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1、XXXX年文明单位创建工作方案为主动推动XXXX年文明单位创建工作,凭据中国农业银行XX分行文明单位建设管理办法,联系我行实际和本年度工作安排,特制订本方案. 一，指导思想以科学发展观为指导,紧密围绕地方经济社会发展大局,依法履行农行职责,逐渐提升金融服务能力,为构建和谐支行,推动全区经济金融协调发展作出贡献. 二，创建目标坚持高水准，严要求,以“创一流业绩，建一流队伍，育一流文化,塑一流形象”为创建工作主线,求真务实，开拓创新,推动每一个工作再上新X阶. 三，创建重点四，主要内容（一）讲政X抓班子,营造团结有为的XX环境.一是强化班子修养,保持一致增合力.坚持党委中心组学习制度,用理论武装思
2、想,指导实践.坚持XX集合制原则和XX生活会制度,采用面对面或背靠背方式举办批评与自身批评,努力使班子成员理论素养，党.性修养，工作能力，业务水准明显提升,成员之间关系融洽,班子在群众中形象好威信高.二是强化XX管理,公开公正添活力.修订和完善行务公开实施办法，职工大会制度等,为强化XX管理提供制度保证.施行行务“阳光操作”,凡支行重要事项须经集体研究后作出决定.举办提合理化建议活动,密切党群关系,形成“心齐，气顺，风正，劲足”的生动局面.三是强化廉政建设,防腐拒变促自律.组织“X.XX训廉日”主题活动,举办金融法律法规学习和警示教育，法纪教育,一直绷紧思想防线.每季度召开一次专题会议,研究和
3、解决党风廉政建设方面存在的不足.完善党风廉政建设责任制考评办法,使廉政建设目标量化,措施细化,责任强化,考核硬化. （二）讲学习强队伍,营造建功立业的工作环境.一是着力思想政X教育.立足支行实际,认真设计活动载体,弘扬党的丰功伟绩,激励员工解放思想,与时俱进.广泛宣传中国XX社会XX理论,推动社会XX核心价值体系建设,采用自学，讲座，讨论，参观等方式,学党史,谈体会,写心得.实实在在履行“一岗双责”,将思想政X工作与业务工作同安排，同检查，同考核,充分发挥思想政X工作潜能,把全行员工热情焕发到爱岗敬业上来.二是凸出业务技能集训.联系上级行“创新金融服务,支持经济发展”业务竞赛活动,有针对性地举
4、办应知，应会，应能教育,努力把员工培养成懂理论，会操作，能写作的多面手.依靠“农行大讲堂”平X开辟络课堂,使广大员工人人参与集训,天天接受教育.三是强化法纪责任意识.采用个人自学，集合辅导，知识竞赛，案例剖析等方式组织法律法规学习,使广大员工知法，守法，用法，护法.完善内控制度,对要害部门，要害岗位的风险点,定期检查,杜 事故发生.四是完善考核激励机制.对在文明建设中涌现出来的典型人物，提升学历层次的员工，年终考评获得先进称号的股室和个人及在上级行刊物发表信息调研等施行奖励,较好地调动员工学习和工作的主动性，主动性. （三）讲创新谋发展,营造安全稳定的金融环境.一是以预防风险为支点,主动创新金
5、融稳定工作.完善金融稳定协调工作机制,适时建立并调整金融稳定工作领导小组,反洗钱反假人民币工作领导小组等机构,形成多部门整体联动,快速反应机制.建立应急处置预案,完善预测预警机制,适时进行风险提示与规避.二是要多层次全方位提升农行金融服务能力和水准,着力构建涵盖X府，企业，居民金融生活的政务公开，清算，科技，反洗钱等多重金融服务体系.三是以调查研究为重点,充分发挥宏观决策的参谋作用.构建调研信息反馈络,强化对区域经济金融的监测分析,建立完善市场调查统计和金融调查研究体系,为地方X府和上级行决策提供凭据. （四）讲规范保安全,营造严谨有序的管理环境.一是建立齐抓共管的大安全格局,把资金安全，保密
6、和计算机安全等放进管理体系,针对存在问题,剖析根源,限期整改,跟踪督办.二是扎实推动支行监督机制建设,将监督管理和风险防范相联系,提升监督管理向业务工作的渗透力.三是严格规范财务制度,更加深切完善接待，采购，固定资产管理办法,主动推动后勤保证透明化，规范化,把财务费用控制在上级行下达的指标之内,维护财务管理的严肃性.四是狠抓员工行为管理,将员工出勤，学习集训，履职能力，工作业绩等情形与奖惩挂钩,推行科学严明的考核机制. （五）讲德治促健康,营造和谐友善的人文环境.一是打牢以人为本理念,着力员工“四德”教育,切实杜 不良习气.二是强化荣誉室，阅览室，活动室等阵地建设,举办方式多样的活动.依照员工
7、个人爱好,分别成立读书，写作，摄影，体育等兴趣小组,引导员工以科学的知识充实头脑,以优美的艺术陶冶情操,以主动的运动健壮体魄.三是激发员工参与公益事业的责任感,组织央行志愿者，义务献血，扶贫帮困，向灾区捐款捐物等活动.四是召开员工座谈会，离退休职工月度例会,倾听意见,改进工作,营造和谐气氛. 五，创建措施（一）实实在在强化领导,完善创建络.为使创建活动扎实切实地举办起来,在全行要形成“一把手行长亲身抓,分管领导负责抓,职能部室具体抓，党政工团配合抓”的创建工作格局.党委要将创建工作列入重要议事日程,依照实际情形适时调整和充实创建工作领导小组成员.领导小组具体负责研究制订工作计划和实施方案,并组
8、织举办每一个活动.各部室，点负责人要仔细履行“一岗双责”职能,负责本单位举办争创文明单位，争当文明行员活动.与此同时要充分发挥工X妇组织在创建活动中的主动作用,形成全行上下共同努力，各司其职，齐抓共管，通力协作的良好局面. （二）主动保证宣传,凸出创建气氛.支行要通过职工大会，办公例会等方式对创建工作进行再发动，再推动,更加深切提升干部职工参创的主动性和创造性.要增强宣传力度,使用局域，宣传橱窗等载体,经常性地对每一个创建知识，活动情形，先进典型等进行宣传,在全行营造浓郁的创建气氛. （三）努力学习先进,拓宽创建思路.要组织有关人员“走出去，请进来”,向先进的兄弟单位学习,学习他们优于我支行的XX与做法,取长补短.要适时挖掘先进，树立典型,使创建活动学有榜样,形成你追我赶，比学赶帮的良好局面.要组织举办合理化建议活动,发动全员找差距，订措施,在高出发点上拓宽思路,创出新XX. （四）强化督促检查,推动创建工作.为使创建活动举办得扎扎实实,必须强化对创建工作的督促，检查.我行将定期或不定期地做好检查，考核记录,与此同时要自觉接受上级行对创建工作的指导，检查与考核,努力改进存在的问题,逐渐提升工作质量,扩大创建成果,推动每一个工作取得新的成绩.
