【建筑工程类】天津和苑门窗施工组织(改)

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1、(建筑工程管理)天津和苑门窗施工组织(改)目录第一部分 方案设计-2-第一章 设计总说明-2-第二部分 施工组织设计-5-第一章 编制说明-5-第二章 质量目标-7-第三章 工程概况-8-第四章 施工组织机构-9-第五章 施工准备-14-第六章 工期、进度-19-第七章 材料试验计划-21-第八章 施工方案-22-第九章 质量保证措施-36-第十章 安全保证体系-39-第十一章 技术管理体系-43-第十二章 文明施工、成品保护、管线防护措施-44-第十三章 售后服务、环保措施-45-第十四章 冬雨季施工、节能、控制扰民方案-46-第十五章 施工安全应急预案-46-第一部分方案设计第一章设计总说

2、明一.工程简介1工程名称:天津市和苑居住区起步区C区定向安置经济适用房1#-8#,11#-13#,29#-36#楼铝合金门窗工程。2建筑地点:天津市南岭道。3建设单位:天津中冶和苑置业有限公司4监理单位:北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司5.施工单位:中冶京唐(天津)建设有限公司6.分包单位:天津市丰立银锚幕墙工程有限公司二.设计依据1GB/T8478-2008铝合金门规范2GB/T8479-2005铝合金窗规范3GB/T7106-2002建筑外窗抗风压性能分级及检测方法4GB/T7107-2002建筑外窗气密性能分级及检测方法5GB/T7108-2002建筑外窗水密性能分级及检测方法6GB/T1

3、1976-2002建筑外窗采光性能分级及检测方法7GB9158-1988建筑用窗承受机械力的检测方法8GB50009-2001建筑结构荷载规范9JGJ113-2003建筑玻璃应用技术规范10GB50210-2001建筑装修装饰工程质量验收规范11GB5237.1-2004铝合金建筑型材第1部分基材.12GB5237.4-2004铝合金建筑型材第4部分粉末喷涂型材.13GB5237.6-2004铝合金建筑型材第6部分隔热型材.14GB11614-1999浮法玻璃15GB/T11944-2002中空玻璃.16GBT14683-2003硅酮建筑密封胶规范17GB16776-2005建筑用硅酮结构密封

4、胶规范18GB50189-2005公共建筑节能设计标准19J10633-2005天津市公共建筑节能设计标准20DB29-35-2004天津市住宅装饰装修工程技术标准21DB29-164-2006天津市建筑节能门窗技术标准22DB29-125-2007天津市民用建筑节能工程施工技术规程23DB29-126-2007天津市民用建筑节能工程质量验收规程三.设计载荷3.1风压作用Wk:作用在门窗上的风荷载标准值(KN/m)WkzszWoWo:天津50年一遇十分钟平均最大风压为0.50KN/m,根据现行建筑结构荷载规范GB50009-2001数值采用。3.2构件重力荷载构件的平均重力荷载标准值根据门窗的

5、用料实际计算采用,常用材料的重力体积密度取为:玻璃25.6KN/m3铝合金27.0KN/m33.3地震作用地震烈度水平地震影响系数竖向地震影响系数60.0470.0880.160.1090.320.213.4温度作用年温度变化取为80摄氏度。3.5荷载或作用的分项系数荷载或作用承载力计算时位移或挠度计算时重力1.21.0风荷载1.41.0地震作用1.31.0温度作用1.21.0四、材料说明4.1门窗型材均选用山东达润型材。4.2玻璃采用中空玻璃5mm+16A+5mm。4.3门窗五金配件选用香港“奥森”五金配件。4.4门窗玻璃处用密封胶内外檐为选用佛山元通胶粘实业有限公司生产的黑色中性硅酮密封胶

6、。4.5门窗用密封胶条选用三元乙丙胶条。(胶条颜色为黑色)4.6门窗选用桑莱斯聚氨酯发泡剂。4.7门窗墙体处用胶外檐为白色密封胶,内檐为白色嵌缝密封胶。第二部分施工组织设计第一章编制说明一.编制依据1-1天津市和苑居住区起步区C区定向安置经济适用房门窗工程相关图纸文件。1-2我司设计的天津市和苑居住区起步区C区定向安置经济适用房铝合金门窗工程施工图。1-3公司质量体系文件:1-4国家及行标规范(部分):1-4-1GB/T8478-2008铝合金门规范1-4-2GB/T8479-2003铝合金窗规范1-4-3GB/T7106-2002建筑外窗抗风压性能分级及检测方法1-4-4GB/T7107-2

7、002建筑外窗气密性能分级及检测方法1-4-5GB/T7108-2002建筑外窗水密性能分级及检测方法1-4-6GB/T11976-2002建筑外窗采光性能分级及检测方法1-4-7GB/T9158-1988建筑用窗承受机械力的检测方法1-4-8GB50009-2001建筑结构荷载规范1-4-9JGJ113-2003建筑玻璃应用技术规范1-4-10参考资料建筑外窗抗风强度计算方法1-4-11GB50009-2001建筑结构荷载规范1-4-12GB50210-2001建筑装修装饰工程质量验收规范1-4-13GB5237.1-2004铝合金建筑型材第1部分基材.1-4-14GB5237.4-2004

