes important feature in todays society. This paper is trying to explore the reasons for this phenomenon, and found management

10、effective ways to prevent this phenomenon, Then I will propose appropriate solutions, which may effectively reduce so that to the technology research and development enterprises improve the operation efficiency.Key words: Technology research and development enterprises; knowledge talent flow; measur

11、es目 录一、序言1(一)研究背景与动机1(二)知识型人才涵义1(三)研究目的1(四)研究思路及不足2二、知识型人才流动的表现形式2(一)部岗位调动2(二)离职21.辞职22.辞退2三、技术研发类企业人才流失的主要原因3(一)技术研发类企业的激励机制不健全31.薪酬达不到预期成果32.员工得不到充分的尊重43.员工厌倦现有的工作模式54.缺乏人才职业发展空间5(二)信息传播快外界诱惑力大6四、技术研发类企业的应对措施6(一)建立并完善有效的激励机制61.完善薪酬体制62.加强知识型人才的精神激励73.实行分散式管理74.调整知识型人才的工作模式85.人才职业生涯规划及再学习机制8(二)企业要规

12、人才的流动行为9(三)建立预警机制和危机处理机制9(四)培养高新技术知识型人才的“忠诚”理念91.事前慎选102.事中共通103.事后维护10结束语11参考文献12致13一、序言(一)研究背景与动机现如今,经济、技术迅速发展,科学知识、核心技术作为一种很大的竞争力成为一个企业参与到全球化的大转轮中。其中,企业与企业之间进行的砝码主要是:节约现有的资源,开发新能源,合理配置各种可利用资源。知识的创造再生产等形式,最终都要靠知识的载体来实现,即为知识型人才。但是,就目前我国技术研发类企业发展困难这一现象的主要原因就是知识人才的流动性太大,由此降低了组织部的科学技术含量而且增加了知识型人才培养的成本

13、。如何提高企业中知识型人才对本企业的认同度和忠诚度,最终到达降低其离职率是亟待解决的重中之重。现在最具活力的资本就是人才,就是知识型人才拥有的知识资本,他们可以把已掌握的知识技术不间断的创新与发展,从而能为自己所用。他们对尖端技术和经营理念有着非常灵敏的嗅觉以及超乎寻常的驾驭能力,发挥他们的优势可以达到提前探索顾客需求、不断完善企业经营状态,进而实现企业发展的战略目标。技术研发类企业若想在激烈的市场竞争环境下保持优势,不仅要懂得招聘知识型人才,培养他们,更重要的是留用他们。现有的工作岗位变动和跳槽于几家竞争的实力型企业是知识型人才流动的具体表现。这种现象的发生很大程度上影响了企业正常发展以及经

14、营效益,为了了解技术研发类企业知识型员工的流动原因我们需要进一步的探究,从而找到改善这一现象的方法,促进技术研发类企业的健康发展。(二)知识型人才涵义 “知识型人才”就是指那些受过较高教育,拥有一定专业知识,掌握较高技术的特殊性人才,他们是企业创新的的主要力量,更是企业重要的财富。作为企业的领军人物,知识型人才具有鲜明的个性特点:个体化、追求自主性、多样化、很强的环境适应性和不断的创新性等,所以他们的流动意识比较强,并且在工作中也难以对其实行监督控制。(三)研究目的由于技术研发类企业具有起步要求高、更新速度快等特点,所以在薪资水平、团队建设、公司制度等方面还是比较欠缺,在其工作的知识型员工得不到预期回报就会出现岗位调动甚

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