建筑工程安全建筑施工企业安全管理体系

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1、(建筑工程安全) 建筑施工 企业安全管理体系 (建筑工程安全) 建筑施工 企业安全管理体系 建筑施工企业安全管理体系 一、安全生产责任制度一、安全生产责任制度 为贯彻落实党和国家有关安全生产的政策法规,明确施工项目各 级人员、岗位、各职能部门安全生产责任,保证施工生产过程中的人 身安全和财产安全,根据国家及上级有关规定,特制定施工项目安全 生产责任制。 (壹)项目经理部安全生产职责(壹)项目经理部安全生产职责 1、项目经理部是安全生产的载体,具体组织和实施项目安全生 产、文明施工、环境保护工作,对本项目工程的安全生产负全面责任 ; 2、贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度,组织实 施各

2、项安全管理工作,完成各项考核指标; 3、建立且完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系,积 极开展各项安全活动,监督、控制分包队伍执行安全规定,履行安全 职责; 4、发生伤亡事故及时上报,且保护好事故现场,积极抢救伤员, 认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析,按照“四不放过” 原则,落实整改防范措施,对责任人员进行处理。 (二)项目部各级人员安全生产责任(二)项目部各级人员安全生产责任 1、工程项目经理 工程项目经理是项目工程安全检查生产的第壹责任人,对项目 工程运营生产全过程中的安全负全面领导责任; 工程项目经理必须经过专门的安全培训考核,取得项目管理人 员安全生产资格证书,方可上岗

3、; 贯彻落实各项安全生产规章制度,结合工程项目特点及施工性 质,制定有针对性的安全生产管理办法和实施细则,且落实实施; 于组织项目施工、聘用业务人员时,要根据工程特点、施工人 数、施工专业等情况,按规定配备壹安数量和素质的专职安全员,确 定安全管理体系;明确各级人员和分承包方的安全责任和考核指标, 且制定考核办法; 健全和完善用工管理手续,录用外协施工队伍必须及时向人事 劳务部门、安全部门申报,必须事先审核注册、持证情况,对工人进 行三级安全教育后,方准入场上岗; 负责施工组织设计、 施工方案、 安全技术措施的组织落实工作, 组织且督促工程项目安全技术交底制度、设施设备验收制度的实施; 领导、

4、组织施工现场每旬壹次的定期安全生产检查,发现施工 中的不安全问题,组织制定整改措施及时解决;对上级提出的安全生 产和管理方面的问题,要于限期内定时、定人、定措施予以解决;接 到政府部门安全监察指令书和重大安全隐患通知单, 应立即停止施工, 组织力量进行整改。隐患消除后,必须报请上级部门验收合格,才能 恢复施工; 于工程项目中采用新设备、新技术、新工艺新材料,必须编制 科学的施工方案、配备安全可靠的劳动保护装置和劳动防护用品,否 则不准施工; 发生因工伤亡事故时,必须做好事故现场保护和伤员的抢救工 作,按规定及时上报,不得隐瞒、虚报和故意拖延不报。积极组织配 合事故的调查,认真制定且落实防范措施

5、,吸取事故教训,防止发生 重复事故。 2、工程项目生产副经理 对工程项目的安全生产负直接领导责任,协助工程项目经理认 真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、落实各项安全生产规范、 标准和工程项目的各项安全生产管理制度; 组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划以及各 项安全技术措施、方案的组织实施工作,组织落实工程项目各级人员 中的安全生产责任制; 组织领导工程项目安全生产的宣传教育工作,且制定工程项目 安全培训实施办法,确定安全生产考核指标,制定实施措施和方案, 且负责组织实施,负责外协施工队伍各类人员的安全教育培训考核审 查的组织领导工作; 配合工程项目经理组织定期安全生产检查,

