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1、上海浦东新区东方养老管理中心项目可行性研究分析汇报 XXXX年定期安排想旅游老人到目地养老机构居住，旅游和养老 各不误。 、养老助教模式：是指发挥国内外高知老人余热，为其提供 养老服务同时， 利用其教学资源无偿或低偿帮助学校教学。平时老人 为学生上课 , 学生实习时为老人提供服务, 即促进了教学 , 又能提高养 老服务质量。召开中心会议，如办公会议等。（）关心职工思想、工 作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困难。人力资源部经理：岗 位职责： （）负责全中心人事管理与人事事务。 （）根据中心发展规划， 协助总经理筹划人力资源发展规划。 （）人事制度建立、推行、检查 和改善，确保其有效实施。 （
2、）建立和完善中心人事档案，做好人事 档案立卷、维护、管理、调阅。 （）负责新进人员甑选、招聘、录用。 （）负责人事任免、调动、退休、职称晋升、考核奖惩、劳动合同处 理及社会保险办理等。（）制订员工在职教育培训计划，并组织实施。 （）参与薪资管理及分配方案拟定，协调好劳资关系。（）负责临时 劳务合同工管理。财务部经理：岗位职责：（）负责中心全面财务会 计工作； （）负责制定并完成中心财务会计制度、规定和办法；（）解 释、解答与中心财务会计有关法规和制度；（）分析检查中心财务收 支和预算执行情况；（）审核中心原始单据和办理日常会计业务；（） 编制销售中心记帐凭证核准通过，归档资料。未经允许，请勿外
3、传！ 第章项目背景项目名称上海东方医院管理有限公司上海浦东新区东 方养老管理中心项目。 3、 ）定期审阅中心财务报表和其他重要报表，全盘控制中心得财 务状况。 （）签署批准中心招聘各级管理人员。 （）签署对外重要经济 合同、上报引发各种重要报表、文件和资料。总经理：岗位职责：（） 实行董事长领导下总经理负责制， 总经理受董事长委托按照国家有关 政策、法规、法令全面领导中心各项工作，并对董事长负责。（）决 定中心组织机构设置和人员编制，建立以总经理为首经营管理系统。 （）提请董事长聘任或解聘副总经理、财务经理、养老院院长，有权 决定中心中层干部聘任。 （）负责审查中心规章制度，工资奖金实施 方案
4、，奖惩方案， 职工生活福利及重大制度改革事项，提请董事长决 定。 （）依法奖惩员工，提请董事长奖惩副总经理、财务经理。（）负 责制订中心经营方针，发展规划，年度计划。（）负责主持召开中心 会议，如办公会议等。 （）关心职工思想、工作、生活、力所能及地 帮助职工解决实际困难。人力资源部经理：岗位职责：（）负责全中 心人事管理与人事事务。 （）根据中心发展规划，协助总经理筹。 4、职教育培训计划，并组织实施。 （）参与薪资管理及分配方案 拟定，协调好劳资关系。（）负责临时劳务合同工管理。财务部经理： 岗位职责： （）负责中心全面财务会计工作； （）负责制定并完成中心 财务会计制度、规定和办法； （
5、）解释、解答与中心财务会计有关法 规和制度； （）分析检查中心财务收支和预算执行情况； （）审核中心 原始单据和办理日常会计业务； （）编制销售中心记帐凭证核准通过， 归档资料。未经允许，请勿外传！第章项目背景项目名称上海东方医 院管理有限公司上海浦东新区东方养老管理中心项目。项目承办单位 上海东方医院管理有限公司(以下简称管理公司 ) 第章项目公司介绍 （一） 申请公司名称及注册资金名称: 上海东方医院管理有限公司 （下 称管理公司）资金: 人民币万元整（二）公司投资方及比例、形式: 上海东方医院投资比例为, 即万元；上海市东方医院工会委员会投资 比例为 , 即为万元；上海益浦百货商行投资比
