品管部文员绩效考核指标(修订-编写)新修订

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品管部文员绩效考核指标 1、品管部文员 KPI 指标表 指标 编号 KPIKPI 说明 权重 (100%) 计算方法信息来源 1 子公司原料成品周报 质量 周报质量、及时性、准确 性 40 季度绩效 考核表 各子公司品 管部 2 质量通讯及时、准确40 季度绩效 考核表 各信息部门 3 内部满意度 见部门满意度调查表和子 公司满意度调查表 20 相关部门 评价,人 力资源部 汇总 人力资源部 2、品管部文员能力 / 态度要求列表 项目能力类型权重(100%) 核心能力 团队合作30 解决问题的能力25 效率20 应变能力10 解决矛盾15 合计100 项目态度类型 所需态度 是否有责任感,愿意承担更多责任25 做事效率是否高20 是否认真完成任务20 是否及时准确向上级汇报工作20 是否虚心好学,要求上进15 合计100

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