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1、手机互联网游戏公司手机互联网游戏公司 策划书策划书 2015年8月2015年8月 相关数据来源相关数据来源 中国互联网络信息中心报告：中国互联网络信息中心报告： 1.第36次中国互联网络发展状况统计报告 （2015 07 22）（2015.07.22） 2.2014年中国手机网民娱乐行为报告 （2015.07.15） 3.第35次中国互联网络发展状况统计报告3.第35次中国互联网络发展状况统计报告 （2015.02.03） 4 2013年度中国手机游戏用户调研报告4.2013年度中国手机游戏用户调研报告 （2014.09.11） 目录目录 1 市场背景介绍1. 市场背景介绍 2. 产品特点介绍
2、 3. 产品规划及技术介绍 4 公司介绍4. 公司介绍 5. 公司运营介绍 6. 公司法律策略 7 公司发展前瞻及财务预测7. 公司发展前瞻及财务预测 8. 风险及应对策略 宏观背景（互联网发展情况）宏观背景（互联网发展情况） 宏观背景（手机互联网发展情况）宏观背景（手机联网发展情） 行业背景（手机游戏规模）行业背景（手机游戏规模） 行业背景（手机游戏规模）行业背景（手机游戏规模） 行业背景（手机游戏规模）行背景（手机游戏规模） 消费者年龄结构（2013年数据）消费者年龄结构（2013年数据） 消费者消费能力消费者消费能力 市场背景简要分析市场背景简要分析 SWOT优势劣势优势劣势 分析分析
3、机会 有着较大的、成熟的消费者起步较晚起步较晚，错过了轻量级游 机会 群体，市场大且没有形成明 显的垄断企业 市场大且没有形成明 显的垄断企业。消费者本身 会不断追踪新的有兴趣的游 戏井喷的热潮，市场已经进 入了中重量级游戏发展的初 期。会断追踪新的有的游 戏，较为容易切入市场。 技术已经基本成熟技术已经基本成熟，可以直 接采用先进的技术。 期 可以采用更为先进的技术采用更为先进的技术， 追踪更为明确的市场热点追踪更为明确的市场热点。 接采用先进的技术。 威胁 游戏推广的渠道较为固定推广的渠道较为固定， 除关注手游品质外，需要进进 度较营推度较营推 手游产品的开发到取得盈利， 需要一个过程，在
4、没有成熟 产线的情有行力行力度较度较大大营营销销推推广广。这一 点现有的手游公司会较为有 经验。在具备一定资金量的 产品线的情况下，需要有一 个摸索运营模式摸索运营模式的过程。相 关时间成本及资金成本时间成本及资金成本都需 情况下可以缩小差距可以缩小差距。要加以考虑。 目录目录 1 市场背景介绍1. 市场背景介绍 2. 产品特点介绍 3. 产品规划及技术介绍 4 公司介绍4. 公司介绍 5. 公司运营介绍 6. 公司法律策略 7 公司发展前瞻及财务预测7. 公司发展前瞻及财务预测 8. 风险及应对策略 手机游戏的特点 选择倾向于游戏类型及周围朋友的介绍 手机游戏的特点 手机游戏的特点 类型多样
5、化，没有形成垄断型公司 手机游戏的特点 手机游戏的特点 下载方式较为固定 手机游戏的特点 手机游戏的特点 使用场所较为固定，多利用碎片时间及 手机游戏的特点 休息时间 手机游戏的特点 手游生命周期，开始由短期向长期过渡 手机游戏的特点 手机游戏简要分析手机游戏简要分析 SWOT优优势势劣劣势势 分析分析 势势势势 机会 没有明显的垄断性质企业。没有固定的推广渠道，在渠 机会 没有明显的垄断性质企业。 只有一段时间的某种热点手 游，手游生命周期较短生命周期较短，后 来者没有较大的市场差距没有较大的市场差距 没有固定的推广渠道，在渠 道利用上还需要加以摸索加以摸索。 可以直接采用最新的渠道以采用最
