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1、工作分析工作分析与职务说明书 精品推荐 工作分析工作分析与职务说明书 精品推荐 体能要求：健康 所用工具及设备：计算机、一般办公设备、交通及通讯设备 工作环境特征：独立办公室 工作时间特征：无明显的节假日 有密切关系的其他岗位和人员： 董事会，高层管理人员，专家委员会，人力资源部、总经理办公室，公司其他职能部门 所需记录文档及传送部门、人员： 年度经营计划、阶段性工作报告 董事会 工作完成结果及建议考核标准： 年度经营指标；完成率考核 备注： 昆山市生力包装印务有限公司职务说明书 编号： 职务名称：副总经理（运营） 所在部门： 直接上级（职务）：总经理 工资等级： 所辖人员：生产部、质管部部长
2、 分析日期：2001/4/16 别 名：无 部门编号：001 定 员：1 人 工资水平： /年 分 析 人：张艺 批 准 人：严中华 工作目标与具体内容：（同时写出完成各项职责所需时间分配情况） 职责 1：职责 1：负责鲁能积成电子产品制造工作 占工作时间的百分比：40% 具体内容： 频率： （1）根据年度经营计划和市场具体情况，主持制定年度和季 度生产计划 每季度一次 （2）监督实施年度和季度生产计划的执行情况，并负领导责 任 日常 （3）监督实施公司各类生产作业计划和质量保证措施计划， 并负领导责任 日常 （4）监督审查对产品进行生产成本核算和成本分析，以确保 质量节约成本为目标，批准改进
3、措施 每季度一次 （5）负责在产品制造、搬运、包装、防护等工作中贯彻落实 鲁能积成电子质量方针、目标、法规和计划，并对其工作质量 负领导责任 日常 （6）对产品工艺管理工作负责；负责工艺评审和参与产品重 大质量问题的分析和处理 日常 （7）为提高工艺技术水平和产品生产能力创造必要条件 每季度一次 （8）对公司电子产品制造工作的人身安全及设备安全负领导 责任 日常 （9）负责生产部经理的绩效考核 每月一次 职责 2：职责 2：作为管理者代表，领导质管部，按 GB/T 19001 的要求建 立健全本公司的质量体系，并使其持续有效运行 占工作时间的百分比：40% 具体内容： 频率 （1）组织制定本公
4、司标准体系和质量体系文件 一般半年或一年 （2）主持制定质量工作规划、年度质量管理目标和计划、年度 内部质量审核计划，并组织贯彻落实 一年及日常 （3）组织实施质量方针和目标，贯彻落实质量法规和质量体系 文件 日常 （4）定期对质量体系运行情况进行分析总结，并向总经理汇报 质量体系运行情况 每季 （5）负责年度内部质量审核计划的审批，听取对内部质量审核 执行情况的汇报，并负责组织总结各阶段内部质量审核报告，形 成年度内部质量报告提交管理评审 半年 （6）组织落实质量与计量、标准化等工作所需的保证条件 每季度 （7）主持一般或重要质量事故和问题的分析、处理 日常 （8）负责对不合格品评审争议的最
5、终仲裁 日常 （9）负责协调落实纠正和预防措施，并负责对其实施进行有效 控制 日常 （10）提出进行管理评审的建议 一年 （11）代表鲁能积成电子就质量保证体系的有关事宜与外部进行 协调联络 日常 （12）对公司质量检查工作的人身安全及设备安全负领导责任 日常 （13）负责管理部经理的绩效考核 每月 职责 3：职责 3：参与全公司管理工作 占工作时间的百分比：20% 具体内容： 频率： （1）参与制定公司年度经营目标和计划 一年 （2）参与公司重大问题的决策 日常 任职资格要求： 受教育水平：最低：大学本科，电力、计算机、电子、管理等专业 理想：硕士，电力、计算机、电子、管理等专业；MBA 工
6、作经历：最低：8 年工作经验，担任部门经理经验 3 年； 理想：10 年工作经验，担任部门经理经验 5 年或同类专业副总经理经验 3 年；管 理经验 5 年 专门培训：具备国家注册内部质量审核资格证书（或国家注册外审员资格证书） ，组织管理培 训。 专业技能、证书与其他能力：具备较为敏锐的洞察力、综合分析问题、解决问题能力；较强的 口头表达能力。WORD，EXCEL；英语阅读、写作熟练；思维严密， 表达清晰；良好沟通能力；管理技能 体能要求：健康 所用工具及设备：计算机 工作环境特征：一般办公环境，如有较安静的地方更佳；需文件高柜三个 工作时间特征：正常工作时间 有密切关系的其他岗位和人员：