8、铝合金建筑型材第4部分粉末喷涂型材.1-4-15GB5237.6-2004铝合金建筑型材第6部分隔热型材.1-4-16JG/T133-2000建筑用铝型材、铝板氟碳涂层.1-4-17GB11614-1999浮法玻璃1-4-18GB15763.2-2005建筑用安全玻璃第2部分钢化玻璃1-4-19GB/T1944-2002中空玻璃.1-4-20GB15763.1-2001建筑用安全玻璃1-4-21GBT14683-2003硅酮建筑密封胶规范1-4-22GB16776-2005建筑用硅酮结构密封胶规范1-4-23GB50189-2005公共建筑节能设计标准1-4-24J10633-2005天津市公

9、共建筑节能设计标准1-4-25DB29-35-2004天津市住宅装饰装修工程技术标准1-4-26DB29-164-2006天津市建筑节能门窗技术标准1-4-27DB29-125-2007天津市民用建筑节能工程施工技术规程1-4-28DB29-126-2007天津市民用建筑节能工程质量验收规程二.编制目的:1、有效贯彻公司质量方针,确认工艺流程,防止不合格工程的交付。2、履行并实现质量承诺,使质量、进度、安全、投资等环节均得到有效控制。3、通过优化管理、统筹安排,来保证进度、缩短工期。4、采用流水作业法施工,并努力实现半成品标准化、工厂化加工,提高工效,缩短工期。三编制思路本施工组织设计在力求简

10、明的同时又涵盖了主要的工程内容,并侧重于对铝合金窗工艺做法作详细阐明,细部不详尽之处,可在施工过程中,根据建设方意图随时修订详细的实施性施工组织设计方案,并及时报送建设方审批。第二章质量目标一、 公司质量目标:1、建立符合ISO9001标准的质量体系;2、合同履约率100%;3、工程质量合格率:100%;4、工程质量优良率:95%;5、无用户不满意的工程;6、推进质量管理手段现代化;7、推动施工手段的技术进步,以先进技术确保质量稳定提高;8、获国家级工程质量奖项,积累无形资产。实施品牌战略。三、项目质量目标:1、分项工程合格率100%,优良率95%;2、达到合格工程标准,如期竣工;3、促进技术

11、、管理上新台阶,创丰立银锚幕墙品牌效应。四、项目承诺:1、确保无重大安全生产事故,工伤事故频率控制在3%0以内。2、确保门窗不漏水渗水,工程交付后(保修期内)因质量问题出现漏水,渗水,确保在接到报修通知24小时内免费维修。3、确保中空玻璃不结露,如发现上述问题,将在一周内予以更换。第三章工程概况一.工程简介1工程名称:天津市和苑居住区起步区C区定向安置经济适用房1#-8#,11#-13#,29#-36#楼铝合金门窗工程。2建筑地点:天津市南岭道。3建设单位:天津中冶和苑置业有限公司4监理单位:北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司5.施工单位:中冶京唐(天津)建设有限公司6.分包单位:天津市丰立银锚幕

12、墙工程有限公司二.工程概况:1、工程内容:和苑居住区起步区C区定向安置经济适用房1#-8#,11#-13#,29#-36#楼铝合金门窗工程。2、质量要求:确保质量合格。3、安全要求:确保无重大安全生产事故,工伤事故频率控制在3%0以内。4、造价要求:详见预算造价分析表。5、工期要求:满足建设单位对工程进度的要求。第四章施工组织机构4.1施工机构管理系统图项目工程师工程部长公司总工各专业施工队技术员安全员预算员项目主要管理人员序号姓名职务职责1张国强总工程师负责企业技术、质量相关管理2刘善诚工程部长负责企业工程相关管理3张富生项目经理负责整个项目的运作4王璞项目工程师负责项目技术、质量等控制5张

13、晓巍资料员负责项目资料管理6马治中质量员负责质量7李志勇材料员负责材料8鲍春波安全员负责安全方面4.2.项目经理责任划分项目经理直接向工程部、公司总经理负责,在公司各职能部门的监督指导下,实行项目经理负责制,领导项目经理部对工程质量、安全、进度负全责;项目主材由公司物资部供应;在公司核定的成本范围内,项目经理有项目财务审批权,同时需要接受公司财务过程监控和最终审计。现场各机构负责人向项目经理负责,按其执能划分,在项目经理的统一组织领导下开展工作。公司对项目经理部提供技术及人、财、物保障。4.3、公司各职能部门职责4.3.1、管理者代表岗位职责1、在总经理的领导下,抓好质量管理体系的实施和保持,报告体系运行情况。2、组织内部质量审核,做好与质量管理体系有关的外部联络。3、协调各子系统、各部门的工作接口衔接关系。4、负责质量管理体系管理评审工作的组织及质量管理体系的持续改进工作。5、协调做好公司行政方案的制订、贯彻及相应的考核、评价工作。6、作好员工沟通工作,抓好企业文化建设,完成总经理交办的其它工作。7、协调总经理决定事项的实施,并将实施情况向总经理汇报。4.3.2、总工程师岗位职责1、全面负责公司技术、设计管理工作,贯彻国家有关技术政策、标准规范。2、履行质量管理体

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