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1、县改革办驻建筑公司工作组关于建筑公司改制进展情况的汇报为顺利推进建筑公司企业改制工作，按照县领导指示，由体改办、发改局、纪委监委、公安局、财政局、审计局、建设局、检察院等单位抽调人员组成县政府建筑公司工作组（分设企业改制推进组和遗留问题处理组）于x月x日开始进驻建筑公司，全力帮助并指导建筑公司企业改制工作。近20多天以来，工作组始终坚持积极稳妥，逐步推进原则，深入开展了调查摸底，征求职工代表意见，调查了解职工反映的遗留问题以及完善改制方案等工作。目前，距建筑公司企业资质申报最后期限还剩5天时间，为保证在最后期限内企业资质申报，建筑公司计划于x月x日召开职工代表大会，表决通过整改方案。现将有关情
2、况汇报如下：一、工作开展情况（一）深入调查，掌握企业情况进驻建筑公司以来，工作组在基本了解企业以及改制的基本情况后，首先多层次、多角度广泛征求公司职工代表意见。共向公司以及各分公司职工代表单独征求意见x余人次，结合建筑公司分别与三分公司x名职工代表和一分公司x名职工代表集中座谈各两次。在座谈过程中，主要是深入了解企业职工的所思所想、倾听职工对企业改制的意见和要求，同时积极宣传企业改制的必要性、重要性以及紧迫性，反复解释相关政策以及文件精神，耐心细致的做好职工的思想工作。通过座谈走访，对职工反映的问题以及对企业改制的意见有了一个基本了解。工作组认为焦点问题主要集中在以下几个方面：一是职工对资产评
3、估有意见，要求重新评估；二是改制方案需广泛深入征求职工意见；三是三分公司依据县政府文件和县长办公会议纪要精神，要求单独分配资产，公司机关及五分公司职工要求统一改制；四是一分公司职工强烈要求对原经理苏国增的问题进行调查核实。（二）抓住关键，解决三分公司问题三分公司职工依据县政府文件和两次县长办公会议纪要精神，并提出付出多、投入多，应体现多劳多得，吃个偏饭，否则要求单独改制。工作组认为，三分公司对企业改制存有争议的焦点是资产权属的界定。就此问题，工作组结合建筑公司意见多次与三分公司协商，但由于双方互不相让，最终没有达成一致意见。在这种情况下，按照县领导指示，建筑公司领导班子分工负责，分别给李铁柱（
4、原三分公司经理）及其家属做工作，并鼓励xx等x名职工代表挺直腰杆，打消顾虑，站出来真正为了大多数职工利益行使自己的权力，x名职工代表表示同意。（三）突住重点，核查一分公司遗留问题一分公司历史遗留问题多，老职工多，且常年不上班，职工提出的问题不切合企业实际，不能在很短的时间内解决和满足职工所提要求，因此解决一分公司职工提出的问题是推进企业改制的重点。在经过初步调查取证，了解情况后，工作组召集一分公司职工代表进行了初步通报。目前，对于一分公司反映的遗留问题工作组仍在逐步深入审核。（四）认真研究，修改完善企业改制方案企业改制推进组针对职工所提建议，结合建筑公司实际以及相关政策规定，已经两次对企业改制
5、方案提出了修改意见。二、可能出现的新问题建筑公司酝酿即将召开职工代表大会以来，一分公司、三分公司职工情绪又出现波动，对推进企业改制工作增加了难度。x月x日，一分公司职工代表再次来到建筑公司，情绪激动，围堵徐建兴办公室达三个多小时，要求对反映的问题给予明确答复，否则不同意企业改制；x月x日下午，工作组通过建筑公司了解到，在公司下发关于召开公司职工代表大会对公司改制改革方案（草案）进行审议通过的通知后，三分公司职工xx、xx家挨户走访公司职工进行联名签字，不承认三分公司经正式合法程序选出的x名职工代表身份。如果工作做不到位，以上问题可能引发部分职工上访，甚至是越级上访，将对我县稳定工作造成隐患。工
6、作组结合实际综合考虑，以x月x日职代会召开当天为基准日，对今后形势作了如下估计：今天是x月x日，在职代会召开前的四天时间里，一、三分公司部分职工由于没能达到所提要求，可能找工作组或总公司给予答复。x月x日职工代表会召开当天，部分职工可能阻挠职代会顺利召开，难免出现职工闹事现象。x月x日以后，即便是企业改制方案通过，企业改制完成，一分公司、三分公司部分职工不能接受企业完成改制的现实，还有可能上访。为维护全县稳定大局，确保职代会顺利召开，企业在最后时限内完成资质申报，保证绝大多数职工的切身利益，工作组认为，当前应切实采取以下措施：1、由建筑公司负责，班子分工，明确专人，栓桩定位，扎实做好职工思想工作。公司经理徐建兴全权负责，副经理xx负责三分公司，副经理xx、工会主席xx负责一分公司，副经理xx负责总公司、五分公司及各驻外公司，深入各户，分别做好全体职工特别是职工代表的思想工作。如果出现上访事件，将追究上访人及分包领导责任。2、提前与公安部门取得联系，会议当天增派警力负责维持职代会现场秩序。同时，安排一台摄像机，对职代会进行全程录像。
