建筑工程管理 通宁施工组织

《建筑工程管理 通宁施工组织》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工程管理 通宁施工组织（88页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、建筑工程管理 通宁施工组织建筑工程管理 通宁施工组织 一、施工组织设计一、施工组织设计 （一）编制依据 1、固安县渠沟乡白得碾村美丽乡村建设工程（村庄）工程招标件、 施工招标图纸、 现场实地踏勘资料和建设单位提供的有关工程其他资料。 2、国家、省、市有关规定 ： 城市绿化工程施工及验收规范 、 混 凝土结构工程施工质量验收规范 、 砌体工程施工质量验收规范 、 灌溉与排水工程设计规范 、 市政工程施工验收规范 城市道路路 基工程施工验收规范 （CJJ44-91） 、 市政园路工程质量检验评定标准 （CJJ1-90） 、 建设工程安全生产管理条例 、建设部建设工程管理办 法 、 工程测量规范GB

2、50026-93、 普通混凝土用砂质量标准及检验 方法 、 普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法 、 建筑地基 基础工程施工质量验收规范 。 3、我公司现有施工管理水平、技术水平、施工人员水平、机械设 备使用能力状况、材料储备及供应状况、自有资金实力及从事类似工程 的经验。 4、我公司对施工各工种工序有关规定及操作标准、质量控制手册。 （二）工程概况 1、工程基本情况 工程名称：固安县渠沟乡白得碾村美丽乡村建设工程（村庄）工程 建设地点：固安县渠沟乡（甲方指定地点） 建设单位：固安县渠沟乡人民政府 承包方式：施工总承包 质量标准：确保合格工程 工期要求：合同签订后 120 日历天内完成。

3、2、工程内容 大队部建设工程、园路、廊架、挡土墙、树池、座椅、园林小品、 种植回填、树池、绿化工程等内容。 3、工程特点 (1)施工环境：施工场地比较复杂，场地交通比较方便，施工要注 意各工序衔接合理，并积极与其他有关单位及甲方、监理协调关系。 (2)搞好当地群众关系，确保施工正常进行，保证安全文明生产， 不干扰施工，现场保证安全文明施工仍是本工程的关键。 (3)道路沿线可能有各种隐蔽管道，施工时应注意管线的保护工作， 并注意各种管线的安全。 (4)本工程工程量大，工期较短，必须制定有力的工期保证措施， 以确保在要求工期内优质完工。 4、施工条件 （1）四通一平：施工用水用电情况施工用水、用电

4、，由建设单位 提供的电源点和水源点引出。 施工用电采用电杆由电源点架设到施工现场，施工用水采用镀锌管 由水源点埋地接到施工现场。 施工道路基本畅通，施工临建用地可在现场平整，合理规划施工， 施工场地高低错落，施工难易差异较大。 （2）施工力量：本公司可为本工程组织施工人员 100 人，并有一 定的人力资源储备，能够满足本工程的施工人员需求。 （3）机械设备：现有机械设备完好，准备工作就绪，可满足本工 程施工需求。 （4）资金情况：本公司资金充足，为本工程提供足够的流动资金， 可满足本工程施工需求。 二、施工组织设计方案二、施工组织设计方案 （一）施工组织 1、施工机构的建立 为把本工程建设成为

5、合格工程，我们根据施工实际情况，拟派出有 着丰富的园林、土建施工经验的项目经理，并配备抓得起、干得好的施 工队伍，组建项目经理部。各专业人员统一布调，协调工作，确保本工 程的质量、进度目标都能得到顺利实现。 项目总协调人：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目施 工计划、生产计划、生产进度、质量安全、经济效益等全面负责。 项目经理：具有多年的园林、土建项目管理施工能力，有魄力和协 调能力，很好的处理好施工过程中各方面的问题。 项目技术负责人：具有较强的实际管理能力，能抓好进度、质量多 个环节。 技术员：具有很强的专业知识和丰富的实践经验，能把握好整个工 程的环境效果。 施工员：具有较强的实

