2020年-《安全文化》之安全文化是提速安全保障体系可靠性的文化支撑

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1、此文档来源于网络,如有重复请自行下载。安全文化是提速安全保障体系可靠性的文化支撑 安全文化是提速安全保障体系可靠性的精神支撑。只有在制定提速安全保障体系的同时,制定与提速安全保障体系相适应的提速安全文化保障体系,把无形的安全价值观渗透到有形的安全保证体系之中,彰显其凝聚性、激励性、导向性、融合性功能,并贯穿于运输生产全过程,真正变成全员的安全行为素养,才能确保提速安全保障体系的可靠性、全面性。安全文化是提速安全保障体系可靠性的人本追求。增加铁路“产品”的安全含量,发挥企业的品牌效应,关键要体现产品的安全文化含量。要体现产品的文化含量,必须培育安全文化,强化安全责任,体现职业道德,把干部职工的思

2、想意识、价值取向、安全行为、精神面貌凝结到共同的安全品牌之中。安全文化是提速安全保障体系可靠性的重要载体。提速安全保障体系可靠性主要体现在能否有效执行上。坚持以广大职工为主体,以安全为中心的文化管理,是提速安全保障体系有效执行的重要载体。提速安全保障体系可靠性文化支撑的主要内容核心层面:以观念文化为魂。要发动职工提炼安全理念,加大对提速安全意识的宣传力度,提高人们对生命健康价值的认识。中间层面:以制度行为文化为本。要把理念制度化,制度理念化,渗透到提速工作全过程,不断提高人们的行为安全素养,遵守相应的提速安全规章规程,使职工行为符合安全规范的要求。外围层面:以物质环境文化为基。推进物质环境文化

3、建设,建立良好的物质安全环境,以及整洁、舒适、周到的职场环境,做到本质安全,是整个安全文化建设的基础,也是减少和避免安全事故的关键所在。提速安全保障体系可靠性文化支撑的重要路径加强精神文化建设,凝聚安全之魂。必须以科学发展观的要求加强安全精神文化建设,抓住安全理念这一牵动体系灵魂的牛鼻子,充分调动和发挥广大职工的聪明才智,参与安全理念体系构建,才能深化安全工作的认同基础,体现安全保障体系的群众性、操作性、可靠性。加强制度文化建设,固化责任之帆。安全责任形成过程就是安全制度固化的过程。固化责权机制,就是要树立“安全人人有责”的思想不动摇,就是要形成“发展不了问题可怕,解决不了问题可悲,不去解决问题可耻”的责任意识不动摇,就是坚持“抓小防大”的原则不动摇。加强形象文化建设,培树典型之范。要多角度总结提速过程中职工行之有效的安全操作法,塑造“安全品牌”。加强行为文化建设,规范养成之本。铁路良好的群体安全行为,离不开安全资金和科技投入管理,更离不开科学管理、精细化管理,以及职工个人良好行为的规范养成。

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