如何玩转社区商业(中原)

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1、 房地产智库 2015-7-61 昆明中原商业招商部刘喜云 房地产智库 2015-7-62 第一部分定义与特征分析第一部分定义与特征分析 第二部分定位与业态规划 第三部分招商与销售管理 第四部分营销与运营管理 第二部分定位与业态规划 第三部分招商与销售管理 第四部分营销与运营管理 目录目录 房地产智库 房地产智库 2015-7-63 社区商业的定义 社区商业的特征 社区商业的角色 社区商业的问题 社区商业定义与特征分析社区商业定义与特征分析 房地产智库 房地产智库 2015-7-64 何谓社区商业? 社区是指在一定区域内的居民具有归属感的相对独立的住宅区。 社区商业则是主要为社区居民提供日常生

2、活必需品、服务的商业及服务设施 (含无店铺的各种服务),具体指能满足和支撑不同业态商业设施正常运营的居民 住宅区商业。 它的服务人口一般在5万人以下,服务半径一般在2公里以内。由于这一商业的 属性决定了它的总规模一般应控制在3万平米以内, 社区商业是什么?不是什么?业态? 定义突出的是什么? 商圈? 社区商业是什么?不是什么?业态? 定义突出的是什么? 商圈? 同类对应的是城市商业中心区域商业中心 社区商业的定义社区商业的定义 房地产智库 房地产智库 2015-7-65 辐射型:511,商业体量大,对外来客流要求高,对交 通、人流、商业氛围要求较高。 中间型:25,主要依赖于本社区居民的需求,

3、兼顾周边. 内向型:2以下,基本不考虑社区商业的对外性,完全依赖 本社区居民的需求,商业规模的大小可根据社区人口规模而变 化,一般情况下本社区人口规模足以支撑商业的正常经营。 社区商业类型社区商业类型-按照商住比指标分类-按照商住比指标分类 房地产智库 房地产智库 2015-7-66 社区商业提供的服务一般交通时间15分钟内可到。 有专家把构建社区购物网称作“51015”,即居民出家门步 行5分钟可以到达便利店,步行10分钟可到达超市和餐 饮店,步行15分钟可到达社区购物中心。 社区商业类型社区商业类型-按照交通时间分类-按照交通时间分类 房地产智库 房地产智库 2015-7-67 便利级商业

4、:面积一般在3000M2以下,由一组小店或集中 在一起的一个大集成店组成,包括便利性零售、服务、餐饮等店铺, 服务人口一般在3000人以下; 邻里级商业:面积一般在3000-20000M2,以超市为主力 店,包括便利性零售、服务、餐饮等店铺,服务人口一般在3000- 50000人; 社区级商业:面积一般在20000-50000M2,以生活百货或大 卖场为主力店,辅助其它专业、专卖、餐饮和服务,服务人口一般在 50000-150000人。 社区商业类型社区商业类型-按照服务的规模分类 房地产智库 房地产智库 2015-7-68 底商型商业 裙房型商业 独立型商业 社区商业类型社区商业类型-按照载

5、体建筑形式分类 房地产智库 房地产智库 2015-7-69 散点式商业 商业街型商业 购物中心型商业 社区商业类型社区商业类型-按照布局分类 房地产智库 房地产智库 2015-7-610 内部型商业 外部型商业 兼有型商业 社区商业类型社区商业类型-按照位置分类 房地产智库 房地产智库 2015-7-611 小型社区: 人口规模:300-700户(组团,相当于居委会管辖规模); 人均商业面积:0.6平米/人以下; 可设定的商业层次:便利商业组合,个别交通条件特别优良者 可考虑形成商业街区; 商业交通时间:步行5分钟内,如形成商业街区则可考虑步行十 分钟内; 商业功能满足:服务为主,便利性商品和

6、服务,便捷性餐饮。 社区商业类型社区商业类型-按照社区规模分类 房地产智库 房地产智库 2015-7-612 中型社区: 人口规模:2000-5000户; 人均商业面积:0.6-0.8平米/人; 可设定的商业层次:便利商业组合+商业街区或邻里购物中心 (交通条件优良者可考虑形成商业街区); 商业交通时间:步行10分钟以内; 商业功能满足:日常服务与商品并重,便捷性餐饮并可结合 部分中式正餐,可考虑建设社区商业中心。 社区商业类型社区商业类型-按照社区规模分类 房地产智库 房地产智库 2015-7-613 大型社区: 人口规模:1-1.5万户; 人均商业面积:0.8-1.2平米/人; 可设定的商

