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1、第13章 营销渠道管理,本章主要内容,营销渠道概念 营销渠道模式 设计营销渠道 营销渠道管理 零售与批发 物流与供应链,第一节 营销渠道概念,一、什么是营销渠道? 定义： 营销渠道是促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织。,二、使用与不使用中介机构的经济效果,三、渠道的功能,信息: 收集和传播顾客、竞争对手和其的营销信息； 促销: 传播有关产品的信息，以吸引顾客； 谈判: 达成有关价格和其他条件的协议，实现交易； 订货: 渠道成员向厂商以购买方式确切地传递市场信息； 融资： 收集和支出资金，以供应渠道工作所需费用； 承担风险: 在执行渠道任务的过程中承担有关风险； 占有实体:
2、产品从原料到最终顾客的连续的储运工作； 付款: 买方通过银行和其他金融机构向销售者提供货款。 所有权转移: 物权从一个组织或个人转移到其他人。,四、营销渠道级数,常见渠道形式,五、渠道的宽度,指企业在某一市场上并列地使用中间商的数量。 一般有三种选择： 独家分销 广泛分销 选择性分销,第二节 营销渠道模式,一、垂直营销系统 公司式垂直营销系统 管理式垂直营销系统 合同式垂直营销系统,合同式垂直营销系统,自愿连锁组织 由批发商组织独立零售商，成立自愿连 锁，和大型连锁企业对抗。 零售商合作组织 零售商联合起来，组成一个企业实体， 开展批发、生产协作 特约代营组织,二、水平营销渠道系统 两个或两个
3、以上的营销渠道中的公司联 合，组成一个营销系统 优势互补 三 、多渠道营销系统 企业用多种渠道推销自己商品。,第三节 设计营销渠道,一、分析市场需求特征 批量大小 等候时间 空间便利 产品品种 服务支持,二、确立渠道目标和限制因素 市场因素 产品因素 公司因素 中间商因素 环境因素,三、确立渠道结构方案 中间机构的类型 中间机构的数目 渠道成员的条件和责任,第四节 营销渠道管理 一、激励渠道成员 一些为得到合作而可采用的各种力量： 强制力量 报酬力量 法律力量 专家力量 相关力量,二、评价渠道成员,三、渠道的改进,四、渠道的冲突、竞争和合作,第五节 零售与批发,一、零 售,零售商的主要类型 商
4、店零售商 专业商店 百货商店 超级市场 便利商店 超级商店 联合商店 特级市场 折扣店 独立减价零售店 仓储俱乐部,非商店零售 直复零售 （1）邮购 （2）电话购物 （3）电视购物 （4）网络营销 直接零售 (1) 上门推销 (2) 家庭销售会 (3) 传销 自动售货 (1) 自动售货机售货 (2) 自动柜员机 (3) 自动服务机 互联网销售,零售商营销决策,1.目标市场及市场定位决策 2.地点决策 1）商圈 2）交通条件 3）客流 4) 地形特点 5) 城市规划 3.经营商品组合决策 1)产品配置（经营范围和档次 商品质量 商品组合） 2）服务组合 3)商店气氛 4.价格决策 5.促销决策
5、1)广告促销 2)销售促进 3)公共关系 4)个人推销 6.形象决策,零售业的发展趋势,发展趋势有如下特点： 1 各类商店之间竞争日益加剧 2 零售形式生命周期缩短，新零售形式不断涌现 3 差异化经营方式加深 4 零售技术日益重要 5 大零售商的全球扩张,零售车轮假说,用于解释零售业变动的理论。 认为零售机构的发展，如同车轮般旋转滚动。一种新零售机构出现时，大多贴近地面，采用“低成本、低毛利、低价格”的经营政策。 随着这些零售机构的成功，它们会改善自身设施，美化装修，提供更多的服务，以图获得更大利润，但也因而加大了成本，因而该机构逐渐转化为高费用、高价格、高毛利经营方式而高离地面。 这时更新的
6、贴近地面的零售机构又会以低成本、低毛利、低价格开展经营而开始新一轮的转动。,二、批发,批发的功能与重要性,批发商类型,1) 经销批发商 完全服务批发商 (1) 批发商人 (2) 产业分销商 有限服务批发商 (1) 现购自运批发商 (2) 卡车批发商 (3) 承销批发商 2）经纪人与代理商 （1）经纪人 （2）代理批发商 (3) 采购代理商,批发商营销决策,1.目标市场决策 1)选择目标顾客群 2)确定批发服务的地域范围 2.市场营销组合决策 1) 货品组合和服务决策 2) 定价决策 3) 促销决策 4) 地点决策,批发经营及批发业的发展趋势,1.批发商的服务 1)对供应商的服务 市场覆盖 销售
7、联系 存货储备 定单处理 市场信息 2)对零售商的服务 随时供应品种齐全、低价、优质的商品。 各种直接销售帮助。 对零售店的陈列、设计和说明书提供协助。 对零售商在管理方面给予指导与建议。 3)对商业和工业使用者的服务 将大体积货品从制造商转换到存货批发商； 提供自动和半自动的订购服务； 提供所订购产品的一天内发货。,2.批发业发展趋势 国际批发业的发展趋势 (1) 聚焦战略 (2) 营销支持理念 (3) 加强技术装备 (4) 开拓国际市场,第六节 物流与供应链,物流与供应链的意义 物流的目标 物流的主要决策,思考题,1.营销渠道的含义及作用。 2.营销渠道级数分类及功能。 3.营销渠道选择方
8、法及管理要点。 4.营销渠道系统分类及特点。 5.渠道中介商的选择及管理。 6.简述零售与批发主要服务对象的区别。,1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。20.10.1520.10.15Thursday, October 15, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。04:32:5104:32:5104:3210/15/2020 4:32:51 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。20.10.1504:32:5104:32Oct-2015-Oct-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。04:32:5104:32:5104:32Thursday, October 1
9、5, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。20.10.1520.10.1504:32:5104:32:51October 15, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2020年10月15日星期四上午4时32分51秒04:32:5120.10.15 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2020年10月上午4时32分20.10.1504:32October 15, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020年10月15日星期四4时32分51秒04:32:5115 October 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。上午4时32分
10、51秒上午4时32分04:32:5120.10.15 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。10/15/2020 4:32:51 AM04:32:512020/10/15 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。10/15/2020 4:32 AM10/15/2020 4:32 AM20.10.1520.10.15 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。15-Oct-2015 October 202020.10.15 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Thursday, October 15, 202015-Oct-2020.10.15 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。20.10.1504:32:5115 October 202004:32,谢谢大家,
