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1、上海浦东新区东方养老管理中心项目可行性研究分析汇报 XXXX年定期安排想旅游老人到目地养老机构居住,旅游和养老 各不误。 、养老助教模式:是指发挥国内外高知老人余热,为其提供 养老服务同时, 利用其教学资源无偿或低偿帮助学校教学。平时老人 为学生上课 , 学生实习时为老人提供服务, 即促进了教学 , 又能提高养 老服务质量。召开中心会议,如办公会议等。()关心职工思想、工 作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困难。人力资源部经理:岗 位职责: ()负责全中心人事管理与人事事务。 ()根据中心发展规划, 协助总经理筹划人力资源发展规划。 ()人事制度建立、推行、检查 和改善,确保其有效实施。 (
2、)建立和完善中心人事档案,做好人事 档案立卷、维护、管理、调阅。 ()负责新进人员甑选、招聘、录用。 ()负责人事任免、调动、退休、职称晋升、考核奖惩、劳动合同处 理及社会保险办理等。()制订员工在职教育培训计划,并组织实施。 ()参与薪资管理及分配方案拟定,协调好劳资关系。()负责临时 劳务合同工管理。财务部经理:岗位职责:()负责中心全面财务会 计工作; ()负责制定并完成中心财务会计制度、规定和办法;()解 释、解答与中心财务会计有关法规和制度;()分析检查中心财务收 支和预算执行情况;()审核中心原始单据和办理日常会计业务;() 编制销售中心记帐凭证核准通过,归档资料。未经允许,请勿外
3、传! 第章项目背景项目名称上海东方医院管理有限公司上海浦东新区东 方养老管理中心项目。 3、 )定期审阅中心财务报表和其他重要报表,全盘控制中心得财 务状况。 ()签署批准中心招聘各级管理人员。 ()签署对外重要经济 合同、上报引发各种重要报表、文件和资料。总经理:岗位职责:() 实行董事长领导下总经理负责制, 总经理受董事长委托按照国家有关 政策、法规、法令全面领导中心各项工作,并对董事长负责。()决 定中心组织机构设置和人员编制,建立以总经理为首经营管理系统。 ()提请董事长聘任或解聘副总经理、财务经理、养老院院长,有权 决定中心中层干部聘任。 ()负责审查中心规章制度,工资奖金实施 方案
4、,奖惩方案, 职工生活福利及重大制度改革事项,提请董事长决 定。 ()依法奖惩员工,提请董事长奖惩副总经理、财务经理。()负 责制订中心经营方针,发展规划,年度计划。()负责主持召开中心 会议,如办公会议等。 ()关心职工思想、工作、生活、力所能及地 帮助职工解决实际困难。人力资源部经理:岗位职责:()负责全中 心人事管理与人事事务。 ()根据中心发展规划,协助总经理筹。 4、职教育培训计划,并组织实施。 ()参与薪资管理及分配方案 拟定,协调好劳资关系。()负责临时劳务合同工管理。财务部经理: 岗位职责: ()负责中心全面财务会计工作; ()负责制定并完成中心 财务会计制度、规定和办法; (
5、)解释、解答与中心财务会计有关法 规和制度; ()分析检查中心财务收支和预算执行情况; ()审核中心 原始单据和办理日常会计业务; ()编制销售中心记帐凭证核准通过, 归档资料。未经允许,请勿外传!第章项目背景项目名称上海东方医 院管理有限公司上海浦东新区东方养老管理中心项目。项目承办单位 上海东方医院管理有限公司(以下简称管理公司 ) 第章项目公司介绍 (一) 申请公司名称及注册资金名称: 上海东方医院管理有限公司 (下 称管理公司)资金: 人民币万元整(二)公司投资方及比例、形式: 上海东方医院投资比例为, 即万元;上海市东方医院工会委员会投资 比例为 , 即为万元;上海益浦百货商行投资比