6、新的渠道以 及营销思维及营销思维（如病毒式营来者没有较大的市场差距没有较大的市场差距。及营销思维及营销思维（如病毒式营 销）。 威胁 资金即可进行渠道推广，但 短期内短期内没有拳头产品情况下 无法形成大量的消费者无法形成大量的消费者同 手游生命周期较短，消费者 忠诚度不够，需要不断创新不断创新 推出新品推出新品精品精品才能维持市无法形成大量的消费者无法形成大量的消费者。同 时，渠道的公开性预示着后 来者也可一样使用渠道，竞竞 争将常态化争将常态化持续化持续化 推出新品推出新品、精品精品才能维持市 场份额。 争将常态化争将常态化、持续化持续化。 目录 1 市场背景介绍 目录 1. 市场背景介绍
7、2. 产品特点介绍 3. 产品规划及技术介绍 4 公司介绍4. 公司介绍 5. 公司运营介绍 6. 公司法律策略 7 公司发展前瞻及财务预测7. 公司发展前瞻及财务预测 8. 风险及应对策略 产品规划介绍 快餐式轻量级游戏起步： 产品规划介绍 考虑到对市场的把握程度、资金投入风险及技术研发 力量还在组建当中，起步阶段以模仿研发轻量级游戏 为主较为合适为主较为合适。 逐步发展中、重量级游戏： 手游市场已经开始向中、重量级游戏发展。需要在积 累研发力量及掌握市场动向的前提下，逐步研发推广 自主知识产权的中、重量级游戏。 后续引进、汉化游戏：后续引进、汉化游戏： 在具备一定能力的手游研发推广能力的基
8、础上，引进、 汉化一批国外优秀游戏作为突破口。并在此基础上模汉化批国外优秀游戏作为突破并在基础模 仿摸索形成自身特点的游戏系列，以提高市场份额。 技术规划介绍 外包核心游戏引擎： 核心技术团队的组建及培养需要一个较长的时间和金钱投入。 为尽快实现资金报在前期发展中可以采用外包合作的方式 技术规划介绍 为尽快实现资金回报，在前期发展中可以采用外包合作的方式 进行核心技术如游戏引擎的开发工作。利用技术市场成熟的经 验与人才，快速搭建技术核心，同时也能带动核心团队建设工 作作。 自主研发各产品线： 自主分析市场动向与热点，形成手游产品线需求。通过组建起一套， 快速响应市场热点的团队，利用核心游戏引擎
9、的基础，快速自主研 发出各产品线。 高度虚拟化： 采用硬件虚拟化方式，将手游服务器性能充分利用。降低了服 务器运维成本、降低了人员运维成本、降低了产品研发成本及 产品运维成本；产维成本； 快速内部迭代产品线： 为促进游戏内消费，提高消费者新鲜感。对产品线内部进行快 速迭代不断推出新版本新活动速迭代，不断推出新版本、新活动。 目录 1 市场背景介绍 目录 1. 市场背景介绍 2. 产品特点介绍 3. 产品规划及技术介绍 4 公司介绍4. 公司介绍 5. 公司运营介绍 6. 公司法律策略 7 公司发展前瞻及财务预测7. 公司发展前瞻及财务预测 8. 风险及应对策略 公司介绍 公司宗旨：快鱼吃慢鱼
10、公司介绍 互联网+时代的竞争，是快鱼吃慢鱼的竞 争是跨界的竞争争，是跨界的竞争。 传统上企业发展的一些困难如资金、人才 等，在互联网企业中都得到一定程度上的缓解。 在互联网+的时代，有好的创意，能快速应对 市场，就能争取到资金、人才，就能快速形成 竞争力，从而达到高速增长。 公司介绍 公司组织架构：研发部、产品部、测试 公司介绍 部、运维部、办公室、财务部及其他部 门等等；门等等； XX互联网公司 研发部产品部测试部运维部办公室财务部其他部门研发部产品部测试部运维部办公室财务部其他部门 。 公司介绍 核心团队的建设，以直接面对市场竞争 公司介绍 为要求，建立完备的考核机制，团队利 益与公司业务
11、紧密相连。益与司务紧密相连 团队建设招聘渠道： 校园招聘IT员知识更新较快需要激情与青春活力校园招聘：IT人员知识更新较快，需要激情与青春活力， 校园招聘提供了一个比较好的渠道； 社会招聘：充分利用社会上流动性的有经验的人才带社会招聘：充分利用社会上流动性的有经验的人才，带 来最新的技术； 内部人员：充分利用集团内部人员对集团情况了解及稳 定的优势，保障核心团队的稳定； 公司介绍 知识产权策略： 公司介绍 公司双软认证：公司建立后就需要开始申请软件公 司认证，在完成第一个成熟产品后，申请软件产品认证， 并对所有后续软件产品申请认证；并对所有后续软件产品申请认证； 模仿期的知识产权问题：公司初始
