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1、精品办公范文荟萃 公司财务人员工作年终总结 时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没 有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨 砺。年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务 部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司 像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳 入财务部。 * 年*月份集团公司推出财务合同管理月，财务 部被推向了阵地最前沿；* 年*月份集团公司实际预算管理， 财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不 断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收 政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里 全体财务人员任
2、劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。 在 20 xx 年的工作中，财务部作为公司的综合职能部门， 在市局党组的领导下，在省局办公室的关心帮助和具体指导 下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质 量，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用， 为行业的发展做出了应有的贡献。下面总结一下一年来的工 作： 一、职能发展 精品办公范文荟萃 过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。 建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算 合同管理，有了统一归口的依据。 对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计 报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。 修改完善了会计结算单
3、，推出了会计凭证管理办法，为 加强内部管理做好前期工作。 设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目 标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了 良好的基础。 财务合同管理月总结 公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对 财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作 还达不到公司领导的要求。 为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动” 的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针 对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做 事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核 算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也 没用，
4、核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同 精品办公范文荟萃 时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务 管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时， 还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政 策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥 补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。 根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成 本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明 细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归 集及分析对比前后的一致性；二是为了便利各责任单元责任 人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总 审核
5、。目前进入贯彻实施阶段。 配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容 进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满 足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部 管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务 内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作 为一定时期内相对稳定的表式。 针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机 构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、 信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要 求。 * 月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信 精品办公范文荟萃 息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表
6、都进行 了明确。 对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状 况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。 根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门 考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出财务工 作要求，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提 出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到 档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工 作。 会计知识的培训， 我们从三方面考虑培训内容，一是会 计法，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识； 二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明 确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解
7、一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重 点。 经过调研、沟通、设计，于* 年* 月推出成本费用 明细分类目录及说明；于* 年* 月* 日推出会计报表 管理试行办法；* 年* 月* 日推出会计凭证管理试行 办法。 精品办公范文荟萃 会计报表推出执行*个月后，从会计报表格式设置上看， 报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关 信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个 时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面 反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映 “财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面 地反映。已设计好“会计报表（内）经
8、营情况表”和 “会计报表（内）融资及融资成本情况表”。 会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进 行电话通知， *月份实行逐步换新的办法，*月份要求全面试 行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何 填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综 合管理人员进行交流，明确有关事项，解决设计上的不足。 * 年* 月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各 公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作 进一步完善，并于* 年*月* 日下发了有关规定。 经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了， 管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了 关键的一步
9、，但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大 的差距，需要我们不断地完善和提高。 二、职能管理 精品办公范文荟萃 （一）核算工作 核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安 排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、 会计报表的编制、 税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。 会计审核 会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定 执行，决不应个人面子而放松政策。如，亲亲家园项目地处 余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项 目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支， 为此我们对工程发票的严格审核，并将此项规定传达到项目 公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机
10、关办理相关 手续，并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现 一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我 们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具 工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。 一年来，我们公司财务部虽然取得了一些成绩，但距离 上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面发展上，在争先 创优上，都还存在一定差距。在今后的工作中，我们要认真 履行财务部职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的 水平。新世纪，新形势赋予了财务部新的历史重任，财务部 精品办公范文荟萃 愿与行业内同行一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过 不懈的努力为财务部的建设和公司的发展增砖添瓦。