6、例为, 即为万元;(三养 老床位数量占老年人口,比年增加个百分点,而同期老年。地帮助职 工解决实际困难。人力资源部经理:岗位职责:()负责全中心人事 管理与人事事务。()根据中心发展规划,协助总经理筹划人力资源 发展规划。 ()人事制度建立、推行、检查和改善,确保其有效实施。 ()建立和完善中心人事档案,做好人事档案立卷、维护、管理、调 阅。 ()负责新进人员甑选、招聘、录用。 ()负责人事任免、调动、 退休、职称晋升、考核奖惩、劳动合同处理及社会保险办理等。() 制订员工在职教育培训计划,并组织实施。()参与薪资管理及分配 方案拟定,协调好劳资关系。 ()负责临时劳务合同工管理。财务部 经理
7、:岗位职责:()负责中心全面财务会计工作; ()负责制定并完 成中心财务会计制度、规定和办法; ()解释、解答与中心财务会计 有关法规和制度;()分析检查中心财务收支和预算执行情况; ()审 核中心原始单据和办理日常会计业务;()编制销售中心记帐凭证核 准通过,归档资料。未经允许,请勿外传!第章项目背景项目名称上 海东方医院管理有限公司上海浦东新区东方养老管理中心项目。项目 承办单位上海东方医院管理有限公司(以下简称管理公司)第章项目 公司介绍(一)申请公司名称及注册资金名称: 上海东方医院管理有 限公司(下称管理公司)资金: 人民币万元整(二)公司投资方及比 例、形式: 上海东方医院投资比例
8、为,即万元;上海市东方医院工会委 员会投资比例为 , 即为万元;上海益浦百货商行投资比例为, 即为万 元; (三人员外出要统一掌握,建立登记薄,注明时间、内容、结果。 ()负责与医疗事务有关接待工作和与。 5、边社区各单位关系营销,争取有关部门支持与协助;()利用 东方医院优势广泛开展相关医疗保健技术项目合作或其他相关项目 合作; ()利用数据库搜集和积累客户信息,并进行信息整理、汇总 与分析,根据养老中心定位选择目标顾客群,有针对性地为相关部门 和科室提供营销资讯; ()做好医护人员和其他人员营销培训,指导 科室送、健康指导和咨询、 休闲娱乐等承担下来,专门配送车辆和专 业人员,上门为老人提
9、供服务。 、异地互动养老模式:是指在当地养 老机构或中介机构登记, 然后到外地养老机构养老。 养老中心市场部 可以和全国其他养老机构确立合作关系,每年定期安排想旅游老人到 目地养老机构居住,旅游和养老各不误。、养老助教模式:是指发挥 国内外高知老人余热, 为其提供养老服务同时, 利用其教学资源无偿 或低偿帮助学校教学。平时老人为学生上课, 学生实习时为老人提供 服务, 即促进了教学 , 又能提高养老服务质量。 召开中心会议, 如办公 会议等。 ()关心职工思想、工作、生活、力所能及地帮助职工解决 实。 6、老人提供服务。、异地互动养老模式:是指在当地养老机构或 中介机构登记, 然后到外地养老机
10、构养老。 养老中心市场部可以和全 国其他养老机构确立合作关系, 每年定期安排想旅游老人到目地养老 机构居住,旅游和养老各不误。 、养老助教模式:是指发挥国内外高 知老人余热, 为其提供养老服务同时, 利用其教学资源无偿或低偿帮 助学校教学。平时老人为学生上课 ,学生实习时为老人提供服务, 即促 进了教学 , 又能提高养老服务质量。召开中心会议,如办公会议等。 ()关心职工思想、 工作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困难。 人力资源部经理:岗位职责: ()负责全中心人事管理与人事事务。 ()根据中心发展规划,协助总经理筹划人力资源发展规划。()人 事制度建立、推行、检查和改善,确保其有效实施。
11、()建立和完善 中心人事档案,做好人事档案立卷、维护、管理、调阅。()负责新 进人员甑选、招聘、录用。 ()负责人事任免、调动、退休、职称晋 升、考核奖惩、劳动合同处理及社会保险办理等。()制订员工在。 7、指在当地养老机构或中介机构登记,然后到外地养老机构养 老。养老中心市场部可以和全国其他养老机构确立合作关系,每年定 期安排想旅游老人到目地养老机构居住,旅游和养老各不误。、养老 助教模式:是指发挥国内外高知老人余热,为其提供养老服务同时, 利用其教学资源无偿或低偿帮助学校教学。平时老人为学生上课, 学 生实习时为老人提供服务, 即促进了教学 , 又能提高养老服务质量。 召 开中心会议,如办