12、，由于处于模 仿轻量级游戏阶段，为防止出现法律纠纷，需要把握好一游阶，律纠，需要 个度，需要法律专家指导； 中期知识产权问题：自主开发的产品如何从技术上、 法律上等方面保护自主知识产权法律上等方面保护自主知识产权； 引进国外产品知识产权问题：在引进过程中及后 续模仿研发自主产品时需要注意回避及保障自主知识产续模仿研发自主产品时，需要注意回避及保障自主知识产 权问题； 公司介绍 公司业务流程图； 公司介绍 公司介绍 公司办公运营条件： 公司介绍 办公场所：脑力密集型企业，对环境要求较高； 服务器存放区：用来搭建内部运营所用到的测试平台 及管理平台已上线产品用到的运营服务器存放及管理平台，已上线产
13、品用到的运营服务器存放； 硬件设备测试服务器运营服务器办公用电脑等硬件设备：测试服务器、运营服务器、办公用电脑等； 办公环境办公用水电员休息环境等等办公环境：办公用水电、员工休息环境等等； 目录 1 市场背景介绍 目录 1. 市场背景介绍 2. 产品特点介绍 3. 产品规划及技术介绍 4 公司介绍4. 公司介绍 5. 公司运营介绍 6. 公司法律策略 7 公司发展前瞻及财务预测7. 公司发展前瞻及财务预测 8. 风险及应对策略 公司运营介绍 产品策略： 公司运营介绍 初期核心软件部分外包，快速形成成熟产品 投入市场，后续逐步发展全部开发的产品线；市，部开产； 初期由快餐式轻量级游戏切入逐步发展
14、中初期由快餐式轻量级游戏切入，逐步发展中 重量级游戏及引进国外优秀游戏； 产品研发本着多产品线同时进行、同时推广 的思路进行，快速覆盖多种类型游戏，形成规 模效应； 公司运营介绍 价格策略： 公司运营介绍 游戏本身下载安装使用都免费； 游戏内部道具用游戏币购买，游戏币可以用 活动及人民币充值兑换；活动及人民币充值兑换； 不间断的推出新版本、新活动，活跃玩家的 同时，加速玩家消费游戏币，间接拉动人民币 消费； 公司运营介绍 促销策略： 公司运营介绍 以游戏大礼包，礼品码等为主； 游戏玩家推广给予游戏大礼包等； 线下扫二维码送游戏大礼包等； 下载游戏玩到一定时长送话费等； 校园推广活动送优惠等等；
15、 公司运营介绍 渠道营销策略： 公司运营介绍 应用商店排名：苹果、三星等主流应用商店 排名；排； 校园活动：在校园中举办一定的推广活动， 增加影响力；增加影响力； 网络广告：在中小网站、视频网站等网络媒 体中投放广告吸引玩家；体中投放广告，吸引玩家； 运营商合作：利用电信、移动等运营商等现 有的应用平台及合约机平台进行推广有的应用平台及合约机平台进行推广； 搜索引擎排名：百度、搜狗等搜索结果排名； 目录 1 市场背景介绍 目录 1. 市场背景介绍 2. 产品特点介绍 3. 产品规划及技术介绍 4 公司介绍4. 公司介绍 5. 公司运营介绍 6. 公司法律策略 7 公司发展前瞻及财务预测7. 公
16、司发展前瞻及财务预测 8. 风险及应对策略 公司法律策略 知识产权：外包产品的知识产权问题、自主 公司律策略 研发产品知识产权问题、软件公司的双软认证； 模仿时的产权界定及纠纷处理； 需要符合国家法律要求保未成年人及需要符合国家法律要求，保未成年人及 黄赌毒的处理，关键字的过滤等等； 目录 1 市场背景介绍 目录 1. 市场背景介绍 2. 产品特点介绍 3. 产品规划及技术介绍 4 公司介绍4. 公司介绍 5. 公司运营介绍 6. 公司法律策略 7 公司发展前瞻及财务预测7. 公司发展前瞻及财务预测 8. 风险及应对策略 公司发展前瞻 创业期1年：开发核心游戏引擎、模仿其 公司发展前瞻 他游戏并开发轻量级游戏阶段； 发展期23年：具备一定的轻量级游戏研发展期2 3年：具备定的轻量级游戏研 发营销能力，开始研发中、重量级游戏； 稳期年备的中重量游稳定期45年：具备一定的中、重量级游 戏研发营销能力，开始引进国外优秀游 戏； 公司发展财务预测 创业期1年：资金投入阶段； 公司发展财务预测 发展期23年