6、践经验，能科学、合理的安排好各个环节的 施工顺序，有狠抓施工质量和进度的能力。 质量员：严格控制施工质量，做好材料的抽样检查工作，以及各道 工序的复核验收工作。 测量员：认真学习图纸，牢记关键尺寸和互相关系，对自行完成的 工程进行放样复核，放样复核应不影响施工为原则；定期检查基准水准 点和轴线点，确保无误；保护好测量仪器。 材料员：具有丰富的实践经验。尽早落实好各类材料，确保各种材 料有计划，有秩序的进场，保证不怠工，不浪费，并且确保进场材料的 质量。 预算员：负责全部工程预算、结算工作。控制工程成本，预算工作 做到施工前，计算出所要进行分项工程的原材料，报项目经理审批，并 进行下一步工作程序

7、。 结算工作紧跟完成工程， 及时准确反馈工程投资、 盈利情况。 财务负责人：主要负责本工程财务计划、财务执行、财务监督、财 务分析和筹措资金。 2、施工管理目标 (1)质量目标：工程施工达到合格工程标准。 (2)工期目标：合同签订后 120 日历天内完成。 (3)文明施工目标：尘土、噪音、污水控制达标。施工现场整洁干 净、美观。 (4)安全施工：杜绝重大伤亡、设备、火灾事故，确保行人、车辆 的安全和周边建筑物的安全，并达到建设部安全评分标准优良以上。 （二）施工前准备工作 1、方案论证和施工动员准备 按照本工程招标文件要求， 针对本工程特点及难点进行研究、 论证， 通过定性分析和定量分析，在对

8、多个施工方案的技术经济比较后，确定 合理的施工方案。 制定先进的施工工艺， 科学施工， 确保施工顺利进行。 围绕本工程是重点工程的特点，召开施工动员大会，提高认识，统 一思想，调动各方工作积极性，创建合格工程。 2、技术准备 技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人 身安全事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准 备工作。具体有以下内容： (1)、技术资料的准备 土壤化验：包括 ph 值、氮、磷、钾及矿物质含量、土壤空隙度、 保水保肥性能、渗水速率等内容。 水质化验：ph 值、硬度、含盐量等。 当地气候资料收集及近 1-2 年内气候变化情况预测。包括气温、湿

9、度，降水、无霜期等。 所需各种苗木和草坪的种植技术参数和当地引种、驯化情况。 所需各种工程材料的实验数据和季节使用参数。 (2)、原始资料的调查分析 自然条件的调查分析：地区水准点和绝对标高等情况；地质土壤情 况；土壤酸碱度；地下水位情况；土的冻结深度和冬雨季的期限、最高 与最低气温、平均温度、积温等情况。 技术经济条件的调查分析：现场情况以及当地可利用的地方材料状 况；苗圃苗木供应情况以及当地运输状况；地方劳动力和技术水平状况； 当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。 （3） 、会同有关单位搞好现场接收工作 现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包 括场地构筑物、地下

10、管线埋设等。 （4） 、编制施工图预算和施工组织设计 依据设计施工图，招标文件、合同条款编写详细施工图预算，它是 工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要 依据。 施工组织设计是指导施工现场全部生产活动的技术经济条件，阐明 施工工艺和主要项目的施工方法、 劳动力组织和工程进度、 质量、 安全、 文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和 难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。 （5）技术交底 在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交 底， 应结合具体工程内容、 施工现场、 关键工序和施工难点的质量要求、 操作要点及注意事项

11、，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级 制” ，交底后施工人员认真学习，贯彻执行。 3、物资准备 材料、构件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础， 这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量 计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。 (1)、施工材料准备 建筑材料准备：建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按 照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和 消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、 场地堆放所需得面积和组织运输等提供依据。 植物材料的准备:按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制