6、例为, 即为万元；（三养 老床位数量占老年人口，比年增加个百分点，而同期老年。地帮助职 工解决实际困难。人力资源部经理：岗位职责：（）负责全中心人事 管理与人事事务。（）根据中心发展规划，协助总经理筹划人力资源 发展规划。 （）人事制度建立、推行、检查和改善，确保其有效实施。 （）建立和完善中心人事档案，做好人事档案立卷、维护、管理、调 阅。 （）负责新进人员甑选、招聘、录用。 （）负责人事任免、调动、 退休、职称晋升、考核奖惩、劳动合同处理及社会保险办理等。（） 制订员工在职教育培训计划，并组织实施。（）参与薪资管理及分配 方案拟定，协调好劳资关系。 （）负责临时劳务合同工管理。财务部 经理
7、：岗位职责：（）负责中心全面财务会计工作； （）负责制定并完 成中心财务会计制度、规定和办法； （）解释、解答与中心财务会计 有关法规和制度；（）分析检查中心财务收支和预算执行情况； （）审 核中心原始单据和办理日常会计业务；（）编制销售中心记帐凭证核 准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！第章项目背景项目名称上 海东方医院管理有限公司上海浦东新区东方养老管理中心项目。项目 承办单位上海东方医院管理有限公司(以下简称管理公司)第章项目 公司介绍（一）申请公司名称及注册资金名称: 上海东方医院管理有 限公司（下称管理公司）资金: 人民币万元整（二）公司投资方及比 例、形式: 上海东方医院投资比例
8、为,即万元；上海市东方医院工会委 员会投资比例为 , 即为万元；上海益浦百货商行投资比例为, 即为万 元； （三人员外出要统一掌握，建立登记薄，注明时间、内容、结果。 （）负责与医疗事务有关接待工作和与。 5、边社区各单位关系营销，争取有关部门支持与协助；（）利用 东方医院优势广泛开展相关医疗保健技术项目合作或其他相关项目 合作； （）利用数据库搜集和积累客户信息，并进行信息整理、汇总 与分析，根据养老中心定位选择目标顾客群，有针对性地为相关部门 和科室提供营销资讯； （）做好医护人员和其他人员营销培训，指导 科室送、健康指导和咨询、 休闲娱乐等承担下来，专门配送车辆和专 业人员，上门为老人提
9、供服务。 、异地互动养老模式：是指在当地养 老机构或中介机构登记， 然后到外地养老机构养老。 养老中心市场部 可以和全国其他养老机构确立合作关系，每年定期安排想旅游老人到 目地养老机构居住，旅游和养老各不误。、养老助教模式：是指发挥 国内外高知老人余热， 为其提供养老服务同时， 利用其教学资源无偿 或低偿帮助学校教学。平时老人为学生上课, 学生实习时为老人提供 服务, 即促进了教学 , 又能提高养老服务质量。 召开中心会议， 如办公 会议等。 （）关心职工思想、工作、生活、力所能及地帮助职工解决 实。 6、老人提供服务。、异地互动养老模式：是指在当地养老机构或 中介机构登记， 然后到外地养老机
10、构养老。 养老中心市场部可以和全 国其他养老机构确立合作关系， 每年定期安排想旅游老人到目地养老 机构居住，旅游和养老各不误。 、养老助教模式：是指发挥国内外高 知老人余热， 为其提供养老服务同时， 利用其教学资源无偿或低偿帮 助学校教学。平时老人为学生上课 ,学生实习时为老人提供服务, 即促 进了教学 , 又能提高养老服务质量。召开中心会议，如办公会议等。 （）关心职工思想、 工作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困难。 人力资源部经理：岗位职责： （）负责全中心人事管理与人事事务。 （）根据中心发展规划，协助总经理筹划人力资源发展规划。（）人 事制度建立、推行、检查和改善，确保其有效实施。
11、（）建立和完善 中心人事档案，做好人事档案立卷、维护、管理、调阅。（）负责新 进人员甑选、招聘、录用。 （）负责人事任免、调动、退休、职称晋 升、考核奖惩、劳动合同处理及社会保险办理等。（）制订员工在。 7、指在当地养老机构或中介机构登记，然后到外地养老机构养 老。养老中心市场部可以和全国其他养老机构确立合作关系，每年定 期安排想旅游老人到目地养老机构居住，旅游和养老各不误。、养老 助教模式：是指发挥国内外高知老人余热，为其提供养老服务同时， 利用其教学资源无偿或低偿帮助学校教学。平时老人为学生上课, 学 生实习时为老人提供服务, 即促进了教学 , 又能提高养老服务质量。 召 开中心会议，如办