6、负责工程项目各种 形式的安全生产检查的组织、 督促工作和安全生产隐患整改 “三落实” 的实施工作,及时解决施工中的安全生产问题; 负责工程项目安全生产管理机构的领导工作,认真听取采纳安 全生产的合理化建议,支持安全生产管理人员的业务工作,保证工程 项目安全生产保证体系的正常运转; 工地发生伤亡事故时,负责事故现场保护、职工教育、防范措 施落实,且协助做好事故调查分析的具体组织工作。 3、项目安全总监 于现场经理的直接领导下履行项目安全生产工作的监督管理职 责; 宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度,推动项目安全组织保 证体系的运行; 督促实施施工组织设计、安全技术措施;实现安全管理目标; 对项目

7、各项安全生产管理制度的贯彻落实情况进行检查和具体指导; 组织分承包商安全专兼职人员开展安全监督和检查工作; 查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员,对重 大事故隐患采取有效的控制措施,必要时要采取局部直至全部停产的 非常措施; 督促开展周壹安全活动和项目安全计评活动; 负责办理和发放各级管理人员的安全资证书和操作人员安全上 岗证; 参和事故的调查和处理。 4、工程项目负责人 对工程项目生产运营中的安全生产负技术责任; 贯彻落实国家安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、 规范、标准;结合工程特点,进行项目整体安全交底; 参加或组织编制施组织设计,于编制、审查施工方案时,必须 制定、

8、审查安全技术措施,保证其可行性和针对性,且认真监督实施 情况,发现问题及时解决; 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,必须制定相 应的安全技术措施且监督执行,及时争决执行中出现的问题; 应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可执 行相应的安全技术措施和安全操作工艺要求,预防施工中因化学药品 引起的火灾、中毒或于新工艺实施中可能造成的事故; 主持安全防护设施和设备的验收。严格控制不符合标准要求的 防护设备、设施投入使用;使用中的设施、设备,要组织定期检查, 发现问题及时处理; 参加安全生产定期检查,对施工中存于的事故隐患和不安全因 素,从技术上提出整改意见和消除办法; 参加或

9、配合工伤及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故发 生的原因,提出防范措施和整改意见。 5、工长、施工员 工长、施工员是所管辖区域范围内安全生产的第壹责任人,对 所管辖范围内的安全生产负直接领导责任; 认真贯彻落实上级有关规定,监督执行安全技术措施及安全作 业指导书,针对生产任务特点,向班组(外协施工队伍)进行全面安 全技术交底,履行签字手续,且对规程、技术措施、交底要求的执行 情况经常检查,随时纠正违章作业; 负责组织落实所管辖施工险伍的三级安全教育、 常规安全教育、 季节转换及针对施工各阶段特点等进行的各种形式的安全教育,负责 组织落实所管辖工队伍特种作业人中的安全培训工作和持证上岗的 管理

10、工作; 经常检查所管辖区域的作业环境、设备的安全防护设施的安全 情况,发现问题及时纠正解决。对重点特殊部位施工,必须检查作业 人员及各种设备和安全防护设施的技术情况是否符合安全标准要求, 认真做好书面安全技术交底,落实安全技术措施,且监督其执行,做 到不违章指挥; 负责组织落实所管辖班组 (外协施工队伍) 开展各项安全活动, 学习安全作业指导书,接受安全管理机构或人员的安全监督检查,及 时解决其提出的不安全问题; 对工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、 审批制度,发现不安全问题,及时停止施工,且上报领导或有关部门 ; 发生因工伤亡及未遂事故必须停止施工, 保护现场, 立即上报,

11、 对重大事故隐患和重大未遂事故,必须查明事故发生原因,落实整改 措施,经上级有关部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自撤除现场 保护设施,强行复工。 6、外协施工队负责人 是本队安全生产的第壹责任人,对本单位安全生产负全面领导 责任; 认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全作业指 导书,合理安排组织施工班组人员上岗作业,对本队人员于施工生产 中的安全和健康负责; 严格履行各项劳务用工手续,做到证件齐全,特种作业持证上 岗。做好本队人员的岗位安全培训、教育工作,经常组织学习安全作 业指导书,监督本队人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制 止违章作业; 必须保持本队人员的相对稳定,人员