12、 苗木需量计划。详细考察苗木、种植土、保水剂、肥料、药剂、生根粉、 改良剂等绿化材料来源和供货渠道。做好苗木、草种及其他绿化材料的 质量鉴定，保证种植材料的质量，满足设计图纸及合同要求。苗木规格 不低于规定要求，树型完好，丰满无病虫害等。协调好苗木起苗、包装、 运输等各个环节的操作技术、确保种植材料的准确及时到位。根据工程 内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计 划，组织好运输。 （2） 、施工机具准备 根据施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要求、数量以 及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。确定进退场时间，对公司 自有的机械设备，提前检修，保养好，按时组织进

13、场；对于需租赁的设 备，提前签好租赁合同。 4、施工现场准备 (1)、做好施工场地的控制网测量 按照设计单位提供的景观设计总平面图及给定的永久性坐标控制 网和水准控制基桩，进行施工测量，设置施工现场的永久性坐标桩，水 准基桩和测量控制网。 (2)、做好“四通一清” “四通一清”是指水通、电通、道路通畅、通讯通畅和场地清理。 (3)、做好施工现场的补充勘探 对施工现场做好补充勘探是为了进一步寻找枯井、地下管道、暗沟 和枯树根等隐蔽物，以便及时拟定处理隐蔽物的方案，并进行实施，为 土方施工、基础工程施工创造有利条件。 (4)、建造临时设施 按照施工总平面图的布置， 建造临时设施， 为正式开工准备好

14、生产、 办公、生活、居住和储存等临实用房。 (5)、安装、调试施工机具 按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图 将施工机具安置在规定的地点或仓库。对所有施工机具都必须在开工之 前进行检查和试运转。 (6)、做好冬、雨季施工安排 按照施工组织设计的要求，落实冬、雨季施工的临时设施和技术措 施。 (7)、积极与建设单位、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。 （三）分部分项工程施工措施 1、测量 (1)、测量仪器的选择：经纬仪、水准仪、测量标杆、水准标尺、 小线等。 （2） 、施工测量技术要求 本工程施工测量依据及相关标准、规范、规程： 园林绿化工程施工图纸 ； 建筑工程施工测量

15、规程 （DBJ01-21-95） ； 工程测量规范 （GB50026-2000） ； 测绘产品检查验收规定 （GHI002-95） ； 工程测量成果检查验收和质量评定标准 （YB9008-98） 对业主提供的控制点进行复核测量，符合精度要求后再进行工程的 施工测量。 场区内按施工情况需要增设水准点，测量精度按不低于二级水准测 量精度进行测量。 (3)测量仪器控制 测量仪器必须按规定周期进行校准，并做好校准状态标识，使用中 的测量器具必须在检定有效期内，处于合格状态；测量仪器由项目计量 员统一管理；测量过程中，若发现测量仪器偏离校准状态，必须对已测 结果进行追踪评定，确定测量结果的有效性；在测量

16、仪器的搬运和贮存 期间，应确保其准确度和使用性处于良好状态；测量仪器出现故障时， 使用人不得随意拆卸，应由计量员送到有相应资格的单位检修。 （4）测量控制线 工程开工前,由项目总工会同项目测量员和有关施工员接收和复核 业主提供的测量控制点,再根据测量控制点和施工总平面图结合施工现 场的实际地形情况来确定总个工程的控制轴线，利用经纬仪、红外线测 距仪放出总的控制轴线和分区控制轴线，经项目总工程师复核无误后， 在相应广场、长廊、园林建筑物等外围设立稳固的控制桩点。控制桩点 应设在稳固（不产生下沉和位移）且易保存的地方，在施工过程中由施 工员负责保护，专职测量员负责定期复核。本工程将根据工程实际情况 采用具有可操作性的控制线来控制整个工程的定位。 平面控制点标桩的埋设方法：如是永久性的标桩则用直径 30mm 以 上的钢筋，将上端磨平，在上面刻十字线作为标点，下端弯成弯钩，将 其浇灌于砼之中，埋置深度不得低于 0.5m； 如果是临时性的控制标桩则 用木桩，木桩直径应在 100mm 以上，打入土中的深度根据现场的土质而 定，一般不小于 80cm，木桩打入土中后，应将桩顶锯平，