2020年综合部年终总结

《2020年综合部年终总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年综合部年终总结（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、2020年综合部年终总结 【 - 综合部副经理年终总结】 20xx年的工作即将过去，回顾这一年来的工作，在项目部领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司、项目部的要求，完成了自己的本职的工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下： 一、工作完成情况： 1、行政管理：项目部文件收发、分类、目录层次分明，归档清晰并且已通过外审审计，在20xx年5月份公司的贯标再认证顺利通过。 2、人力资源管理：员工考勤，员工内部调动以及人员招聘、培训，新员工五险一金，劳务人员转正及签订协议，对广西兴安风电项目部（一、二、三、四、五期）人员

2、组建定岗落实并对岗位职责编制完成，对兴安风电项目部员工每月工作总结及下月工作计划进行考核汇总并上报公司，对每月未完成工作的进行考核并问清原因下月完成。 3、后勤管理：1）食堂：让员工吃饱，无中毒事件。2）车辆运用已保证员工正常上下班。3）项目营地、员工宿舍及各部门办公室按照晟通集团“5S”标准已达标，并在20xx年12月12日集团领导来项目检查获得内务好评并在公司周例会上提出表扬。4）一、二期营地：因殿堂项目实行总承包，7月份完成一、二期项目营移交施工队一批生活、办公设备、20间宿舍及1间食堂餐厅并双方签字确认。5）用电管理：一、二期（20xx年1月至7月半年）、三、四期（20xx年1月至20

3、xx年12月12日一年）项目本年电费以施工单位用电电量结算完成，电费已全部从施工队结算款中扣除，外单位用电量双方结算确认，电费在20xx年项目部接用外单位电费中抵消（项目部若不同意，可以与外单位进行先结算完），年电费赢利润37960元。 4、固定资产及工程材料管理：1）现场材料：组织人员验收、入库、出库、核算，建立现场材料出入库台帐。平岭、西坑20xx年3月至20xx年1月水泥入库5417.43吨，水泥出库5417.43吨，目前水泥罐余留52吨；钢筋入库1081.506吨，钢筋出库1081.506吨，目前钢筋现场剩余正品28吨，废钢筋23吨；石板岭20xx年9月至20xx年12月水泥入库590

4、.1吨，水泥出库590.1吨，目前水泥罐余留46吨；钢筋入库236.518吨，钢筋出库234.518吨，现场钢筋场剩余2吨钢筋； 2）20xx年10月份业主邀请审计人员对源江、唐家冲工程峻工结算审计，配合经营部完成对源江、唐家冲两标段现场材料（水泥、钢筋）再次核算并通过。3）零星材料需求调配。4）废旧钢筋按公司流程已报呈批件公司同意处理废旧钢筋，财务监督处理。1月15日前处理完成。5）按集团要求：每月、每季度、半年、年终对一、二、 三、四、五期项目进行固定资产盘点并落实到责任人，编制资产报告并上报公司。 5、物资（招待）采购：1）每月编制、收集各部门办公用品物资需求计划并采购、入帐、发放等相关

5、工作。2）市场询价、比价采购现场材料及办公物资，建立采购台帐、物资工具领用卡并落实到责任人。3）零星招待物资采购并热情招待往来单位领导。 6、认真贯彻集团公司领导方针、政策并宣传企业文化，对公司各项管理制度执行到位。按照晟通集团公司下达的“5S”及“六个会议”内容，组织项目部执行按“5S”达标，按“六个会议”召开。 二、存在不足 1、部门工作纷繁复杂，需增设一人。 2、工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。 3、加强学习，提高自身素质，提高工作效率，当好领导的参谋助手。 4、加强协调，提高服务质量，更好地服务于全体同事。 5、加强制度建设，健全公司各项管理制度，使公司

