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1、建筑设计专业学生的实习总结在经过一段时间的学习之后，或者说当学习告一段落的时候，我们需要了解自己的所学需要或应当如何应用在实践中。下面，小编在这给大家带来建筑设计专业学生的实习总结，欢迎大家借鉴参考!建筑设计专业学生的实习总结1在成熟和迷惘的交织中，20xx悄然流逝了。在我眼里，设计室也是一个没有硝烟的战场，它能磨炼人的意志，淡泊人的心灵，业务素质能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起来，这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。年终岁末的时候，人总是异常感叹生命的蹉跎，回首与展望会是两个亘古不变的主题。下头我将从业务素质，外界沟通与内部合作两个大的方面来分析自我一年来的得失。作为一名建筑专业
2、设计人员，业务本事的提高是重中之重。20xx年的半年，经过很多的施工图绘制，我对建筑设计的流程，方法等有了较深的认识，对建筑规范也有了必须的了解。今年年初，我给自我制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的本事，包括它的总平规划，方案设计，效果图表现，以及后期施工图的设计。本事来源于实践，实践检验本事;一年来，我按照自我既定的目标一步一步地脚踏实地走过来，有些可能到达了，而有些可能离目标还有必须地差距，具体表此刻以下几个方面。一、总平规划本事：20xx年上半年，经过对郫县某住宅小区的总平规划，南充某集资房的总平设计，正兴某商业中心的总平调整以及市中心某商住区的总平规划，我对规划方面的知识有了
3、较为深刻的理解，具备了必须的动手本事。为方便与甲方的沟通，我力争更多地了解房地产开发的动态和走向，用心揣测开发商的商业目的，努力寻求设计师与开发商完美的结合点。作为设计师，主要经过国家现行规范和当地政府部门规定的容积率，建筑密度，绿化率，建筑高度和间距来宏观控制;其次，基本柱网的确定，消防通道与小区路网的贯通，建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。我在工作中异常注意上述问题，并妥善处理，遇到难题时就虚心向领导和资深专家请教，取得了较好的效果，积累了不少宝贵的经验。二、效果图的表现：效果图作为一种表现手段，是建筑设计作品最直观的表达方式，它决定着建筑的整体风格，也是决定开发商
4、取舍整套方案的一个很重要的原因，所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成部分，也使我必须掌握的一项基本技能。一年来，经过对警备区招待所，某大厦附属天桥，忘忧谷宾馆和某双拼别墅的效果图制作，我能熟练的掌握3dmax，photoshop等设计软件，加以自我对建筑形体的理解，能作出一般的单体效果图，对于大型的商业建筑和小区的鸟瞰图制作还很欠缺，还需要不断的学习和实践。三、方案本事：方案本事是一名建筑设计师应必备的重要本事。好的平面方案直接与建筑的适用，经济，美观三大基本要素挂钩。一年来，我参与了公司大部分项目平面方案的设计，在桂湖花园，怡然居，竹韵苑等平面方案的设计中，我跟随设计组的领导一
5、齐查阅资料，实地考察，埋头苦干，虚心请教，圆满完成了既定任务。与此期间，受领导重托，我还独立完成了警备区招待所，某双拼别墅和百货大楼，竹韵苑1，2#楼的平立面方案设计。在平面柱网的布置中，我先按自我的想法大致布置结构柱网，再请结构组同事帮忙检查是否合理，无形之中，我增强了结构概念，丰富了专业知识。在独立设计的过程中，我发现了自我的很多不足之处，异常是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的认识，这都是在以后的工作中必须首要加强的。建筑设计专业学生的实习总结2尊敬的上级公司领导以及xxx同事们：20xx年x月至2017年x月由总公司任命我担任xxx副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关
6、照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要，摸索新的工作方法，考验任职本事的两年。此刻把两年来我所想的、所做的，分几个方面报告如下：一、适应设计，进取配合参与做好与市政xxx联合;的工作2017年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，xxx院长召集院领导班子慎重研究分析联合;可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中，我始终执进取态度。这包括两个方面：一是将利害关系进取地提出，并提议院长向总公司报告;二是进取的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作，并和院长一齐共同研究承担工程项目划分协议的起草工作。虽说联合;后出现了失去独立的设计资质
7、;问题，这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍，但我们还有别的选择吗留给我们的问题是怎样培植一个贴合资质;条件的问题。二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法这两年工程项目(异常是公司内部项目)实施过程中与设计有关的比较突出的是设计变更;问题。我认为，设计变更;本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当变更;的原因很重要的原因是设计准备不充分，原始资料不齐全或不准确，设计要则不确定。一方面是业主(或项目主管部门)有时并不清楚我们下在做什么标准的设计，另一方面有时我们也不太准确地了解业主(或项目主管部门)究竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当设计变更;一是影响投资
8、效益，二是挫伤设计人员的进取性，干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事：第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理设计变更;程序的控制规定，起草了贴合总公司工程实施实际情景的处理设计变更事宜的有关规定，规定经征求意见，院长批准后作为院生产管理制度试行。第二件是注意在理解设计任务时从业主(主管部门)那里把设计要求问清楚，在下达生产计划时，将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。这样做的意义在于经过抓好中间环节，强化项目设计的严肃性和严谨性，实现既便于职责部门对工程项目密切控制，又便于设计人员准确理解任务要求，把握设计要素实现质量目标。三、适应工程多种管理形式，摸索做好设计配合的方法这两年，一些重要
