第2讲6s管理实战内容(二)

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1、第 5 讲 6s 管理实战内容(二) 【本讲重点】 整顿 6S 管理八大要点(上) 整顿 6S管理八大要点(上) 办公室管理八大要点 1独视为共 所谓“独视为共” ,指的是“独用” (个人使用)被视为“共用”,即个人(担当者)使 用的资料也要纳入管理。在推行6S管理的过程中,有些员工认为有些资料只有自己一个人 使用,所以没必要整理。实际上请假、出差等特殊事件都可能发生工作移交的情况。因此, 共用部分的资料应当整理到科室资料架,个人部分的资料既可以整理到科室资料架,也可以 整理到个人资料架,但必须公开并按照要求进行标识。 2公私区分 公私区分是指对公司资料与私人资料进行严格区分。在公司规章允许的

2、前提下,员工 们可以复印一些资料,或者从外部取得一些资料进行参考。但是,必须注明是“私人参考资 料” 。否则,一旦别人代替工作时,由于不了解情况,很可能将复印的旧版本文件当作新版 本使用。因此,公私区分是为了明确文件资料性质,防止问题的发生。 3柜架管理 在柜架管理中要求所有的柜子、架子均加上标识,明确责任部门、责任人、柜架上资 料的类别等信息。这样,现场人员不需要打开柜门,就能清楚地知道里面放置的是什么。如 果资料摆放的效果不佳,很快就能找到责任人。此外, 柜架管理还有利于节省出多余的文件 柜和资料架或者是扩大存放空间,确保管理人员对柜架使用情况了如指掌。 4资料归位 为了使办公室内的资料更

3、易管理和查找,应该实行资料归位。资料归位可以分为分类、 标识和定位三个部分。首先,要根据文件资料的属性进行不同类别的划分;其次, 在文件夹 和放置位置上分别贴上相应的标签,避免不同文件夹的放置出现错位;最后, 要采取一些合 理的方法方便对文件夹的定位,保持文件夹的整齐。此外, 还应加强对资料摆放的监督和管 理,杜绝个别人员由于懒散而随便乱放文件。 如图4-1 所示,将所有资料分为冲压机、注塑机和发电机技术等类别,并在各自的文 件夹上加贴对应的标识,标识应尽量采用数字等易懂的符号。文件夹上加上一条横线,以便 于文件夹在资料架上的定位。这样,就能营造出一目了然的现场,使工作品质得以提升、效 率得到提高。 图 4-1 文件夹的归位

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