12、变更须事先向用工单位有 关部门报批,新进场人员必须按规定办理各种手续,且经入场和上岗 安全教育后,方准上岗; 组织本队人员开展各面安全生产活动,根据上级的交底向本队 各施工班组进行详细的书面安全交底,针对当天施工任务、作业环境 等情况,做好班前安全讲话,施工中发现安全问题,应及时解决; 定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产情况,发 现不安全因素,及时整改,发现重大事故隐患应立即停止施工,且上 报有关领导,严禁冒险蛮干; 发生因工伤亡或重大未遂事故,组织保护好事故现场,做好伤 者抢求工作和防范措施,且立即上报,不准隐瞒、拖延不报。 7、班组长 班组长是本班组安全生产的第壹责任人,认真执

13、行安全生产规 章制度及安全技术作业指导书,合理安排班组人员的工作,对本班组 人员于施工生产中的安全和健康负直接责任; 经常组织班组人员开展各项安全检查生产活动和学习安全技术 作业指导书,监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施、 设备,不断提高安全自保能力; 认真落实安全技术交底要求,做好班前交底,严格执行安全防 护标准,不违章指挥,不冒险蛮干; 经常检查班线作业现场的安全生产情况和工人的安全意识、安 全行为,发现问题及时解决,且上报有关领导; 发生因工伤亡及未遂事故,保护好事故现场,且立即上报有关 领导。 8、工人 工人是本岗位安全生产的第壹责任人, 于本岗位作业中对自己、 对环境、对

14、他人的安全负责; 认真学习,严格执行安全作业指导书,模范遵守安全生产规章 制度; 积极参加各项安全生产活动,认真执行安全技术交底要求,不 违章作业,不违反劳动纪律,虚心服从安全生产管理人员的监督、指 导; 发扬团结友爱精神, 于安全生产方面做到互相帮助, 互相监督, 维护壹切安全设施、设备,做到正确使用,不准随意折改,对新工人 有传、带、帮的责任; 对不安全的作业要求要提出意见,有权拒绝违章指令; 发生因工伤亡事故,要保护好事故现场且立即上报; 于作业时要严格做到“眼观六面、安全定位;措施得当、安全 操作” 。 (三)项目部职能部门安全生产责任(三)项目部职能部门安全生产责任 1、安全部 是项

15、目安全生产的责任部门,是项目安全生产领导小组的办公 机构,行使项目安全工作的监督检查职权; 协助项目经理开展各项安全生产业务活动,监督项目安全生产 保证体系的正常运转; 定期向项目安全生产领导小组汇报安全情况,通报安全信息, 及时传达项目安全决策,且监督实施; 组织、指导项目分包安全机构和安全人员开展各项业务工作, 定期进行项目安全性测评。 2、工程管理部 于编制项目总工期控制进度计划、年、季、月计划时,必须树 立“安全第壹”的思想,综合平衡各生产要素,保证安全工程和生产 任务协调壹致; 对于改善劳动条件、预防伤亡事故项目,要视同生产项目优先 安排 ; 对于施工中重要的安全防护设施、设备的施工

16、要纳入正式工序, 予以时间保证; 于检查生产计划实施情况的同时,检查安全措施项目的执行情 况; 负责编制项目文明施工计划,且组织具体实施; 负责现场环境保护工作的具体组织和落实; 负责项目大、中、小型机械设备的日常维护、保养和安全管理。 3、技术部 负责编制项目施工组织设计中安全技术措施方案,编制特殊、 专项安全技术方案; 参加项目安全设备、设施的验收,从安全技术角度进行把关; 检查施工组织设计和施工方案的实施情况的同时,检查安全技 术措施的实施情况,对施工中涉及的安全技术问题,提出解决办法; 对项目使用的新技术、新工艺、新材料、新设备,制定相应的 安全技术措施和安全作业指导书,且负责工人的安全技术教育。 4、物资部 重要劳动防护用品的采购和使用必须符合国家标准和有关规定, 执行本系统重要劳动防护用品定点使用管理制度。同时,会同项目安 全部门进行验收; 加强对于用机具和防护用品的管理,对自有及协力自备的机具 和防护用品定期进行检验、鉴定,对不合格品及时报废、更新,确保 使用安全; 负责施工现场材料堆入和物品储运的安全。 5、机电部 选择机电分承包方时,要考核其安全资

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