国网技术学院版大运行体系介绍之ppt课件

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1、,“大运行”体系简介,“大运行”体系建设方案,1,2,“五大”体系建设总体方案简介,3,“大运行”体系建设试点成效,4,“大运行”体系建设工作要点,第一部分: “五大”体系建设总体方案简介,1,2,3,4,五大体系建设总体方案简介,“五大”体系建设的必要性,“五大”体系建设 的总体思路和 主要目标,“五大”体系建设的配套措施,“五大”体系建设的主要任务,中国电科院,交流建设公司,直流建设公司,国网运行公司,省公司,地(市)公司,县公司,省电科院,省检修公司,跨区500千伏以上交流建设,跨区500千伏以上直流建设,特高压交直流、660千伏及以上直流换流站等设备运行和维护检修,附图1 公司组织层级

2、示意图,地(市) 建设公司,110(66)千伏和城郊区35千伏及以下电网建设管理与组织实施,国网电科院,国网经研院,国网能源院,110(66) 千伏和城郊区35千伏及以下电网检修、维护、巡视/巡线、操作、技改,电能计量、电费抄核收、业扩报装等,技术监督、研发、服务、支持、 规划研究编制、可研初设评审、工程结算审核、自动化运维、设备状态监测评估、95598客户服务、计量检定等业务,所辖220千伏及以上电网设备检修、维护、巡视/巡线、操作、技改等,农村供电所,检修分公司,县域内35千伏及以下电网检修、维护、巡视/巡线、操作、技改,县客户服务中心,县域内35千伏及以下电网调度、变电站设备集控和客户服

3、务,国家电网公司,郊区供电所,地(市)客户 服务中心,区域电网公司,电网规划编制、设计、科研等,地(市)电科所,所辖信息网和通讯网的建设、运营、维护等,建设分公司,县域内35千伏及以下电网建设管理与组织实施(必要时设立),国网信通公司,省信通公司,省建设公司,所辖220-750千伏电网建设业务管理与组织实施,信息网和通讯网的建设、运营、维护、技术支撑等,所辖信息网和通讯网的建设、运营、维护等,地(市) 检修公司,地(市) 信通公司,总部层面,省层面,县层面,省建设公司,省检修公司,区域层面,总部的组成部分,负责公司规划、计划归口管理 负责总规划和特高压、跨区直流、750千伏电网规划 负责电源和

4、用户接入方案归口管理,负责需国家核准或330千伏及以上电源接入方案,负责500千伏以上电网规划研究与编制,对省级规划研究单位提供技术指导,负责公司建设业务的归口管理 负责建设业务相关标准、规范的制定,并对建设业务进行流程和标准化管理,负责国家电网调度运行通信业务的专业管理 负责直接调度管辖电网运行的组织、指挥、指导和协调,负责公司生产业务的归口管理和资产全寿命周期管理 负责电网技改归口管理和组织实施,负责特高压交直流设备、 500千伏直流设备的状态监测评估,负责公司营销业务的归口管理 负责公司营销政策、营销技术的研究制定和组织实施 负责营销自动化系统建设 负责营销业务标准及业务流程统一制定推广

5、,负责营销政策的研究、支撑 负责营销技术的开发、信息系统升级完善、稽查监控数据支撑维护,负责本省规划、计划归口管理 负责35-500千伏电网规划 负责需本省核准的35-220千伏电源接入和用户接入方案审查,负责500千伏及以下电网规划的研究和编制 协助初审220-500千伏项目可研,协助审查35-110(66)千伏电网项目可研,负责所辖35一般220千伏电网建设初设评审和工程结算监督,负责所辖二次系统、自动化等技术支持,负责所辖电网生产技术管理和资产全寿命周期管理 负责所辖电网技改归口管理,负责所辖35-500千伏设备状态监测评估,负责省公司营销业务职能管理及组织实施 负责营销稽查监控管理 负

