施工技术管理ppt课件

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1、施工技术管理,施工技术管理,施工 图纸 审核,现 场 调 查,站 场 测 量,编制 实施 性施 工组 织设 计,开 工 报 告,编制 分部 及专 项施 工方 案,技 术 交 底,过 程 控 制,整理 竣工 资料,竣 工 验 交,技术准备阶段,技术实施阶段,竣工验 收阶段,施工图纸审核,目的： 1、熟悉和掌握图纸内容和要求； 2、解决各专业之间、工种之间的矛盾和协调； 3、发现并更正图纸中的错误和遗漏； 4、提出需要或可能的设计变更、洽商意见； 5、学习、分析合同、标书文件。,图纸审查分三个阶段,1、学习阶段。学习合同、标书及施工图纸，主要是弄清施工项目的规模、范围、工期要求、合同承诺、结构型式

2、、构造特点、技术标准、质量标准、工艺要求、特殊规定等，在此基础上充分了解设计意图及对施工的要求。 2、初审阶段。在掌握工程的基本情况后，分专业、工种详细核对施工详图，核查有无错误、遗漏等问题，对合同、标书对照分析，看有无出入，并对有关影响建筑物安全、使用、经济等方面问题提出初步修改意见。 3、会审阶段。分内部会审和四方会审。内部会审指项目内部各专业人员在对施工图分别审查的基础上，集中在一起对图纸中的矛盾、差错核对解决并汇总，同时协调配合施工事宜。四方会审批由建设单位、监理单位、设计单位、施工单位参加的对图纸及设计文件的审查。,图纸审核内容,1、图纸是否经设计单位正式签署； 2、设计图纸、地质勘

3、察资料是否齐全、完整； 3、专业之间是否统一，接口是否匹配，有无矛盾； 4、总平面与施工图几何尺寸、平面位置、标高等是否一致； 5、图纸前后有无矛盾、标注是否清楚，文字与图纸是否对应； 6、图纸与投标时是否一致，工程数量是否吻合，工程项目有无遗漏； 7、施工图纸是否满足施工要求，是否符合规范，是否满足消防和环保要求等； 8、各种管道、电气线路、运输道路与建筑物间有无矛盾、关系是否合理；,图纸会审程序,1、图纸会审的一般程序： 业主或监理方主持人发言设计方图纸交底施工方、监理方代表提问题逐条研究形成会审记录文件签字、盖章后生效。 2、图纸会审前必须组织预审。对阅图中发现的问题进行归纳汇总，会上由

4、一代表主发言，其它人可视情况适当解释、补充。 3、施工方及设计方专人对提出和解答的问题作好记录，以便查核。 4、整理成为图纸会审记录，由各方代表签字盖章认可。,现场调查,1、现场调查主要内容 现场调查资料是编制施工组织及过渡方案的基础，为此要作好以下现场调查： （1）施工用水、电、路、通信、场地、驻地、地方料源、土源、弃土地点、运距及气象资料、民俗风情等； （2）路内路外拆迁工作量及类别； （3）站场既有专业设施情况； （4）客货列车行车间隔、旅客列车到发时间、站内股道及专用线作业情况、施工“天窗”与维修“天窗”时间； （5）地下管线分布等。,现场调查,2、站场专业设施调查 站场施工，尤其是既

5、有站场改造，涉及专业多，施工难度大，因此需对站场进行详细调查，主要内容如下： （1）站场平面状态、股道纵坡标高及横断面关系； （2）股道线间距及其与基线的关系； （3）道岔坐标位置； （4）轨道结构及其轨道材料规格型号与磨耗伤损程度； （5）道岔开向、规格型号及其磨耗伤损程度； （6）道床材质、厚度及清筛余量； （7）普通无缝线路固定区、伸缩区、缓冲区长度及锁定轨温，跨区间超长无缝线路冻接胶接绝缘接头位置及锁定轨温； （8）站台、雨棚、天桥、地道等的规模状态及与线路的关系； （9）桥涵孔径、结构、覆土及隧道净空、结构； （10）信号、联锁、闭塞制式、轨道绝缘位置、通信方式及设备状态和电缆走向；