12、公会议等。 ()关心职工思想、工作、生活、力所 能及地帮助职工解决实际困难。人力资源部经理:岗位职责:()负 责全中心人事管理与人事事务。 ()根据中心发展规划,协助总经理 筹划人力资源发展规划。 ()人事制度建立、推行、检查和改善,确 保其有效实施。()建立和完善中心人事档案,做好人事档案立卷、 维护、管理、调阅。()负责新进人员甑选、招聘、录用。 ()负责人 事任免、调动、退休、职称晋升、考核奖惩、劳动合同处理及社会保 险办理等。()制订员工在职教育培训计划,并组织实施。()参与。 项目承办单位上海东方医院管理有限公司(以下简称管理公司)第章 项目公司介绍(一)申请公司名称及注册资金名称:
13、 上海东方医院管 理有限公司(下称管理公司)资金: 人民币万元整(二)公司投资方 及比例、形式: 上海东方医院投资比例为, 即万元;上海市东方医院工 会委员会投资比例为 , 即为万元;上海益浦百货商行投资比例为, 即为 万元; (三经理提出各项发展计划及执行结果。 ()定期审阅中心财务 报表和其他重要报表,全盘控制中心得财务状况。()签署批准中心 招聘各级管理人员。()签署对外重要经济合同、上报引发各种重要 报表、文件和资料。总经理:岗位职责:()实行董事长领导下总经 理负责制,总经理受董事长委托按照国家有关政策、法规、法令全面 领导中心各项工作,并对董事长负责。()决定中心组织机构设置和 人
14、员编制,建立以总经理为首经营管理系统。()提请董事长聘任或 解聘送、健康指导和咨询、 休闲娱乐等承担下来,专门配送车辆和专 业人员,上门为老人提供服务。 、异地互动养老模式:是指在当地养 老机构或中介机构登记, 然后到外地养老机构养老。 养老中心市场部 可以和全国其他养老机构确立合作关系,每年定期安排想旅游老人到 目地养老机构居住,旅游和养老各不误。、养老助教模式:是指发挥 国内外高知老人余热, 为其提供养老服务同时, 利用其教学资源无偿 或低偿帮助学校教学。平时老人为学生上课, 学生实习时为老人提供 服务, 即促进了教学 , 又能提高养老服务质量。 召开中心会议, 如办公 会议等。 ()关心
15、职工思想、工作、生活、力所能及。 8、薪资管理及分配方案拟定,协调好劳资关系。 ()负责临时劳 务合同工管理。财务部经理:岗位职责:()负责中心全面财务会计 工作; ()负责制定并完成中心财务会计制度、规定和办法; ()解释、 解答与中心财务会计有关法规和制度;()分析检查中心财务收支和 预算执行情况;()审核中心原始单据和办理日常会计业务; ()编制 销售中心记帐凭证核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传!第章 项目背景项目名称上海东方医院管理有限公司上海浦东新区东方养 老管理中心项目。项目承办单位上海东方医院管理有限公司( 以下简 称管理公司 )第章项目公司介绍 (一)申请公司名称及注册资
16、金名称: 上海东方医院管理有限公司 (下称管理公司)资金:人民币万元整(二) 公司投资方及比例、 形式: 上海东方医院投资比例为 , 即万元;上海市 东方医院工会委员会投资比例为, 即为万元;上海益浦百货商行投资 比例为 , 即为万元; (三人员外出要统一掌握, 建立登记薄,注明时间、 内容、结果。()负责与医疗事务有关接待工作和与。 9、 ,并督促执行。()建立良好公共关系,广泛听取和收集住院 老人及中心其他部门意见,处理投诉,不断改进工作。()根据需要 及时调整市场拓展方向, 开发新项目及地区, 深入拓展市内外各大养 老机构、企事业单位及社会团体,积极安排各项活动。()根据市场 调查方案,设计新项目开发调查, 并用科学统计方法, 分析汇总结果 , 撰写养老市场分析汇报, 提出改进服务意见, 与各职能部门进行沟通 与协调,指导营销活动。 ()了解养老服务需求情况,了解养老动态 与各养老院经营状况, 分析养老市场竞争走势; 组织制定养老服务营 销计划,制定养老服务营销规章制度。()建立重点客户档案,对顾 客满意度和员工满意度进行分析;