6、责营销自动化系统推广及业务应用管理,负责营销政策、技术研究 负责95598客户服务、计量检定等业务,负责地区内调度运行通信业务的专业管理,负责所辖电网生产技术管理,负责省域内220-750千伏电网建设业务的管理和组织实施,负责所辖220千伏及以上电网设备检修、维护、巡视/巡线、操作、技改,负责500千伏以上设备监控 负责信息网和通讯网的建设、运营、维护、技术支撑等,负责特高压交直流变电站、 660千伏及以上直流换流站设备运行和维护检修,500千伏常规直流换流站核心设备专业化检修,负责二次系统、自动化、通信、仿真计算等技术支持,负责特高压、跨区500千伏以上交直流建设,负责电网重点220千伏及以

7、上初设评审和工程结算监督,负责省内所属电网项目的建设职能管理,履行建设管理属地化职能,开展征地、拆迁、外部关系协调等工作,负责提出电网发展需求,负责10千伏及以下电网规划 负责审查10千伏电源接入和用户接入方案 负责配合落实规划、计划和前期工作,负责省级电网调度运行通信业务的专业管理,负责营销业务职能管理 负责营销稽查监控管理,信 息 化 平 台 (SG-ERP),财 务 集 约 化 管 理,物 资 集 约 化 管 理,人 力 资 源 集 约 化 管 理,地 (市)层 面,附图2 “五大”体系各级功能一览图,负责所辖35千伏及以下电网调度运行和变电站设备集控,负责县域内售电市场拓展、用电检查、

8、业扩报装、抄表收费等营销业务,负责辖区内110(66)千伏及以下电网建设,承担110(66)千伏及以下电网规划编制具体工作,负责所辖电网调度运行 负责110(66)-220千伏(330千伏负荷站)和城郊区35千伏变电站设备监控 负责所辖信息网和通讯网的建设、运营、维护等,负责110(66)千伏及以下电网设备检修、维护、巡视/巡线、操作、技改,负责城郊区售电市场拓展、用电检查、业扩报装、计量检定、营销系统运维、稽查监控、抄表收费和地域内客户能效服务等营销业务,协助地(市)公司提出电网发展需求 负责配合落实规划、计划和前期工作,配合征地、拆迁、外部关系协调等工作,负责农村低压设备检修、维护、巡线、

9、操作,省电科院,负责所辖信息网和通讯网的建设、运营、维护等 负责省级电网调度运行控制和500千伏变电站(330千伏枢纽站)设备监控,省信通公司,县客户服务中心,地(市)信通公司,地(市)建设公司,地(市)检修公司,地(市)电科所,地(市)客户服务中心,省公司,县公司,省检修公司,负责省公司规划计划归口管理 负责35-500千伏电网规划 负责需要本省核准的35-220千伏电源接入和用户接入方案,技术监督、技术研发、技术支持、技术服务 负责35-500千伏电网规划的研究和编制 协助初审220 500千伏电网项目可研,协助审查35 110千伏电网项目可研 负责所辖35一般220千伏电网建设初设评审和

10、工程结算监督、定额管理、质量监督 负责二次系统、自动化等技术支持 负责所辖35-500千伏设备状态监测评估 负责95598客户服务、计量检定等业务,负责所辖电网生产技术管理和资产全寿命周期管理 负责所辖电网技改管理,负责省公司营销业务职能管理及组织实施 负责营销稽查监控管理 负责营销自动化系统推广及业务应用管理,负责地区内调度运行通信业务的专业管理,负责所辖220千伏及以上电网设备检修、维护、巡视/巡线、操作、技改,负责省域内220-750千伏电网建设业务的管理与组织实施,负责所属电网项目的建设职能管理,发展部,负责提出电网发展需求,负责10千伏及以下电网规划 审查10千伏电源接入和用户接入方

11、案 负责配合落实规划计划和前期工作 履行建设管理属地化职能,开展外部关系协调等工作,负责省级电网调度运行通信业务的专业管理,地(市)公司,基建部,调控中心,生技部,营销部,省建设公司,省电科院,发展建设部,调控中心,附图3 省公司“五大”体系典型组织框架示意图,省建设公司分支机构,必要时可分片设立,负责所辖电网生产技术管理和生产业务组织 负责所辖电网技改归口管理和组织实施,负责营销业务职能管理及组织实施 负责营销稽查监控管理 负责营销自动化系统推广及业务应用管理,生技部,营销部,承担110(66)千伏及以下电网规划编制具体工作、设计、科研等,市设计所,负责110(66)千伏和城郊区35千伏及以

