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1、肿瘤外科学科建设规划,（20162020）,5,1,2,3,2,目 录,4,规划背景与意义,发展现状,发展面临的问题与机遇,发展目标,发展思路及领域,一.规划背景与意义,据我国卫生部2010年统计，癌症死亡已居中国城市居民死亡原因第一位，每年恶性肿瘤的人数高达134.510万人，且呈上升趋势，恶性肿瘤已经是严重威胁我国人民健康的头号杀手。,一直以来肿瘤作为难治性疾病，技术一直被省级医院甚至国家级医院所控制，老百姓如果不幸患上癌症，要么放弃治疗直接回家，要么举全家之力到合肥，甚至上海、北京求医。,一.规划背景与意义,肿瘤专业虽然是当今医学的新兴学科，但并不意味是弱小的，随着癌症的发病人数不断增多
2、，导致肿瘤专业的发展非常迅猛，成为高消费的医疗行业。,省级医院人满为患，住院部一床难求，甚至门诊化疗。相比较，我们太和县卫生系统的肿瘤行业发展是非常滞后的，大量的病人流失，很多肿瘤病人甚至接受草药治疗，得不到正规的医学治疗。,一.规划背景与意义,我院发展肿瘤外科迫在眉睫，如果再晚，这块非常大的市场将被市级肿瘤医院或中医院彻底夺取，反之我们如果及时弥补漏洞，积极开展肿瘤外科，不仅有利拓宽了我院的医疗市场，更有利于医院的社会效益的增进和经济效益的双丰收。,二.发展现状,（一）学科现状,2015年6月6日，安徽省肿瘤医院，太和县人民医院协作医院揭牌暨医联体签约仪式在太和县肿瘤医院举行。 2015年6
3、月14日，我院肿瘤外科成功为一患有复杂性甲状腺癌的患者实施根治手术，标志着新成立的肿瘤外科在收治肿瘤患者迈出了稳健的一步。 2016年1年1日，太和县肿瘤医院肿瘤康复俱乐部成立。 2016年3月20日，太和县抗癌协会成立大会在县医院隆重召开 。 2016年7月2日，举办2016年安徽省甲状腺癌规范化诊疗巡讲（太和站）暨省级继续教育甲状腺乳腺诊治新进展 学习班，取得圆满成功。 2016年10月14日受邀参加 安徽省甲状腺乳腺外科年会、安徽省抗癌协会甲状腺癌学术年会暨甲状腺癌乳腺癌诊治新进展国家级继教，并受邀在会议上予以我院胸骨后甲状腺肿切除术手术视频展播，获得好评。,二.发展现状,（一）学科现状
4、,2016年10月23日 与耳鼻喉科合作，完成了太和县人民医院第一例腔镜辅助下右侧甲状腺近全切除术+喉返神经解剖术，并予以现场手术视频展播，为我院开创甲状腺微创外科学迈出了坚实的一步。,病员收治情况,肿瘤外科病员入出院情况一览表（科室成立第1月至今）,（二）学科现状,手术级别分析,（三）学科现状,II类手术,III类手术,IV类手术,医疗团队建设,（四）学科现状,手术室建设,新技术新项目开展,乳腺大区段切除术+左侧胸壁脂肪筋膜肌肉瓣I期成形术,新技术新项目开展,乳房肿物微创旋切术,新技术新项目开展,颈大块切除术 备注：肿块大小约12cm，质硬，固定，侵犯颈内静脉。10年前曾行甲状腺巨大肿瘤切除
5、手术史。,腮腺癌根治术+面神经解剖术,新技术新项目开展,胸骨后甲状腺肿切除术,新技术新项目开展,腔镜辅助下 右侧甲状腺近全切除术,二.发展面临的问题与机遇,（一）主要问题及原因,1.病员收治：新成立的肿瘤学科不被同事们认可，尤其不被病人认可。现在病人的消费都喜欢往人群里钻，哪里人多就代表水平好。实现短时间收集病人，聚拢了人气，老百姓才会觉得你有水平和能力，才会认同，走进我院，认可肿瘤外科。,2.在医疗队伍方面，高层次人才引进难，高水平的医学团队尚未形成，本科室离建设一支“高效精干、素质优良、充满活力”的医护团队的目标还有一定距离。,二.发展面临的问题与机遇,（一）主要问题及原因,3.辅助科室协
6、助：由于癌症是个非常敏感和严谨的问题，单凭影像学的诊断是不够的，它的金标准是病理，如果我们连诊断都拿不下来，谁还会相信我们的治疗水平，肿瘤的治疗中有条法制是：无病理不化疗，有甚者没病理不手术。如病理科可以开展免疫组化，进一步增强诊断的准确率；CT室开展CT下定位穿刺取组织标本；有条件甚至放射科开展介入治疗。等等,4. 护理关键：三分治疗七分护理，PICC管、留置针、化疗泵、药物外渗的处理，都需要掌握，不是靠个人完成，同样需要一支富有爱心队伍来参与，希望医院安排护理人员出去学习。,三.发展面临的问题与机遇,（二）发展机遇,四.发展目标,（一）学科建设目标,争取到2020年，将太和县人民医院肿瘤外
7、科发展成为安徽省省临床重点专科，将为医院创造效益发展最大化。 培植治疗恶性肿瘤需要多学科合作-成立肿瘤会诊中心。肿瘤患者入院后，要集中相关的学科进行病历讨论，联合肿瘤外科、肿瘤内科、肿瘤放疗科，为患者提供最佳诊疗方案。 2020年发展成为百姓认可的阜阳市著名的肿瘤外科中心。病人收治，效益创收，治病的疗效，肿瘤科研的发展赶超阜阳。,四.发展目标,（二）科研队伍目标,加强学科队伍、学术带头人和学术团队建设,加大引进、吸收高层次医护力量的力度 争取到2020年，引进或者培养23名高级职称人员，引进23名硕士或博士，强化我们队伍。,四.发展目标,（三）科研项目目标及成果目标,争取到2020年，新增省级
8、科研项目1-2项，尽量多的争取科研经费。 力争获市级科学技术奖1-2项。 新增授权发明专利3-5件，发表高水平论文2-3篇。,四.发展目标,（五）人才培养目标及计划,1、建立“培养在职读博，SCI论文发表，省级课题立项”等人 才培养、科研发展岗位责任奖罚分明机制。 2、鼓励硕士以上优秀医务人员在职读博；实施高层次人 才引进；对后备学科带头人实行临床业绩、科技业绩评估 与奖励； 3、根据学科发展需要，每年选送1名中、高级技术人员到 国内技术先进的医院参加专项技术学习班，学习肿瘤诊疗的 新技术、新业务，以掌握国内外肿瘤诊治的研究、发展动态。,五.保障措施,25,人员方面,硬件方面,辅助科室协作方面,制度方面,26,只有努力才有成功， 付出必有回报。,谢 谢 !,