6、工作上台阶、上档次。 4、加强工作人员的培养教育工作，建立一个朝气蓬勃，富有战斗力的工作集体。 5、加强公司机构合理配置，从领导工作的实际需要出发，合理调整现有机构，使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。 年终工作总结推荐 一年来，我部社会治安综合治理认真贯彻落实党的十六届五中全会精神，紧紧围绕全县工作大局，进一步完善社会治安综合治理领导责任制，深入持久开展 _斗争，认真开展“治安模范单位”和“安全文明小区”的创建活动，狠抓干部职工的遵纪守法教育，全面落实社会治安综合治理目标管理责任书签订的各项任务。 一、领导重视抓综治 一是部 _切实负起总责，加强了对综治工作的领

7、导。做到了班子健全、领导到位、职责明确，副部长及纪检员同志一直负责本部的综治、稳定、创建工作，本部综治工作按城区综治办的要求正常开展。 二是建立各项规章制度，及时传达全县、城区综治办召开的综合治理、稳定、创建工作有关的会议及文件精神，同时，认真落实综合治理的责任，并将城区综治办的目标要求传达贯彻到本部的每一个工作人员。建立和制定完善了年度稳定、综治工作方案。 二、落实措施抓综治 一是组织、协调、指导、推动了各宣传新闻部门做好社会治安综合治理舆论宣传和思想教育工作；加强了对文化娱乐市场、演出市场、电视市场及对外文化交流等活动的监督管理；并利用广播电视等传播手段的优势，经常不断地进行社会主义思想、

8、道德和法制宣传教育；积极宣传社会治安综合治理工作的先进典型。加强了对社会主义精神文明创建工作的指导，坚持把社会效益放在第一位，努力为人民群众提供丰富多彩、健康有益的精神食粮。 二是落实各项内保措施，加强了单位干部职工、家属子女的教育工作，建立了机关常住、暂住人口管理制度。结合党纪条规学习，进行普法学习，本部所有干部均参加了普法考试。 三、加强管理促综治 一是结合部门的实际，广泛开展群众性精神文明创建活动，积极参加社会治安状况的调查研究，把 _与社会综治工作有机地结合起来，努力提高全社会的法制观念和法律意识。 二是积极开展创建“治安模范单位”、“安全文明小区”工作，落实了组织机构，明确了标准要求

9、，开展了具体工作。 三是对本部综治联系点县新华书店进行督导。该单位往年曾被列为全县“黄牌警告”单位，今年初，其领导对过去的工作进行了认真反思，加大了整改力度，在对职工进行安全知识学习教育的同时，增加了内部防范的资金投入，修补、加固了防范工作薄弱的环节，一年来，该单位没出现任何治安问题，内部管理责任分明，干部职工法制观念、综治意识明显增强。 四是本系统召开专题会议，结合县委提出改进干部工作作风的要求，切实加强干部作风转变，严禁干部参与打牌赌博、地下“六合彩“等违法违纪行为。研究宣传打击地下“六合彩”等有关工作。并作出规定，本系统工作人员及其家属绝不允许参加地下“六合彩”活动，一经发现，将受到严厉

10、处罚。 五是为切实加强宣传系统对禁毒工作的领导，本部成立了领导班子，并确定了“无毒社区”联系点，制定了禁毒工作实施方案。具体做了三项工作：一是宣传 _、 _及国家禁毒委员会有关禁毒工作的部署和指示精神；二是参与全县制定禁毒 _的规划；三是组织、指导、协调新闻单位宣传国家禁毒法律、法规、方针、政策、禁毒知识和禁毒斗争的成果、经验、先进典型及重大活动。 回顾一年来我部的综治工作，虽然做了一些扎扎实实的工作，取得了一些实实在在的成绩，但与属地业务主管部门的要求有一定的差距，在明年的工作中，我们将更加努力，克服不足，争取更大的成绩。 时光荏苒，光阴似箭，在忙碌与学习中渡过20xx年，回首过去的一年，从

11、主要工作与存在的问题上对自己、也对整个办公室工作作出总结及发展建议： 一、主要工作业绩 20xx年，办公室的工作内容主要包括各项公文制度的制定与执行，人力劳资的规整与提议，后勤与保卫的管理，公司车辆的管理与维护，对内提高各部门的服务质量、对外搞好行政单位的关系协调等。从各部门对办公室工作成绩的评价上看，今年的工作质量有了很大的提高。而这些提高是与综合部各个员工的共同协作是分不开的。上述工作中，我主要负责公司各项公文制度的草拟、劳资福利的调整与办理以及协助部门经理管理好综合部整体工作几个方面。细说来包括下列几点： 1、努力节省开支。办公室负责公司办公用品及福利用品、业务接待用烟酒的采购、保管和领