12、下电网建设管理与组织实施,负责110(66) 千伏和城郊区35千伏及以下电网设备检修、维护、巡视/巡线、操作、技改,地(市)建设公司,地(市)检修公司,地(市)客户服务中心,负责县域内35千伏及以下电网设备检修、维护、巡视/巡线、操作、技改,检修分公司,省检修公司分支机构,可根据需要分片设立,县客户服务中心,地(市)电科所,负责110(66)-220千伏(330千伏负荷站)和城郊区35千伏变电站设备监控,负责省级电网调度运行控制和500千伏变电站(330千伏枢纽站)设备监控,由地(市)公司直接负责所属县公司的业务管理职能 县公司负责有关属地的业务配合等工作,农村供电所,郊区供电所,业扩报装 电

13、费抄核收 电能表计量检定等,负责所辖35千伏及以下电网调度运行和变电站设备集控 负责抄表收费、业扩报装等 负责农村供电服务、线路及低压设备检修、维护、巡线、操作、电费收取等,可根据实际,参与10千伏电网检修、维护、巡视/巡线、操作,省信通公司,市设计所,地(市)信通公司,负责县域内35千伏及以下电网建设管理与组织实施(必要时设立),建设分公司,负责所辖信息网和通讯网的建设、运营、维护等,负责所辖信息网和通讯网的建设、运营、维护等,“大运行”体系简介,“大运行”体系建设方案,1,2,“五大”体系建设总体方案简介,3,“大运行”体系建设试点成效,4,“大运行”体系建设工作要点,第二部分: “大运行

14、”体系建设方案,1,2,3,4,大运行体系建设方案,公司“大运行”体系建设背景,“大运行”体系建设的必要性,“大运行”体系建设的主要内容,“大运行”体系建设的总体思路和目标,第二部分: “大运行”体系建设方案,(一)公司“大运行”体系建设背景 1、公司电网运行及管理现状 长期以来,我国电网运行体系分为调度运行和设备运行两个层面,设备运行又包括发电设备运行和输变电设备运行两个部分。,电 网 运 行 体 系,调度运行,由调度机构调度人员和所辖厂站端的运行值班人员构成调度系统,共同负责实施电网运行 。,设备运行,由发电企业运行人员负责发电设备运行。 由电网企业运维人员负责输变电设备运行。,第二部分:

15、 “大运行”体系建设方案,2、公司调度运行和输变电运行的模式 (1)电网调度运行现状 电网调度管理机构,公司调度运行由各级调度机构归口管理。我国现有 “五级调度”,实行“统一调度、分级管理”。,第二部分: “大运行”体系建设方案,调度值班人员:公司系统省级以上调度员总数550人,基本实行五值三运转,平均每值3人;地级调度员总数3476人,平均每值2人;县级(含配调)调度员11776人,每值不足2人。 总体上看,调度值班人员数量长期相对固定。随着电网快速发展,设备、装备数量大幅增加,调度员人均业务量持续增长。,第二部分: “大运行”体系建设方案,(2)变电运行现状 变电运行管理:目前,公司系统变电设备运行由生产部门归口管理,由各级生产运行单位负责所辖变电设备的监控、巡视、操作及维护工作。 变电运行管理模式主要分为专业化和属地化两种。其中,500千伏及以上设备运行和检修目前多数采用专业化的管理方式(在31家网省公司中,有21家单位成立了超高压公司);220千伏及以下输变电设备运行和检修目前主要采用属地化管理(除北京、上海、甘肃、湖南四家公司外均为属地化管理)。,第二部分: “大运行”体系建设方案,变电装备: 变电站装备水平明显提升。110(66)千伏以上断路器无油化率达到95、组合化率达到18,继电保护微机化率达到98;变电站综合自动化率达到82%。,第二部分: “

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