6、 （11）电力自闭及贯通线有无二路电源、变配电负荷容量，电气化铁路供电方式、接触网类型、维修“ （12）房屋结构、功能、位置、规模及给排水管径、走向、能力等。,现场调查,3、调查方法如下： （1）站场平、纵断面状态采用仪器测量与绘图的方法进行； （2）轨道按里程方向分左右股对钢轨编号，分别调查钢轨磨耗伤损、接头、轨缝、连接零件、轨枕伤损失效、扣件、轨道加强设备情况； （3）道岔按既有编号，分别调查尖轨密贴及其与辙岔、基本轨磨耗伤损、岔枕伤损失效、配件情况； （4）道床按各股道选择有代表性的几个断面进行刨挖清筛； （5）无缝线路联系工务段查清锁定轨温； （6）其它按里程方向调查并联系电务段、供电

7、段、水电段、房建段进行落实； （7）钢轨、道岔、轨枕的磨耗、伤损、失效程度鉴定依据现行铁路线路维修规则办理； （8）填写专用表格进行统计计算，绘出既有股道轨节图（含道岔）并标出有关调查数据。,站场测量,同所有工程一样，测量是站场施工必不可少的重要工作。其测量程序也与其它工程基本相同，大致为：交桩、接桩复测加密桩测设建立控制网施工放样竣工测量 站场测量具有地物多、干扰大、测量面积广、精度要求高等特点。 站场测量包括平面测量、高程测量和横断面测量。测量的主要内容有：丈量里程、基线网测设、道岔测量、站内线路平面测量、高程测量、横断面测量、地形测量等。,站场测量需要注意的几个问题,1、复测成果与设计院

8、定测成果之差，在规范规定的限差以内时，采用定测成果；当超过规范规定时，须再进行复测，如确认定测资料有误或精度不符合规定，经勘测设计单位认可后，可采用复测成果。 2、站场测量要注意基线网的统一，包括各专业间的交叉、协调、统一，以及与地方市政配套设施坐标系统的换算和统一，确保坐标准确。 3、线路及道岔的测设要考虑既有线的变形、位移，经常需要对设计坐标进行微调。 4、调查清楚车站内车辆作业、停发车时间，确定适和测量的时间段，以提高测量效率，同进站场内车辆作业较多，要注意测量安全。,编制实施性施工组织设计,技术准备阶段一个重要的工作内容或者说标志性产物就是编制实施性施工组织设计，基本上所有的工程在中标

9、进场后，通过前期的各种学习、分析、审核、调查、研讨等，都要编制实施性施工组织设计。 它既是标前施工组织设计的深化和完善,是展开施工的指导性文件,又是业主检验承包商履行合同能力的重要依据,是承包商能否取得业主信赖的关键。,实施性施工组织设计的主要内容,实施性施工组织设计最显著的特点就是具有可操作性，能够反映工程的具体组织和实施，具有实际指导意义。其基本内容主要如下： 1、工程概况：地形、地貌、地质情况、工程简介、工程数量等 2、施工组织机构：机构组织模式、人员、部室设置等 3、施工进度计划安排：总体工期安排、阶段工期安排、形象进度、网络计划等 4、施工总平面布置：标明驻地、区段划分、加工场地、材

10、料场地、水电路各种临时设施、临时道路等的布置 5、 施工部署及总体施工方案：包含施工区段的划分、施工程序、主要施工方案的选择、主要施工机械及施工队伍的配备等。 6、重点、难点、关键工程技术方案 7、各种资源计划安排：包括劳力、材料、机械、资金等。 8、各种保证措施：包括质量、安全、工期、环保、职业健康等。,开工报告,开工报告是施工单位准予动土施工的重要凭证。一般需具备如下条件：施工图纸到位并通过审核；现场“三通一平”，临时设施完成；地下管线、房屋等拆迁完成；实施性施工组织设计编制完成并通过审批；复测完成，满足施工要求；人员、设备、材料准备到位等。 开工报告一般包括总体（标段、单位工程）开工报告