7、业层次:便利商业组合+(商业街区)+社区商业 (邻里购物中心或社区购物中心),交通条件优良者可考虑形成 商业街区; 商业交通时间:步行15分钟以内; 商业功能满足:可考虑建设全方位服务和商品的社区商业中 心的设置,并考虑休闲娱乐类商业的补充,餐饮全业态引进; 社区商业类型社区商业类型-按照社区规模分类 房地产智库 房地产智库 2015-7-614 社区商业的特征社区商业的特征 顾客属地性 业种配套性 日常便利性 服务亲和性 赢利稳定性 需求依赖性 商圈扩展性 社区商业的特性决定了它的角色 房地产智库 房地产智库 2015-7-615 社区商业的角色社区商业的角色 忽悠买房者? 服务业主者? 品

8、牌支撑者? 利润获取者? 其它 社区商业与住宅开发者之 间的关系究竟是什么? 房地产智库 房地产智库 2015-7-616 社区商业的角色社区商业的角色 局部服从整体优先原则 利益最大化的辅助原则 顾客需求导向产品原则 忠告:玩社区商业的 不要让社区商业把你玩了! 房地产智库 房地产智库 2015-7-617 社区商业的开发应该遵循“商业服从整个社区的大盘思维原则”,首先 要考虑的就是如何更好地提升整个社区的综合价值及居民生活素质。其次 才是社区商业自身价值的最大化。商业特色的营造也不例外,应与住宅的 文化、特色保持高度一致。假如住宅营造的是欧洲小镇风情,社区商业却 以江南园林特色为主题,则显

9、得非常突兀、不协调。不但整体建筑外观应 坚持此原则,甚至一草一木都不容疏忽,不能只停留在“表面功夫”,细节也 是体现事物本质的重要组成部分。 社区商业与整体住宅区关系社区商业与整体住宅区关系 房地产智库 房地产智库 2015-7-618 从整个社区的综合价值提升的角度来看,商业服从于社区,这一点,反映在商业特色的 营造上,体现为商业的文化、主题、特色应该与住宅保持高度统一; 在建筑外观及线条上,除了与住宅风格相统一,还应该注意强调自身色彩及线条的强化 运用,因为商业与住宅是不同区间的两种物业,商业在外观的处理上更强调视觉的冲击力; 景观小品、植物及地方代表性建筑对于整个社区商业的特色营造及商业

10、氛围提升也有着 重要作用,具体可依据自身特点进行相应的布置。除了以上几点,定期或不定期地举办一 些与主题相关的活动也很有帮助,目前来说,较少有社区商业采取这样的形式,原因是处于 刚起步阶段,运作模式尚不成熟。这种较为灵活的方式不但可巩固社区商业特色,使之在业 主/消费者心中留下深刻印象,而且也是与业主/消费者拉近距离,可以从一个侧面体现社区 商业的贴心服务,营造活泼、亲切的商业氛围。 社区商业与整体住宅区关系社区商业与整体住宅区关系 房地产智库 房地产智库 2015-7-619 社区商业的问题社区商业的问题 鸡先还是蛋先 便民与扰民 出租与出售 一铺养三代与三代养一铺 放水养鱼还是杀鸡取卵 物

11、业:管理还是经营 步行街还是不行街 房地产智库 房地产智库 2015-7-620 小结小结 搞清楚社区商业是什么? 搞清楚你要什么? 房地产智库 房地产智库 2015-7-621 目录目录 第一部分定义与特征分析第一部分定义与特征分析 第二部分定位与业态规划第二部分定位与业态规划 第三部分招商与销售管理 第四部分营销与运营管理 第三部分招商与销售管理 第四部分营销与运营管理 房地产智库 房地产智库 2015-7-622 社区商业定位与业态规划社区商业定位与业态规划 社区商业市场分析 社区商业定位策划 社区商业业态组合 社区商业规划布局 房地产智库 房地产智库 2015-7-623 社区商业市场