12、公会议等。 （）关心职工思想、工作、生活、力所 能及地帮助职工解决实际困难。人力资源部经理：岗位职责：（）负 责全中心人事管理与人事事务。 （）根据中心发展规划，协助总经理 筹划人力资源发展规划。 （）人事制度建立、推行、检查和改善，确 保其有效实施。（）建立和完善中心人事档案，做好人事档案立卷、 维护、管理、调阅。（）负责新进人员甑选、招聘、录用。 （）负责人 事任免、调动、退休、职称晋升、考核奖惩、劳动合同处理及社会保 险办理等。（）制订员工在职教育培训计划，并组织实施。（）参与。 项目承办单位上海东方医院管理有限公司(以下简称管理公司)第章 项目公司介绍（一）申请公司名称及注册资金名称:
13、 上海东方医院管 理有限公司（下称管理公司）资金: 人民币万元整（二）公司投资方 及比例、形式: 上海东方医院投资比例为, 即万元；上海市东方医院工 会委员会投资比例为 , 即为万元；上海益浦百货商行投资比例为, 即为 万元； （三经理提出各项发展计划及执行结果。 （）定期审阅中心财务 报表和其他重要报表，全盘控制中心得财务状况。（）签署批准中心 招聘各级管理人员。（）签署对外重要经济合同、上报引发各种重要 报表、文件和资料。总经理：岗位职责：（）实行董事长领导下总经 理负责制，总经理受董事长委托按照国家有关政策、法规、法令全面 领导中心各项工作，并对董事长负责。（）决定中心组织机构设置和 人
14、员编制，建立以总经理为首经营管理系统。（）提请董事长聘任或 解聘送、健康指导和咨询、 休闲娱乐等承担下来，专门配送车辆和专 业人员，上门为老人提供服务。 、异地互动养老模式：是指在当地养 老机构或中介机构登记， 然后到外地养老机构养老。 养老中心市场部 可以和全国其他养老机构确立合作关系，每年定期安排想旅游老人到 目地养老机构居住，旅游和养老各不误。、养老助教模式：是指发挥 国内外高知老人余热， 为其提供养老服务同时， 利用其教学资源无偿 或低偿帮助学校教学。平时老人为学生上课, 学生实习时为老人提供 服务, 即促进了教学 , 又能提高养老服务质量。 召开中心会议， 如办公 会议等。 （）关心
15、职工思想、工作、生活、力所能及。 8、薪资管理及分配方案拟定，协调好劳资关系。 （）负责临时劳 务合同工管理。财务部经理：岗位职责：（）负责中心全面财务会计 工作； （）负责制定并完成中心财务会计制度、规定和办法； （）解释、 解答与中心财务会计有关法规和制度；（）分析检查中心财务收支和 预算执行情况；（）审核中心原始单据和办理日常会计业务； （）编制 销售中心记帐凭证核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！第章 项目背景项目名称上海东方医院管理有限公司上海浦东新区东方养 老管理中心项目。项目承办单位上海东方医院管理有限公司( 以下简 称管理公司 )第章项目公司介绍 （一）申请公司名称及注册资
16、金名称: 上海东方医院管理有限公司 （下称管理公司）资金:人民币万元整（二） 公司投资方及比例、 形式: 上海东方医院投资比例为 , 即万元；上海市 东方医院工会委员会投资比例为, 即为万元；上海益浦百货商行投资 比例为 , 即为万元； （三人员外出要统一掌握， 建立登记薄，注明时间、 内容、结果。（）负责与医疗事务有关接待工作和与。 9、 ，并督促执行。（）建立良好公共关系，广泛听取和收集住院 老人及中心其他部门意见，处理投诉，不断改进工作。（）根据需要 及时调整市场拓展方向， 开发新项目及地区， 深入拓展市内外各大养 老机构、企事业单位及社会团体，积极安排各项活动。（）根据市场 调查方案，设计新项目开发调查， 并用科学统计方法， 分析汇总结果 , 撰写养老市场分析汇报， 提出改进服务意见， 与各职能部门进行沟通 与协调，指导营销活动。 （）了解养老服务需求情况，了解养老动态 与各养老院经营状况， 分析养老市场竞争走势； 组织制定养老服务营 销计划，制定养老服务营销规章制度。（）建立重点客户档案，对顾 客满意度和员工满意度进行分析；