11、和分部、分项工程开工报告。总体开工报告由总监审批，分部、分项由驻地监理工程师审批。,分部及专项施工方案,总体施工组织设计侧重于总体施工安排、部署及总体施工方案，在工程实施过程中，为进一步指导施工，确保施工安全，对重要分部工程、危险性较大的分部分项工程及重点、难点项目，根据工程进展情况动态编制分部或专项施工方案。 分部、专项施工方案必须报监理、建设单位审批后方可实施，它是分部、分项工程开工报告的必须附件之一。 站场过渡是站场施工的重要组成部分，往往是关键线路上的控制工程，需编制专项站场过渡方案。,技术交底,技术交底是设计文件、规范、标准向作业面延伸的重要资料。工程正式开工前，通过技术交底使参与施

12、工的技术人员和工人，熟悉、掌握工程施工技术标准、施工工艺、操作要点，做到心中有数。 技术交底贯穿于工程施工全过程，必须以书面形式规范、完整、分层次、分工序逐级交底。 技术交底的程序：项目总工组织工程部向架子队长或工班长、领工员交底，架子队长再向工人进行交底。 技术交底要简单、易懂，图文结合，有交底人、接收人签字确认。 技术交底要全面、详细、有针对性，要包含安全技术交底。,过程控制,施工过程中的技术管理工作，应注意以下几个方面： 1、技术管理人员要立足现场，随时掌握现场施工情况。以便能够正确的进行技术指导和技术服务，确保现场施工满足设计及规范要求，同时也是自身积累经验的途径之一，只有从现场得到的

13、经验才是最真实、有效的。只有经常的待在现场，才能使自己的业务水平得到迅速提高。 2、技术资料的整理。施工技术资料整理是技术管理人员的一项关键工作内容。施工过程中的各项记录要及时完成、及时收集、及时整理归档，基本做到与施工同步，当日事项当日完成，养成良好的工作习惯。 3、建立质检、计量台帐。了解工程完成情况、资料编制情况及清单工程数量的计量情况。 4、及时办理工程变更手续。工程变更作为施工中不可或缺的一部分，对施工中发生的工程变更，要尽快办理设计变更手续，确保施工合规，后期计量完整。,过程控制,5、认真做好施工质量管理。重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程

14、中，直至工程交工为止。 6、把好材料进场验收管理。原材料进场，必须提供合格证，按规定进行抽查、复验，合格后，方可使用。 7、认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录。建立施工日志和施工记录制度，以技术负责人为主，全体技术人员参与，按单位工程分别记录。对于那些隐蔽工程，每次都在下一工序开工前，由技术员通知监理工程师进行了检查、验收，最后得到确认，并做好相应的检查记录。 8、对施工过程中采用的“四新”技术，要及时总结、完善、优化，使新技术能够更好地服务于现场，指导施工，提高技术水平和施工水平。,竣工验收,工程竣工验收阶段，技术管理工作的重点体现在竣工资料的收集、整理和完善方面，竣工文件原始资料的收集、整

15、理及文件的编制贯穿于整个建设过程，要做好平时的积累、立卷工作，确保验收能提供准确、齐全的竣工文件和图纸。要注意以下几方面工作： 1、竣工文件要齐全、完整，各专业要配套、统一，施工资料、图纸盖章齐全，具有法律效力。 2、内容准确。所移交的竣工文件内容，真实记录和准确反映建设过程和竣工时工程客观实际，各项技术数据可靠，竣工图做到图物相符。 3、系统配套。一个建设项目内各专业内容，一个单位工程内施工资料、图纸的各项内容要配套完整。 4、整洁美观。竣工文件材料装订要整洁美观，封面及卷内目录填写清楚，字全工整，文面整洁，图纸图幅折叠规范统一。 5、做好技术总结。工程施工结束后，要及时的做好技术总结。主要内容包括：工程概况、技术难度、施工方案、主要技术措施、“四新”应用情况、QC成果、出现的技术问题及处理措施、安全技术措施实施、技术管理制度、技术档案管理、技术经济效益分析。,返 回,