《如何做一个让大多数人满意的软件测试规划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何做一个让大多数人满意的软件测试规划（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、如何做一个让大多数人满意的软件测试规划 领测国际 贺炘 我是谁？我是谁？ 个人简介：个人简介： 领测国际科技（北京）有限公司首席讲师 中国软件测试经理联盟 副主席 CSTQB 中国区专家组资深专家 国际软件测试认证ISTQB 认证培训讲师 授课经历：授课经历： 上海贝尔软件测试培训 上海朗讯软件测试培训 北京三星研发中心软件测试培训 大连华信企业软件测试培训 北京佳能信息技术有限公司等等 近百家近百家 新浪微博新浪微博: 贺炘 对你现在做的测试工作有成就感吗？ 当你有很大的渴望去完成 某件事情，而它又让你很 兴奋，让你投入大量时间 精力去完成的时候，你做 到了，那种欣慰，兴奋， 快感，就是成就
2、感。 成就感来源于那里？ 被需要 你的团队重视软件测试工作吗？ 重视！重视！不重视！不重视！ 软件测试工作的核心价值是什么？ ISTQB基础级大纲中给出四个目标 发现缺陷发现缺陷 增加信心增加信心 提供信息提供信息 预预防缺防缺陷陷 好的开始是成功的保障 如何开始？ 如何保障？ 项目干系人才是你服务的对象 项目干系人才是你服务的对象 组织架构决定了他们关心什么 他们的利益（绩效）决定了他们考虑什么 你对他们的价值决定了你的价值！ 你能量化团队对你的感觉吗？ 谁会（有理由）评价你的工作？ 他们如何评价你的工作？ 有哪些评价是可以显性量化的？ 你能跟踪他们吗？ 对风险的管理决定了你的成败 项目风险 产品风险 好的测试是个权衡的过程 不同人之间的需求如何平衡 冲突的项目目标如何融合 找到共同的目标才是成功的基石 我是谁？我是谁？ 个人简介：个人简介： 领测国际科技（北京）有限公司首席讲师 中国软件测试经理联盟 副主席 CSTQB 中国区专家组资深专家 国际软件测试认证ISTQB 认证培训讲师 授课经历：授课经历： 上海贝尔软件测试培训 上海朗讯软件测试培训 北京三星研发中心软件测试培训 大连华信企业软件测试培训 北京佳能信息技术有限公司等等 近百家近百家 新浪微博新浪微博: 贺炘
