班主任提拔任用和培训进步方案范文

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1、班主任提拔任用和培训进步方案范文 1、建立健康班主任任职资格轨制,符合前提的教师才华担当班主任工作,班主任任职资格详细以下: 1、思维操行好,交易本领强,长于和乐于做好门生工作,原则上必须有一年以上的教诲传授工作经历。 2、联合任课教师构成教师集体,互助分析、探讨门生的思维、进修和糊口生涯状况,齐心合力,互助关心门生的健康成长。 3、根据黉舍工作筹划的要求及本班门生的成长状况,建立班级工作目标,订定班级工作筹划,细致计划构造各种教诲活动。 4、走进门生,及时明白门生的思维、进修等环境,做到门生思维进修进步必谈,进修退步必谈,身心产生变化必谈,做错事必谈,家庭产生变故必谈;关心班级的每一名门生,

2、有针对性地对门生进行思维政治教诲、操行教诲、法制教诲和心理健康教诲。 5、进行班级的平常办理,建立班级老例,教导班委会工作,当真构造门生参加各种有益于身心健康的活动,把班级构筑成自动进步、奋发向上、联合友爱、互帮互助、文明和谐的集体。 6、加强与门生家长的雷同,获得家庭、社会各方面的赞成互助。要做好家访工作,德律风会见每一名门生家长;新交班的班主任在第一学期中要与全班门生家上举大家访或其他方法关联;每学期召开家长会,篡夺家长对黉舍工作的赞成。 7、 当真参加各种专业进修,竭力进步本身的思维本质、法律意识、交易水温和教诲艺术程度,加强科研意识,成为探讨型班主任。 2、培训方案 1、立异班主任教诲培训机制,进步培训的针对性和实效性。 在培训路子上,要把各种培训有效联合起来;在培训方法上,可采取自学反思、集结进修评论辩论、实践体验活动、读书活动、案例分析和课题探讨等多种方法;在培训办理上,建立班主任培训轨制,做好新班主任岗前培训、在岗培训以及优秀班主任专业培训等。 2、建立班主任鼓励机制,富裕变动班主任工作的自动性。 3、建立班主任教师表扬机制,富裕阐立名优班主任的榜样树范效用。 4、加强班主任工作探讨力度,进一步摸索班主任工作的规律。 对班主任工作中的热点难点题目进行深切系统的表面探讨,以教导实践。对班主任工作进行深切的探讨。按期构造班主任工作经验交换钻研会,鼓励自动撰写教诲论文。

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