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员工姓名：,员工岗位：,1,绩 效 考 核 表 所属部门：人事行政部,考核周期：季度,2,被考核人：考核人：部门负责人：时间： 说明：1指标分项从财务、内部运营、团队建设、客户满意四个方面去考虑，考核表一式三份，其中考核者和被考核者各执一份，一份人事行政部存档。 2若在考核期内出现涉及该岗位的重大调整（如权重大于 15%的工作任务取消或新增；或现有任务权重增减超过 15%），须重新填写考核表作为工作指导和考核依据。 3.各岗位业绩考核指标一般控制在 3-7 项。 4. 评定等级分为优秀(90-100)、良好（80-89）、合格(60-79)、60 分以下为不合格。,