7、外部：省、市技术监督局标准处、认证处；国家及行业产品检测机构或实验室；国家、省、市 计量机构；质量体系认证机构；国家认可委。 内部：总经理、各分管副总、生产部、质管部 所需记录文档及传送部门、人员： 本公司标准体系和质量体系文件、质量工作规划、年度质量管理目标和计划、年度内部质量审 核计划、质量体系运行情况报告、管理评审的建议书。年度和季度生产计划、生产成本核算和 成本分析表 以上报告传递公司总经理、经理办公会 工作完成结果及建议考核标准： （1）公司全面完成经营计划和目标 （2）全面保质保量完成年度和季度生产计划，生产成本有效控制或下降 （3）公司的质量体系持续有效运行，杜绝重大不符合项，顺
8、利通过外审 备注： 昆山市生力包装印务有限公司职位说明书 编号： 职位名称：副总经理（研发） 所在部门： 直接上级（职位）：总经理 工资等级： 所辖人员：研发中心副主任、各技术部长、研发中 心技术专责、研发中心管理专责 分析日期：2001/4/17 别 名：无 部门编号： 定 员：1 人 工资水平： /年 分 析 人：王 良 批 准 人：严中华 工作职责与具体内容：（完成各项职责时间分配比例） 职责 1：职责 1：作为主管技术的副总经理，领导研发中心，负责研发管理、 技术协调，对研发的质量负领导责任。为提高研发技术水平 和培养研发人才创造必要条件 占工作时间的百分比：60% 具体内容: 频率：
9、 （1）批准研发中心为完成年度发展目标所制订的年度计划 一年若干次 （2）负责确定和下达设计和开发任务 日常 （3）负责监督、控制、调整各研发项目的实施过程 日常 （4）负责批准研发项目方案设计评审结论、样机鉴定结论、 小批试制样机评审结论、型号组组成等 日常 （5）推动软件过程改进 日常 （6）推动研发中心及各技术部工作程序和规章制度的完善、 日常 职工教育的规划 （7）控制研发中心及各技术部研发项目外各项费用的支出， 日常 确认研发项目组各项费用的支出 （8）负责研发中心、各技术部与市场部及各职能部门工作 关系的协调 日常 （9）负责批准与外部的技术协作与技术交流活动，协调技术方面 日常
10、公司重要社会关系 （10）负责培养、考核研发中心主任 日常 （11）建议各技术部部长的任免和奖惩，负责各技术部部 日常 关系的协调 （12）员工招聘确认 日常 职责 2：职责 2：负责鲁能积成电子的技术发展方向 占工作时间的百分比：20% 具体内容: 频率： （1）负责产品发展规划与研发策划：确立公司技术发展方向 日常 （2）负责组织制订年度研发计划，审查、批准技术方案 1 次/年 职责 3职责 3：参与公司发展规划和公司管理工作 占工作时间的百分比：20% 具体内容: 频率： （1）参与制定公司年度经营目标和计划 1 次/年 （2）参与公司重大问题的决策 日常 任职资格要求： 受教育水平：最
11、低：硕士，精通电子、计算机技术 最高: 博士,精通电子,计算机技术 工作经历：最低：8 年 IT 行业开发研究工作经验，作为主要完成人参加的研发项目已通过省、 部鉴定，研发管理经验 2 年 理想：10 年 IT 行业开发研究工作经验，主持的研发项目已通过省、部鉴定，研发管 理经验 4 年 专门培训：相关管理培训，本行业最新产品标准培训，相关最新工具的使用，统计分析软件 专业技能、证书与其他能力：开发工具，办公软件；英语阅读、写作熟练；思维严密，表达清 晰；良好沟通能力；管理技能；密切关注本行业的最新发展动态， 重视相关行业的发展情况； 体能要求：健康 所用工具及设备：计算机，便携式计算机、各种
12、工具软件 工作环境特征：一般办公环境（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络） ，如 有较安静的地方更佳；需文件柜若干 工作时间特征：正常工作时间，根据需要加班 有密切关系的其他岗位和人员： 外部：开发区科技经济发展局，江苏省科委、计委、经委，国家科委、计委、经委，江苏省电 力公司，国家电力公司。 内部：公司各部门 所需记录文档及传送部门、人员： (1) 下一年度的技术发展方向报告经理办公会 (2) 合作伙伴建议与评价报告总经理 工作完成结果及建议考核标准： 工作完成结果：研发中心、各技术部有序、有效的管理和组织，完成当年研发工作计划，实现 制定的发展目标，提出下一年度
13、公司研发计划，制定下一年度技术发展报告 考核标准： (1)技术发展方向的预测、把握能力 (2)年度研发计划的制定的科学性、可行性 (3)提出的建议被公司决策层采纳，并收到良好效果 (4)研发质量与市场效果，新开展和本年度结束的新项目、新技术研究数量和质量 (5)老产品用户使用、新产品用户试用的满意度 (6)改善研发管理、研发环境，提高研发水平、培养人才，员工的满意度 (7)对下属绩效考核公正、公平，奖惩分明 备注： 昆山市生力包装印务有限公司职位说明书 编号： 职位名称：副总经理（管理） 所在部门： 直接上级（职位）：总经理 工资等级： 级 所辖人员：客户服务中心主任 1 人；经理办公 室主任 1 人 分析日期： 2001/4/16 别 名
