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海尔集团的多样化成长策略,关于海尔,海尔创立于1984年，经过28年创业创新，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球白电第一品牌。2012年，海尔全球营业额1631亿元，利润90亿元，利润增幅是收入增幅的2.5倍。据消费市场权威调查机构欧睿国际（Euromonitor）数据，海尔连续四年蝉联全球白色家电第一品牌；在美国波士顿（BCG）管理咨询公司发布的2012年度“全球最具创新力企业50强”中，海尔是唯一进入前十名的来自中国的企业；并且位居消费及零售类企业榜首。,海尔的规模优势-营业额,海尔的四个发展阶段,名牌战略阶段,多元化战略阶段,国际化战略阶段,全球化品牌战略阶段,关于多元化战略,多元化战略又叫多样化战略、多角化战略，是企业为了更多地占领市场货开拓市场，或避免经营单一带来的风险，而选择进入新领域的战略。,同心多样化战略,水平多样化战略,复合多样化战略,