12、分析社区商业市场分析主要要素 周边人口统计 周边消费群特征分析 竞争对手分析(现有及潜在的竞争对手) 周边人车流量统计分析 周边商业业态的统计分析 周边市政规划分析周边市政规划分析 商业物业条件分析商业物业条件分析 房地产智库 房地产智库 2015-7-624 社区商业市场分析社区商业市场分析-调研模板 1.项目周边环境调研分析 1)项目1.5公里半径周边商家/机构分布 2)项目周边未来20000平米以上商业规划/在建项目 3)项目商圈调查与分析: 分别0.5/1/1.5公里半径居民人口数、人口结构、家庭收入水平, 流动人口调研分析(数量、构成、职业、年龄、收入水平、消费特点等) 项目周边交通

13、设施图示及主要客流对象及走向(普通路、快速路、轨道交通、公交枢 纽与线路) 项目客流监测:平时周末,(7:0022:00)不同方向客流量及其交通工具; 2.小型租户分类入户深访(租户类型、面积、营业额、经营状况、项目规划概念测试等) 3.消费者街头拦访调查(个人基本信息、消费习惯与特征、项目绘画概念测试问题等) 4.特别调研项目:典型或可参考个案深度研究、特殊消费群体调研分析 5.项目概念测试(设计项目定位与初步规划,对消费者、小型商家和相关人士进行测试) 房地产智库 房地产智库 2015-7-625 社区商业的定位策划社区商业的定位策划 市场定位 顾客定位 规模定位 主题定位 房地产智库 房

14、地产智库 2015-7-626 社区商业市场定位社区商业市场定位 市场定位是前期定位策划的最重要定位之一,主要包括: 功能定位:按商业辐射程度分为辐射型社区商业、中间型社区商业、 内部型社区商业; 业态类型:日常生活消费、社区配套、餐饮、休闲、娱乐、专业市场 等,但社区商业中定位为专业市场的商业较少; 形象定位:低档、中低档、中档、中高档、高中档、高档; 名称建议(通常是综合项目所处区域、项目自身特点、开发商名称等 来确定)。 房地产智库 房地产智库 2015-7-627 顾客是谁 顾客规模 顾客特征 社区商业顾客定位社区商业顾客定位 房地产智库 房地产智库 2015-7-628 商业规模是确

15、定社区商业类型的基本要素之一,特别是对于未确定商业面积 的项目来说,规模的定位更是重中之重,适中的商业规模才能有利于项目的整体 发展。商业规模的大小在一定程度上决定着社区商业的性质,一般情况下,社区 商业的规模越大,人均商业面积越高,其商业的对外经营性质越强,呈现出正相 关的关系。规模定位中主要考虑的因素有: 区域的商业市场容量 市场整体租售状况对项目规模的影响 项目的商业属性(辐射型、中间型或内向型) 主力店的带动效应 竞争性项目对项目规模的影响 市政规划对项目片区商业规模的影响 项目自身条件对规模的影响等。 社区商业规模定位社区商业规模定位 房地产智库 2015-7-629 商业主题形象定

16、位主要考虑的因素: 住宅楼盘的整体风格 项目片区的整体氛围 主题营造的可实现性等 社区商业主题定位社区商业主题定位 房地产智库 2015-7-630 社区商业业态组合社区商业业态组合 百货、超市、餐饮、服务配套、美容、服饰精品、生活家居和 休闲八大类业态构成了社区商业的基础业态。 业态组合规划原则: 社区商业基本特性:超市、餐饮和服务配套是社区商业三大 基本业态; 租金收益的最大化,位置较好的铺位优先考虑承租能力较高 的业态; 是否具有招商的可执行性,符合项目实际情况; 能否在项目目前条件下开业经营,培育商业氛围。 房地产智库 2015-7-631 社区商业规划布局社区商业规划布局 社区商业布局类型 各业态布局特点 人流动线的规划 社区商铺铺位面积配比 社区商铺铺位开间/进深比例 房地产智库 2015-7-632 根据各业态的经营特点,对于位置的要求也不尽一致。从方便

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