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2011年个人工作总结暨2012年工作计划,2012上半年工作总结,上半年销售回顾 2月16号Wootel产品T20和Q7在拉合尔上市，当月销售3000台；三月份销售9000台；四月份销售19000台；五月份销售33000台；六月份销售25000台。,2012年工作总结,一、2012年的销售目标432K 分解到各月的计划量 （单位K),影响上半年销量主要原因,1. 开发周期长，太慢。如T80和T80+ 2. 产品质量问题 不断：T80和T80+摄像头问题、2.4屏大电池软件问题、T20/T80/T80+电池膨胀问题，紧接着就是T80/T80+天线质量问题 备货、发货延期 以上主要问题直接影响6月份销量没有完成公司制定目标,下半年完成销售计划公司应提供充要条件,1. 今后不再出现新的质量问题 2. 价格具备竞争优势 3. 调整三周滚动计划 4. 每月两到三款针对巴基斯坦市场新机 5. 提高产能，保证款到即发货,下半年本人工作重点,1.积极开拓新市场，主攻卡拉奇市场 2.积极发展各地市主要批发商，帮助代理从G5、Q-mobile抢夺分销批发商 3.说服代理HKM增加投资 4. 为公司新机型提供建议,上半年工作失误,对2.4机型销售过于乐观，对W500判断性失误,请各位领导及同事提问,Thank you,