9、的工程项目，异常是公司内部项目采取了多种管理形式。如市区管网改造项目采取了内部招标制;内部改造项目采用了使用单位负责制;，投资30万元以上项目实行工程监理制;等多种管理方式。要适应这样的情景，在设计配合过程中，应异常注意具体工程管理形式的特点，要求设计人员在处理现场问题时，针对不一样当事方的职责权力，按规则依程序办事。同时，要注意根据具体的承包单位其实际的施工本事尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不越权干予;。四、摸索贴合实际情景的设计方法怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法，实际上是优化设计的问题，本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形，此刻依然有这样的情景，当
10、工程验收时方方面面提出了许多不满意的说法;。异常是公司内部的改造修缮工程。这两年里，作为院设计生产负责人，说实话没有解决好这个问题。每当我听到这样，那样的议论，每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有职责。我的职责是应当事前估计到可能发生的后果，要求设计人员尽量优选方案，避免人们感观上的不习惯;，同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定，在条件允许的情景下，适当地、慎重的灵活;使用标准图。五、还应适应什么，摸索什么今后在副院长这个职位上工作，我认为还应注意以下问题：适应设计市场要求，摸索争取设计市场制高点;的条件和方法。适应已与市政院联合;的现实，摸索如何在生产管
11、理方面扮好分院;的主角。适应公司改革发展要求，配合院长工作理顺职工分配关系，有步骤的测算设计(测量)产值，合理的编制劳动定额。总之，适应业务环境变化，摸索在生产管理方面尽职尽责的路子，适应工艺创新、设计创新的发展趋势，摸索保护和激发广大设计人员的创作热情和创作理念的工作思路，和同事们一齐为尽快拿回我们独立的设计资质;而努力。多谢!建筑设计专业学生的实习总结3xx年x月至2xx年x月由总公司任命我担任xxx副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要，摸索新的工作方法，考验任职本事的两年。此刻把两年来我所想的、所做的，分几个方面报告一、适
12、应设计，进取配合参与做好与市政xxx联合;的工作xx年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，xxx院长召集院领导班子慎重研究分析联合;可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中，我始终执进取态度。这包括两个方面：一是将利害关系进取地提出，并提议院长向总公司报告;二是进取的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作，并和院长一齐共同研究承担工程项目划分协议的起草工作。虽说联合;后出现了失去独立的设计资质;问题，这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍，但我们还有别的选择吗留给我们的问题是怎样培植一个贴合资质;条件的问题。二、适应工程
13、管理需要摸索设计阶段生产管理的方法这两年工程项目(异常是公司内部项目)实施过程中与设计有关的比较突出的是设计变更;问题。我认为，设计变更;本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当变更;的原因很重要的原因是设计准备不充分，原始资料不齐全或不准确，设计要则不确定。一方面是业主(或项目主管部门)有时并不清楚我们下在做什么标准的设计，另一方面有时我们也不太准确地了解业主(或项目主管部门)究竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当设计变更;一是影响投资效益，二是挫伤设计人员的进取性，干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事：第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理设计变更;程序的控制规定，起草了贴
14、合总公司工程实施实际情景的处理设计变更事宜的有关规定，规定经征求意见，院长批准后作为院生产管理制度试行。第二件是注意在理解设计任务时从业主(主管部门)那里把设计要求问清楚，在下达生产计划时，将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。这样做的意义在于经过抓好中间环节，强化项目设计的严肃性和严谨性，实现既便于职责部门对工程项目密切控制，又便于设计人员准确理解任务要求，把握设计要素实现质量目标。三、适应工程多种管理形式，摸索做好设计配合的方法这两年，一些重要的工程项目，异常是公司内部项目采取了多种管理形式。如市区管网改造项目采取了内部招标制;内部改造项目采用了使用单位负责制;，投资30万元以上项目实行工
15、程监理制;等多种管理方式。要适应这样的情景，在设计配合过程中，应异常注意具体工程管理形式的特点，要求设计人员在处理现场问题时，针对不一样当事方的职责权力，按规则依程序办事。同时，要注意根据具体的承包单位其实际的施工本事尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不越权干予;。四、摸索贴合实际情景的设计方法怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法，实际上是优化设计的问题，本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形，此刻依然有这样的情景，当工程验收时方方面面提出了许多不满意的说法;。异常是公司内部的改造修缮工程。这两年里，作为院设计生产负责人，说实话没有解决好这个问题。每当我听到这样，那样的议论，每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有职责。我的职责是应当事前估计到可能发生的后果，要求设计人员尽量优选方案，避免人们感观上的不习惯;，同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定，在条件允许的情景下，适当地、慎重的灵活;使用标准图。五、还应适应什么，摸索什么今后在副院长这个职位上工作，我认为还应注意以下问题：适应设计市场要求，摸索争取设计市场制高点;的条件和方法。适应已与市