12、用发放管理。在采购时，本着节省费用的原则，优质平价采购；在领用发放时，既要创造条件尽量给人以方便，又要本着厉行节约，反对浪费的精神，避免虚报冒领；对烟、酒等价格较昂贵的业务接待用品，严把领用登记关，逐笔按人登记，杜绝不必要的浪费开支，为公司做好开源节流的后勤保障。 2、强化协作意识。身为行政部副经理，在部门经理的带领下与全体办公室同仁共同合作，积极协助其他部门搞好服务工作，发扬团结力量大、互帮互助的作风，充分发挥集体效应。协助后勤部完善各项服务指标，协助保安部门制定各项安全保障体制，并着力做好与各部门的协调工作。 3、做好劳资福利，解除员工后顾之忧。根据公司关于加强人事管理、完善员工用工手续的

13、工作要求，与现有员工续签订了劳动合同及保密协议，完善了各项社会保险的缴纳，并为部分员工办理了医疗、养老、工伤意外保险，既保障了员工的权益，解除了他们的后顾之忧，同时，又增强员工的个人归属感和企业使命感，明确了他们的责任和义务，使他们能全身心的投入到工作中。 三、存在的主要问题 1、在细节方面及服务意识上还有待提高。 2、工作计划性及有序性还比较差，仍需进一步加强。 3、部门内部团结意识仍有待加强。 四、工作改进建议 1、 增强计划性，将所有事务做排序，按轻重紧急顺序处理，努力使办公室工作更加有序性，提高办事效率，使其发挥应有的作用。 2、 积极配合部门领导，不定期举办有益的活动，如篮球赛、乒乓

14、球赛、拔河、羽毛球赛等，以达到团结员工的目的，为完成工作任务打下坚实的人员基础。 3、 劳资福利方面，把绩效考核及工资结构继续完善细化，使其更加合理；进一步做好员工的各项福利，包括其他员工应有利益的申请，包括物质福利及精神福利，最大限度的达到公司与员工的双赢。 4、 部门内部进一步加强团结合作意识，由内向外协调一致，各个岗位互相协助，共同做好服务工作。 综合部 公司办公室综合部年终总结 一年来，办公室综合部（以下简称综合部）在领导的带领下，综合部人员紧紧围绕管理，服务公司等工作要点，强化管理，充分发挥好综合部工作承上启下，联系左右，协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了公司下达的各项工作任务，圆

15、满完成了各项工作，具体总结如下： 一、主要工作 （一）学习经验，不断提高自身素质。 公司9月进行了部门调整，进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广，具体有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等，日常事务琐碎，管理难度大，这就要求我部门认真学习其他部门的经验，规范本部门的办事程序，学习文书档案管理的先进方法，注重平时积累，严格履行发文办事程序，使本年度的工作有条不紊。 （二 ）规范发文办事程序，不断提高工作质量和效率。 自部门调整后，根据公司领导指示，拟定了公司有关办公程序的管理规定，坚持规范有序的运作，改进服务方式，提高各项工作的质量和效率。 1.从严要求，认真做好工

16、作。本年度沈传网发文23件，沈传网办发文6件，从文件的起草、审核、审批到印发，一路均是严字当头，严把发文程序关、格式关、文字关和政策法律关，坚持程序层层审签制度，既确保了发文质量，又确保了文件的严肃性和有效性，同时维护公司形象。 2.加强文印管理。无论是用印、用件还是开介绍信，都要办理登记，并由领导审批，在确认领导签字后方可加盖公章、使用公司证件、开信函，从而严肃印信管理，完善印信制度。 3.认真做好文书档案管理。安排了专人负责，认真做好文书资料的收集、归档、立卷，做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。并按照保密制度的要求，认真做好档案借阅、利用工作，全年没有发生文件丢失和泄密事件。 二、