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1、淘宝网网页设计,淘宝网的首页以白色和橙色为主色调，整体上的排版感觉较为紧凑，经过多次的改版，淘宝的首页越来越趋于合理。在首页中，淘宝网利用了多种网页技术，而带来了更多的页面内容承载量，提供了非常丰富的信息。首页上呈现的不仅仅有商品分类、导航入口，还有点卡、话费充值快速购买器;多种形式与内容的热卖、促销、推介信息;以及淘宝大学、精彩资讯、社区精华等相关购物资讯等。总体上的排版、布局都较为合理，不仅带给买家众多的信息资讯，同时在操作也十分顺手;特别是在分类导航中，淘宝不仅提供了常规的按商品类别的分类，同时还在分类区域上方提供了拼音索引分类，买家将鼠标移动至字母上，便会利用ajax等技术显示出显示出
2、显示相应的商品种类的浮动窗，十分方便、易用。,易趣网网页设计,易趣网在网站的页面设计上十分灵活、多样，针对不同的商品种类采用了不同的设计，不仅让我们在购物的时候得到丰富的资讯、推荐及便捷的操作，同时也让我们不会面对一个一层不变的网站页面。,拍拍网网页设计,拍拍网的首页采用了蓝色的主色调，给人的感觉非常清新。 拍拍网的首页包括了功能导航、商品分类、点卡/话费充值快速购买器等，各种热门商品的推介，及论坛资讯、交流等。总体上看，拍拍首页的规划也比较合理，可以为我们带来便利，特别是其将点卡/话费充值快速购买器放置在首屏的位置，十分便于我们使用;在内容承载上，拍拍首页所提供的不如淘宝网丰富,支付方式,支
3、付宝：支付宝（alipay）最初作为淘宝网公司为了解决网络交易安全所设的一个功能，该功能为首先使用的“第三方担保交易模式”，由买家将货款打到支付宝账户，由支付宝向卖家通知发货，买家收到商品确认后指令支付宝将货款放于卖家，至此完成一笔网络交易。 （1）进行实名认证，支付宝实名认证同时核实会员身份信息和银行账户信息。通过支付宝实名认证后，相当于拥有了一张互联网身份证，可以在淘宝网等众多电子商务网站开店、出售商品。增加支付宝账户拥有者的信用度。 （2）支付盾是支付宝公司推出的安全解决方案。支付盾（天威）是联合第三方权威机构天威诚信一起推出的安全产品。 它是具有电子签名和数字认证的工具，保证了您在网上
4、信息传递时的保密性、唯一性、真实性和完整性。支付盾是酷似一面盾牌，时刻保护着您在支付宝上操作的资金和账户安全。,支付宝,支付方式,贝宝：PayPal贝宝是由上海网付易信息技术有限公司与世界领先的网络支付公司 PayPal 公司通力合作为中国市场度身定做的网络支付服务。由于中国现行的外汇管制等政策因素，目前PayPal贝宝仅在中国地区受理人民币业务。若您是从事跨国交易的卖家，建议您是用PayPal账户。 PayPal账户被允许在 190个国家和地区的用户间进行交易。您可以用该账户接收包括美元、加元、欧元、英镑、澳元和日元等23种货币的付款。同时通过简单的添加国际信用卡，您也可以使用该账户在支持
5、PayPal 的网站上消费。 （1）技术，即先进的加密技术，并且对用户信息加以严格保护，不泄露给第三方，也不会外包给第三方。 （2）制度，运用专有的反欺诈模型并且与执法机关紧密合作。 （3）专员，即在全球与本地均设有反欺诈专员,贝宝,盈利模式,淘宝营销策略,1、网站设计及实际操作上，综合性强、操作简单、版面清晰简洁、注重用户社区体验、界面友好； 2、采用淘宝旺旺和支付宝的形式，买家直接与卖家沟通，是在线购物体验的重要组成部分 3、采用免费模式，并设专人负责监控各大网路络论坛，时刻保持对网民的影响力，以“市场公关战”激励网民尝试淘宝的免费服务 4、价格服务，免费模式，产品多，用户购买价格相对便宜
6、 5、市场人群定位，时尚、女性化、年轻、小商铺模式的人群，精准把握“主流用户”需求。,易趣营销策略,1、运营模式上，采取收费模式，客户服务体系完善 2、及时更新拍卖商品信息、快速回应拍卖问题。 3、市场定位，国际化、男性、大龄、熟悉技术、较高收入的白领以及喜欢收藏和分享的人士,拍拍网营销策略,1、运营模式上，免费模式，倡导“中国电子商务的普及者和创新者”理念，充分利用腾讯QQ的庞大用户群和品牌价值，实现边聊边买卖。 2、更快捷、方便的客服帮助中心，拍拍助理简单方便，实用性强； 3、市场定位，年轻时尚一族,广告策略共同点,淘宝和易趣提供的只是安全高效的交易平台。商机的来源就是卖家有低成本出售商品
7、的欲望。易趣和淘宝和拍拍为客户提供了自身偏好对站点进行个性化的能力，由于易趣和淘宝为现代网民提供了展现自我，便捷消费的平台，一经推出便受到很大的欢迎，所以网站也得到快速的发展,总述,综合对比，淘宝在运营管理、技术、服务上的不足之处，易趣在收费、用户体验等方面的劣势，这些都将成为其竞争对手拍拍网的市场宣传和突破口。同时受大环境影响，目前国内 C2C领域还没有找到一个较好的盈利模式，并且这一市场尚处于发展的初始阶段，C2C市场“烧钱”的局面暂时还没有改变，安全问题、支付问题依旧是制约C2C发展的两个根本问题。因此，未来竞争的焦点也将会集中产品和服务的完善上。这些问题对这些竞争对手们来说；既是风险，但同时也意味着机会的存在，因为，谁跨过了这一步，谁就会成为这个领域的主导，并将占据更多的市场份额。,
